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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商和運(yùn)營管理模式
 
講師:溫茗 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

園區(qū)招商和運(yùn)營管理學(xué)習(xí)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:溫茗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

園區(qū)招商和運(yùn)營管理學(xué)習(xí)

課程背景:
中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)如火如荼,在這個(gè)過程當(dāng)中,如何有效的進(jìn)行招商運(yùn)營管理,如何塑造園區(qū)的定位?圍繞客戶進(jìn)行運(yùn)營管理,無疑是十分重要和意義重大。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理圍繞產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、招商、運(yùn)營開展,核心無疑是圍繞園區(qū)客戶的價(jià)值創(chuàng)造,那么如何打造具有特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)?如何高效的將規(guī)劃、招商、運(yùn)營一體化運(yùn)作?能否極大提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌知名度和獨(dú)特的品牌定位?如何創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理模式?
本課程適合要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營水平的企業(yè)干部。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營方法來持續(xù)提升園區(qū)運(yùn)營效益和盈利模式,構(gòu)建企業(yè)成長新的動(dòng)力引擎。本課程由具備20以上年經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)顧問、資深管理體系咨詢專家和省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員為企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式建設(shè)之道。
 
學(xué)員收益:
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園設(shè)立和發(fā)展趨勢(shì)
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商和運(yùn)營管理
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)價(jià)值塑造的核心邏輯和方法;
● 深刻理解學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn) 
 
課程對(duì)象:各部門中高層管理者
課程方式:系統(tǒng)講解、案例解剖、分組練習(xí)和研討、制定課后行動(dòng)方案。
 
課程大綱
前言:中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和現(xiàn)狀
第一講:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和未來
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和未來
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展政策
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理難點(diǎn)和要點(diǎn)
 
第二講:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
1. 園區(qū)規(guī)劃
2. 園區(qū)選址與建筑配套:跟著定位走,圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
3. 園區(qū)配套
4. 園區(qū)企業(yè)的生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商
產(chǎn)業(yè)招商六部曲
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位
產(chǎn)業(yè)鏈招商
招商的方式和營銷
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌打造
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營
物業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè),一個(gè)都不能少---園區(qū)運(yùn)營“三業(yè)”并舉
案例:中南高
運(yùn)營即是招商
案例:華夏幸福
3. 孵化器,專職神圣而特殊的“養(yǎng)殖業(yè)”
4. 園區(qū)的四個(gè)發(fā)展階段
案例:深圳福田天安數(shù)碼城
園區(qū)的五種不同的運(yùn)營模式
1)開發(fā)+運(yùn)營模式
2)租賃運(yùn)營模式
3)房地產(chǎn)開發(fā)模式
4)舊工廠、舊廠房改造模式
5)飛地產(chǎn)業(yè)園模式
案例:智慧山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地--第四代多功能綜合型創(chuàng)意園區(qū)
案例:深圳坪山新區(qū)國家生物產(chǎn)業(yè)基地
6. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
7. 現(xiàn)有運(yùn)營模式下園區(qū)發(fā)展存在的主要問題
8. 園區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新--產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營的5種創(chuàng)新模式
1)產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新
2)結(jié)合模式創(chuàng)新
3)價(jià)值模式創(chuàng)新
4)需求模式創(chuàng)新
5)戰(zhàn)略模式創(chuàng)新
案例:總投資200億的 “硅谷小鎮(zhèn)”在光谷開工 瞄準(zhǔn)人工智能等4大方向
案例:螞蟻邦產(chǎn)服集團(tuán)
9、園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
10、園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新
1)免費(fèi)模式
2)營銷服務(wù)模式
3)金融服務(wù)模式
4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基金
案例:長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地:互助擔(dān)保基金
案例:張江高科
 
分享總結(jié)(結(jié)束)
園區(qū)招商和運(yùn)營管理學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299020.html

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    參加課程:產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商和運(yùn)營管理模式

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
溫茗
[僅限會(huì)員]