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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《理財(cái)經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程

導(dǎo)語(yǔ):
電話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界修煉
理財(cái)經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃

第一篇:理財(cái)經(jīng)理外呼電話營(yíng)銷(xiāo)遇到的難點(diǎn)困惑分析篇
如何約客戶見(jiàn)面、如何約客戶參加活動(dòng),長(zhǎng)期不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的客戶如何電話營(yíng)銷(xiāo)復(fù)雜產(chǎn)品如基金和保險(xiǎn)?
初次自我介紹,碰到比較冷漠或者慢熱的客戶,怎么能通過(guò)一兩次電話溝通,可以快速提升與客戶的熟悉度。
陌生客戶電訪的話術(shù)和拉近距離的技巧
脾氣急躁、不愿意與銀行人通話、較難溝通的客戶類型如何進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)
單一理財(cái)產(chǎn)品偏好的客戶通過(guò)何種電銷(xiāo)話術(shù)可以打開(kāi)客戶資產(chǎn)配置的需求
50歲以下的客戶很難約見(jiàn),無(wú)法約見(jiàn)的客戶通過(guò)電話溝通難以營(yíng)銷(xiāo)基金、保險(xiǎn)等復(fù)雜產(chǎn)品的配置,說(shuō)了一通我行近期的福利活動(dòng)客戶反應(yīng)也不強(qiáng)烈,電話溝通中很難調(diào)動(dòng)客戶的興趣,難以讓客戶主動(dòng)提問(wèn),通常都是自己在介紹。
有效的電話營(yíng)銷(xiāo)一般包含幾個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)長(zhǎng)上如何把握最合適
客戶信任度如何通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)建立
客戶在他行持有保險(xiǎn)、基金,卻認(rèn)為保險(xiǎn)騙人、基金虧錢(qián),不愿意接受在我行的配置。提出為客戶做保單檢視、基金診斷,客戶一般不接受,難以切入
基金都是騙人的,以前虧的特別慘,再也不買(mǎi)了”  這類型也比較棘手
客戶在電話里用無(wú)決策權(quán)來(lái)進(jìn)行敷衍
時(shí)間太長(zhǎng),比如保險(xiǎn)型理財(cái)、長(zhǎng)期限大額存單
收益太低,比如匯理財(cái)
滿倉(cāng)的基金虧損,提起基金就抱怨,但是每次跟客戶提出基金診斷,客戶卻總是拒絕,行情好時(shí)基金沒(méi)上來(lái),客戶還是抱怨我們推薦的基金不行,客戶又不接受診斷。
理財(cái)?shù)狡?,資金停留活期許久,多次聯(lián)系客戶卻遭到客戶很忙為由拒絕
客戶既不來(lái)網(wǎng)點(diǎn),也不接受上門(mén)服務(wù),總是忙為由拒絕,難以見(jiàn)面
客戶理財(cái)?shù)狡?,總是自主選擇自認(rèn)為的理財(cái),無(wú)法進(jìn)行有目的營(yíng)銷(xiāo)。
比較冷漠和對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo)排斥的客戶最難對(duì)付。有些客戶在接到第一次電話后,就將營(yíng)銷(xiāo)人員的聯(lián)系方式設(shè)置入黑名單。
電話營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)的比例如何平衡,在什么時(shí)候應(yīng)該采用短信營(yíng)銷(xiāo),什么時(shí)候采用電話營(yíng)銷(xiāo)呢。
年紀(jì)大,但是愿意買(mǎi)信托、基金,但是又不能接受產(chǎn)品虧損的,直接表示最好是風(fēng)險(xiǎn)低,收益高的。這類客戶群體不愿意做資產(chǎn)配置,一味追求高收益,但希望從你身上確保產(chǎn)品肯定沒(méi)問(wèn)題。銷(xiāo)售起來(lái)又有壓力又謹(jǐn)慎。如果不進(jìn)行銷(xiāo)售,客戶會(huì)流失,去其他銀行進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

