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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶維護(hù)與廳堂營(yíng)銷九大務(wù)實(shí)攻略
 
講師:王恪 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王恪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶維護(hù)與廳堂營(yíng)銷課程

前言:
守住存量,方能開拓。從某種意義上講,我們不缺客戶,我們?nèi)钡氖蔷S護(hù)客戶的方法??蛻艟S護(hù)需要全員參與,沒有全員參與的客戶維護(hù)一定會(huì)漏洞百出。

培訓(xùn)對(duì)象:
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、前臺(tái)營(yíng)銷人員

課綱目錄
一、存量客戶分類管理
二、優(yōu)質(zhì)客戶推薦流程
三、微信短信營(yíng)銷話術(shù)
四、電話營(yíng)銷策略話術(shù)
五、客戶面談溝通技巧
六、睡眠客戶激活流程
七、實(shí)用產(chǎn)品營(yíng)銷工具
八、廳堂營(yíng)銷宣傳策略
九、客戶主題沙龍流程

具體課綱:
一、存量客戶分類管理
1、常用客戶群分類方法
工具:方便篩選優(yōu)質(zhì)客戶分類統(tǒng)計(jì)表
工具:產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表
工具:存款客戶統(tǒng)計(jì)表

二、優(yōu)質(zhì)客戶推薦流程
1、柜員在全員營(yíng)銷中的作用
2、柜面主要推薦那些客戶?
工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(多客戶)
工具:優(yōu)質(zhì)客戶推薦表(單客戶)

三、微信短信營(yíng)銷話術(shù)
1、短信息營(yíng)銷主要優(yōu)勢(shì)
2、短息手機(jī)號(hào)采集
3、微信客戶獲取
4、微信客戶標(biāo)簽和群發(fā)助手功能應(yīng)用
5、微信短信分類及話述編輯
(1)通知類短信息編輯話述案例模版
(2)知識(shí)類短信息編輯話述案例模版
(3)祝福類短信息編輯話述案例模版

四、電話營(yíng)銷策略話術(shù)
1、電話營(yíng)銷注意事項(xiàng)
2、電話營(yíng)銷技巧九要
工具:銀行實(shí)用電話營(yíng)銷記錄薄
工具:電話營(yíng)銷索引表
3、常用電話營(yíng)銷開場(chǎng)白話術(shù)
4、如何克服電話溝通心里障礙?
5、如何提高開口率?
案例:反正不會(huì)死
案例:“正”字營(yíng)銷

五、客戶面談溝通技巧
1、客戶面談溝通注意事項(xiàng)
2、面談溝通的“八二定律”
3、面談溝通所用的三種語言
4、面談溝通技巧
(1)常用贊美話術(shù)演練(主婦、上班族、銷售人士、年輕人、老板等)
(2)促成話術(shù)演練(二選一法、從眾心理法、創(chuàng)造稀缺法、漫不經(jīng)心法、激將法、美景描繪法等)
案例:營(yíng)銷心理《4.9%>5%》
(3)柜面一句話營(yíng)銷話術(shù)演練(換卡說、定期說、感化說、后續(xù)說、靚號(hào)說、風(fēng)險(xiǎn)說、挽留說、臺(tái)簽說、產(chǎn)品說)

六、睡眠客戶激活流程
1、睡眠客戶激活是對(duì)以上營(yíng)銷技巧的綜合運(yùn)用
2、激活流程
(1)列名單
(2)發(fā)短信
(3)打電話
(4)做活動(dòng)
(5)談服務(wù)
(6)說產(chǎn)品
(7)多追蹤

七、實(shí)用產(chǎn)品營(yíng)銷工具
1、重點(diǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表
2、收益率對(duì)比分析表
3、萬元日息表
4、實(shí)際收益率計(jì)算表
5、個(gè)人產(chǎn)品營(yíng)銷臺(tái)賬
6、自動(dòng)分配的保險(xiǎn)營(yíng)銷臺(tái)賬
7、商業(yè)貸款利息計(jì)算表

八、廳堂營(yíng)銷宣傳策略
1、實(shí)用版報(bào)設(shè)計(jì)制作
案例:某支行宣傳版報(bào)設(shè)計(jì)營(yíng)銷實(shí)例
2、方便員工的營(yíng)銷臺(tái)簽設(shè)計(jì)
案例:某支行臺(tái)簽宣傳營(yíng)銷實(shí)例
3、H5自媒體宣傳營(yíng)銷制作
案例:我在**銀行工作,可以為朋友圈里朋友做些什么?
4、熒光板宣傳設(shè)計(jì)案例
5、閑置柜臺(tái)窗口宣傳設(shè)計(jì)案例
6、廳堂微沙龍組織流程與話術(shù)
(1)廳堂微沙龍的特點(diǎn)
(2)適合廳堂微沙龍的主題
(3)廳堂微沙龍實(shí)施步驟
(4)廳堂微沙龍?jiān)捠?/p>

九、客戶主題沙龍流程
1、主題理財(cái)沙龍的三個(gè)“集中”原則
2、主題理財(cái)沙龍的六項(xiàng)準(zhǔn)備
(1)客戶準(zhǔn)備(客戶激約流程及話述)
(2)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備
(3)課件準(zhǔn)備(案例:家居風(fēng)水與投資理財(cái))
(4)娛樂準(zhǔn)備(比較適合理財(cái)沙龍的互動(dòng)游戲)
(5)簽單準(zhǔn)備(簽單環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)及簽單促成話述)
(6)追蹤準(zhǔn)備(*48小時(shí)追蹤話術(shù))
3、理財(cái)沙龍注意事項(xiàng)
4、常用理財(cái)沙龍組織流程模版

客戶維護(hù)與廳堂營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299413.html

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    參加課程:客戶維護(hù)與廳堂營(yíng)銷九大務(wù)實(shí)攻略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王恪
[僅限會(huì)員]