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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)經(jīng)營管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道
 
講師:熊鶴齡 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:熊鶴齡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程

一、培訓(xùn)對象
董事會、監(jiān)事會成員
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)內(nèi)部控制人員、財(cái)務(wù)審計(jì)人員
企業(yè)指定的其他人員,以及立志從事企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的人員

二、課程目的
梳理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的易發(fā)領(lǐng)域、發(fā)生方式
建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理新思維,突破片面于財(cái)務(wù)控制的思維誤區(qū)
幫助企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的專業(yè)人才

三、課程簡介
企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,環(huán)境“變化”和信息“傳播”之快超乎想象!
因?yàn)樽兓?,企業(yè)常常措手不及;因?yàn)閭鞑ヌ?,企業(yè)常常疲于奔命。因
此,各種風(fēng)險(xiǎn)會不期而至!
有風(fēng)險(xiǎn)就會有應(yīng)對,應(yīng)對得當(dāng)就會持續(xù)發(fā)展,應(yīng)對不當(dāng)就會身陷危機(jī)。
由于成本或文化的原因,許多企業(yè)常常不太重視企業(yè)的而經(jīng)營、管理及法律
風(fēng)險(xiǎn)的管控,一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨就會臨陣慌亂甚至束手無策,給企業(yè)的經(jīng)營造成
重大損失!企業(yè)的經(jīng)營真是險(xiǎn)象環(huán)生……
本課程案例豐富,詳細(xì)演繹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、 具體生動,讓參訓(xùn)者從
容掌握應(yīng)對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)務(wù),成為風(fēng)險(xiǎn)管理高手!

四、課程形式
講解刪繁就簡
案例舉一反三
點(diǎn)評深入淺出
互動精彩紛呈

五、課程價值
對組織的價值:
提升法人風(fēng)險(xiǎn)治理能力
建立系統(tǒng)完整的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、機(jī)制、流程
建立、培養(yǎng)和形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控文化
對學(xué)員的價值:
構(gòu)建立體管理企業(yè)的思維方式
快速提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和方法
享受分析、解決重大問題的樂趣和價值

六、課程大綱
第一模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路

1、歷史回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理歷程
2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴(yán))
3、知識傳遞:風(fēng)險(xiǎn)知識、風(fēng)險(xiǎn)管理
4、風(fēng)險(xiǎn)分類: 智慧激蕩——經(jīng)營過程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要管理?(收集、指導(dǎo))

第二模塊:我國企業(yè)面臨的法治環(huán)境
課前復(fù)習(xí):第一部分知識搶答
1、憲法與國企、民企
1)憲法對國家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2)憲法對個人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2、刑事法與國企、民企
1)刑法對國家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2)刑法對個人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
3、政府、制度與國企、民企
1)政府對國家財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
2)政府對個人財(cái)產(chǎn)的態(tài)度
4、企業(yè)經(jīng)常面對的法律環(huán)境
1)刑法
2)民法
3)行政法:行業(yè)法
4)企業(yè)與公權(quán)力的糾葛
5、企業(yè)必須經(jīng)常面對的兩部法律
1)環(huán)境保護(hù)法
2)勞動合同法

第三模塊:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類和應(yīng)對
課前復(fù)習(xí):第二部分知識搶答
1、風(fēng)險(xiǎn)梳理:現(xiàn)場匯總、整理各組的分類情況
2、實(shí)操分類:設(shè)法歸結(jié)為6+2大類
“6”:企業(yè)組織法律、稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)法律法規(guī)、交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、知識產(chǎn)
權(quán)保、護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)、跨國并購風(fēng)險(xiǎn)
“2”:民企傳承法律風(fēng)險(xiǎn)、個人刑事風(fēng)險(xiǎn)
3、解析一:組織法律風(fēng)險(xiǎn)
公司法引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
(1)注冊
(2)章程
(3)權(quán)益
 案例分享: ……
4、解析二:稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)
(1)真假賬與偷漏稅
(2)所謂的合理避稅
 案例分享: ……
5、解析三:財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)
(1)高風(fēng)險(xiǎn)的借貸關(guān)系:民企與國企
(2)要慎重的借貸關(guān)系:民企與銀行
(3)要人命的借貸關(guān)系:民企與民資
 案例分享: ……

6、解析四:交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
(1)采購
(2)招投標(biāo)
(3)合同
 案例分享: ……
7、解析五:知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
(1)產(chǎn)品研發(fā)期風(fēng)險(xiǎn)
(2)國外放水養(yǎng)魚風(fēng)險(xiǎn)
(3)產(chǎn)學(xué)研合作風(fēng)險(xiǎn)
(4)生產(chǎn)活動期風(fēng)險(xiǎn)
(5)貿(mào)易活動其風(fēng)險(xiǎn)
 案例分享: ……
8、解析六:跨國并購風(fēng)險(xiǎn)
(1)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(2)管理風(fēng)險(xiǎn)
(3)文化沖突
 案例分享: ……
9、解析七:民企傳承風(fēng)險(xiǎn)
(1)控制權(quán)傳承
(2)經(jīng)營、管理、決策
(3)企業(yè)家的情緣
 案例分享: ……

第四模塊:新形勢下的企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控
課前復(fù)習(xí):第三部分知識搶答
1、新的經(jīng)營形勢分享
(1)競爭方式的根本轉(zhuǎn)換
(2)從需求側(cè)到供給側(cè)
2、企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)根源
1)國企的“六亂”現(xiàn)象
2)民企的“三占”現(xiàn)象
3、企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)防控
1)關(guān)于經(jīng)營、管理
2)關(guān)于集資、貸款
3)關(guān)于稅收、合同
4)關(guān)于擺平關(guān)系
4、企業(yè)刑事防控關(guān)鍵工作
1)把握政商關(guān)系分寸
2)堅(jiān)持企業(yè)兩部“憲法”
3)完善公司的治理結(jié)構(gòu)
4)嚴(yán)格堅(jiān)守三道“底線”
5)強(qiáng)化刑事證據(jù)的保全
課程大總結(jié):企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的類型?控制的關(guān)鍵?

七、課務(wù)安排
1、人數(shù):50人左右
2、時間:每期2天
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29910.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)經(jīng)營管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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