第二篇:呼入到外呼的角色轉(zhuǎn)換篇
電話營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展及外呼角色轉(zhuǎn)換
電話營(yíng)銷(xiāo)流程及發(fā)展前景分析
電話營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
電話營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用
銀行電話營(yíng)銷(xiāo)存在的意義
正確的認(rèn)知電話營(yíng)銷(xiāo)工作
呼入與外呼的*區(qū)別
被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
理財(cái)經(jīng)理外呼角色認(rèn)知
理財(cái)經(jīng)理崗位勝任模式分析
理財(cái)經(jīng)理必備外呼素質(zhì)
外呼營(yíng)銷(xiāo)的樂(lè)趣與挑戰(zhàn)

第三篇:理財(cái)經(jīng)理個(gè)人情緒壓力管理篇
好的心態(tài)是成功電銷(xiāo)的開(kāi)始
理財(cái)經(jīng)理工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:電銷(xiāo)人員消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
理財(cái)經(jīng)理對(duì)工作的成就感分析
打電話恐懼產(chǎn)生的原因
打電話緊張產(chǎn)生的原因
打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
互動(dòng):培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理的自信
互動(dòng):培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心
化解客戶恐懼的三大策略:
客戶發(fā)火時(shí),理財(cái)經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)
客戶敷衍時(shí),理財(cái)經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)
客戶拒絕時(shí),理財(cái)經(jīng)理的應(yīng)答話術(shù)

第四篇:客戶消費(fèi)心理分析篇
客戶性格分析
客戶性格特征分析
客戶語(yǔ)言模式分析
客戶聲音特征分析
不同性格客戶的心理需求
客戶類型及消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸電話營(yíng)銷(xiāo)?
客戶為什么聽(tīng)到銀行就掛斷電話?
客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求
案例:你們不要老是騷擾我
案例:你真的是銀行的嗎?
案例:我在其它銀行辦理了
客戶的八種購(gòu)買(mǎi)類型分析
“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“一般型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“特殊型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“自我決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“外界決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
案例:你們銀行貸款的手續(xù)費(fèi)太貴了
案例:你們理財(cái)?shù)氖找嫣土?br /> 案例:你們推薦的基金萬(wàn)一虧了怎么辦?
案例:我需要的時(shí)候,會(huì)去銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢
案例:我不相信電話推薦,電話里騙子太多

第五篇:理財(cái)經(jīng)理電話服務(wù)溝通技巧篇   
電話服務(wù)溝通技巧一:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)中停頓的使用
傾聽(tīng)的層次
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:理財(cái)經(jīng)理打電話給客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品,客戶說(shuō)你們的收益比其它銀行低
現(xiàn)場(chǎng)演練:買(mǎi)了理財(cái)產(chǎn)品,到時(shí)候我急用錢(qián)了怎么辦?
電話服務(wù)溝通技巧二:引導(dǎo)
引導(dǎo)之揚(yáng)長(zhǎng)避短的運(yùn)用—— 把產(chǎn)品缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們?yōu)槭裁唇?jīng)常打電話給我(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
小練習(xí):你們理財(cái)產(chǎn)品利息太低了
小練習(xí):理財(cái)產(chǎn)品沒(méi)買(mǎi)過(guò),好像有風(fēng)險(xiǎn)
電話服務(wù)溝通技巧三:同理
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的3種方法
同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們銀行(利用同理化解客戶的怒氣)
案例分析:某銀行呼叫中心一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
案例分析:現(xiàn)在騙子太多,我怎么知道你們是不是銀行的
練習(xí):我做定期,不做理財(cái),怕本金損失
電話服務(wù)溝通技巧四:贊美
贊美客戶的目的
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶
如何贊美男/女客戶拉近關(guān)系
如何贊美有意向的客戶促成合作
如何贊美經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)理財(cái)?shù)拇罂蛻?br /> 案例:客戶比理財(cái)經(jīng)理還專業(yè)
案例:客戶經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品
案例:客戶是我們私人銀行客戶
案例:客戶之前在其它銀行投資理財(cái)

