酒店房務(wù)管理短期班
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課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:講師團(tuán)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店房務(wù)管理公開(kāi)課
培訓(xùn)對(duì)象
酒店房務(wù)部從業(yè)者
培訓(xùn)收益
1、學(xué)習(xí)客房經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)和數(shù)據(jù)分析,提升客房部管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。
2、掌握客房設(shè)備用品選擇與管理技巧,實(shí)現(xiàn)成本控制和設(shè)備有效管理。
3、使用數(shù)據(jù)分析改進(jìn)客房運(yùn)營(yíng),降低物耗和能耗成本,平衡成本和服務(wù)品質(zhì)。
4、提升客房整潔度和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化清潔整理標(biāo)準(zhǔn)和客房檢查管理。
5、加強(qiáng)顧客為中心的個(gè)性化服務(wù),提高顧客滿意度和酒店形象。
6、提升前廳部服務(wù)水平和效率,優(yōu)化員工形象和服務(wù)流程。
7、了解消費(fèi)者需求,優(yōu)化酒店服務(wù)體驗(yàn)和創(chuàng)新服務(wù),提高顧客忠誠(chéng)度。
課程大綱
專(zhuān)題一、酒店客房運(yùn)營(yíng)管理與成本管控
1)酒店客房經(jīng)營(yíng)
客房部認(rèn)知與組織架構(gòu)
客房經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
客房部經(jīng)理日、周、月工作重點(diǎn)
2)客房設(shè)備用品的選擇與管理
客房設(shè)備用品管理的任務(wù)
客房設(shè)備的選擇與保養(yǎng)管理
建立客房設(shè)備檔案
客房日用品的控制程序
3)降本增效創(chuàng)利
基于數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)
物耗成本管控
能耗成本管控
如何平衡成本管控與服務(wù)品質(zhì)
輔導(dǎo)制訂落地執(zhí)行計(jì)劃:
客房部組織架構(gòu)建立/優(yōu)化計(jì)劃、用品管理制度、成本管控計(jì)劃
專(zhuān)題二、酒店客房精細(xì)化管理與降本增效
1)酒店清潔整理業(yè)務(wù)管理
清潔整理標(biāo)準(zhǔn)管理
公共區(qū)域清潔保養(yǎng)管理
客房檢查管理
2)以顧客為中心的客房服務(wù)
客房服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
常規(guī)對(duì)客服務(wù)
不同顧客群體的服務(wù)
3)安全保障體系的建立與實(shí)施
客房消防安全
客房財(cái)物安全
其他安全問(wèn)題處理
輔導(dǎo)制訂落地執(zhí)行計(jì)劃:
客房部崗位職責(zé)、管理制度、SOP、計(jì)劃衛(wèi)生表、安全管理制度、員工內(nèi)訓(xùn)資料:《客房高品質(zhì)服務(wù)》
專(zhuān)題三、酒店前廳高效運(yùn)營(yíng)管理
1)對(duì)前廳的再認(rèn)識(shí)
2)前廳部員工面貌管理
3)前廳預(yù)訂管理
4)客房銷(xiāo)售管理
5)前廳部環(huán)境管理
6)客訴管理
7)前廳部高效服務(wù)流程制度管理
輔導(dǎo)制訂落地執(zhí)行計(jì)劃:
前廳部崗位職責(zé)、管理制度、SOP、前廳銷(xiāo)售激勵(lì)計(jì)劃、員工內(nèi)訓(xùn)資料:《酒店人職業(yè)形象塑造與禮儀》
專(zhuān)題四、新消費(fèi)形勢(shì)下服務(wù)優(yōu)化與升級(jí)
1)認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的消費(fèi)者
關(guān)鍵詞:消費(fèi)需求與偏好
2)酒店服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
體驗(yàn)感來(lái)源、構(gòu)建新場(chǎng)景
關(guān)鍵觸點(diǎn)提升體驗(yàn)感
創(chuàng)造顧客認(rèn)知的服務(wù)價(jià)值
3)差異化創(chuàng)新服務(wù)
關(guān)鍵詞:流程、案例等
輔導(dǎo)制訂落地執(zhí)行計(jì)劃:
前廳/客房/餐飲服務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、服務(wù)持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)計(jì)劃
培訓(xùn)講師
王老師
畢業(yè)于北京旅游學(xué)院飯店管理專(zhuān)業(yè),30年酒店管理經(jīng)驗(yàn)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
北京稻香湖景酒店常務(wù)副總經(jīng)理
昆侖飯店宴會(huì)廳經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理
亞洲大酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理兼飯店服務(wù)質(zhì)量委員會(huì)主任
首都大酒店銷(xiāo)售部副總監(jiān),等
張老師
中國(guó)人民大學(xué)MBA,首旅集團(tuán)“金葵花”培訓(xùn)師,30年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
北京首旅建國(guó)-運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
遵義大酒店-總經(jīng)理
廊坊和平飯店-運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
北京工大建國(guó)飯店-質(zhì)檢總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)兼餐飲總監(jiān),等
陳老師
北京旅游學(xué)院飯店管理系畢業(yè),高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,首都紫禁杯先進(jìn)個(gè)人。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
北京長(zhǎng)安大飯店餐飲總監(jiān)
北京辰茂南粵苑酒店餐飲總監(jiān)
鴻坤國(guó)際大酒店總經(jīng)理
新加坡尼斯酒店管理集團(tuán)外派總經(jīng)理,等
酒店房務(wù)管理公開(kāi)課
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2024-06-13
北京
2024-05-21
北京
2024-03-19
北京
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男