第六篇:理財(cái)經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)技巧及腳本設(shè)計(jì)篇   
腳本制作核心要點(diǎn)
腳本運(yùn)用三大核心技巧
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)兩大原則
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的三要素
開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)和常用詞
開(kāi)場(chǎng)白讓客戶無(wú)法拒絕的話術(shù)設(shè)計(jì)
開(kāi)場(chǎng)白客戶說(shuō):“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
開(kāi)場(chǎng)白客戶情緒不好,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
開(kāi)場(chǎng)客戶說(shuō):“很忙,沒(méi)時(shí)間”,*應(yīng)對(duì)話術(shù)
理財(cái)經(jīng)理不同項(xiàng)目的腳本設(shè)計(jì)
理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
信用卡推薦開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
賬單分期開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
貸款產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
基金產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶需求腳本設(shè)計(jì)
挖掘客戶需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:理財(cái)產(chǎn)品挖掘需求問(wèn)題設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:貸款產(chǎn)品挖掘需求問(wèn)題設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:基金產(chǎn)品挖掘需求問(wèn)題設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹腳本設(shè)計(jì)
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法腳本設(shè)計(jì)
對(duì)比介紹法腳本設(shè)計(jì)
主次介紹法腳本設(shè)計(jì)
客戶見(jiàn)證法腳本設(shè)計(jì)
錄音分析:對(duì)比介紹
現(xiàn)場(chǎng)模擬:使用對(duì)比介紹+好處介紹
現(xiàn)場(chǎng)模擬:使用主次介紹+客戶見(jiàn)證
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶異議處理與挽留技巧腳本設(shè)計(jì)
正確理解客戶異議
客戶說(shuō)“價(jià)格太貴”的心理活動(dòng)
客戶說(shuō)“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶說(shuō)“你們這個(gè)活動(dòng)不好”的心理活動(dòng)
客戶異議處理的四種萬(wàn)能方法
“認(rèn)同法則”腳本設(shè)計(jì)
“同理法則”腳本設(shè)計(jì)
“贊美法則”腳本設(shè)計(jì)
“催眠法則”腳本設(shè)計(jì)
客戶常見(jiàn)異議
當(dāng)開(kāi)場(chǎng)白后,客戶就說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
當(dāng)介紹了業(yè)務(wù)活動(dòng)亮點(diǎn)后,客戶說(shuō):“不需要”應(yīng)對(duì)技巧
介紹活動(dòng)后,客戶說(shuō)“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
介紹活動(dòng)后,客戶說(shuō):”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我很忙,沒(méi)時(shí)間、在開(kāi)車(chē)、開(kāi)會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我沒(méi)錢(qián),錢(qián)都在股市里面”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們的收益沒(méi)有其它銀行高”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們的理財(cái)能夠保證收益達(dá)到多少嗎?”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我有朋友在其它銀行,我打算找他買(mǎi)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“購(gòu)買(mǎi)理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們的手續(xù)費(fèi)太貴了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們銀行說(shuō)的都是騙人的,我不相信”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“暫時(shí)不要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶在電話里說(shuō)粗話,罵人,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們是不是電話咋騙呀,我怎么相信你們呢?”應(yīng)對(duì)技巧
營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交腳本設(shè)計(jì)
隱性成交信號(hào)的洞察與把控
促成信號(hào)的把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
案例分析:客戶想與我們合作的18句話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法腳本設(shè)計(jì)
危機(jī)促成法腳本設(shè)計(jì)
二選一法腳本設(shè)計(jì)
體驗(yàn)促成法腳本設(shè)計(jì)
少量試用法腳本設(shè)計(jì)
客戶見(jiàn)證法腳本設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:6種促成的話術(shù)編寫(xiě)
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:電話結(jié)束語(yǔ)及二次跟蹤
專業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
跟蹤電話的注意事項(xiàng)
跟蹤電話的時(shí)間擬定
跟蹤電話的腳本設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技巧七:客戶信任關(guān)系建立
客戶關(guān)系維護(hù)的重要意義
該如何將客戶分級(jí)
客戶關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式
好朋友計(jì)劃打造
客戶朋友圈轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
定期關(guān)懷客戶
維系客戶有效工具
維系客戶落地方法
 
理財(cái)經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300411.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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