企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)字資產(chǎn)管理
講師:薛新 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:薛新
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和管理課程
【課程意義】
本課程旨在針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,深入研究國家數(shù)據(jù)政策、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全的戰(zhàn)略性應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效地管理、分析和保護數(shù)據(jù),以支持企業(yè)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
【學(xué)員收益】
1、理解數(shù)據(jù)管理在業(yè)務(wù)中的重要性
2、掌握數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全的基本概念
3、了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理辦法和價值變現(xiàn)方法
4、提供領(lǐng)導(dǎo)干部所需的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)
1.1 數(shù)據(jù)治理概述
1.2 數(shù)據(jù)治理的重要性
1.3 數(shù)據(jù)治理的核心原則
1.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要點
二、數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.1 數(shù)據(jù)應(yīng)用的價值
2.2 數(shù)據(jù)分析的基本概念
2.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
2.4 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策制定
三、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵要點
3.1 國家關(guān)于數(shù)據(jù)安全的主要政策解讀
a) 網(wǎng)絡(luò)安全法
b) 數(shù)據(jù)安全法
c) 個人信息保護法
3.2數(shù)據(jù)安全的基本概念
3.3 數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性
3.4 數(shù)據(jù)安全的實施策略
3.5 數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急處理
四、數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用和安全的整合
4.1 如何將數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用和安全無縫整合
4.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行
4.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動的未來趨勢
五、解讀國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要求
5.1關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)思維
5.2關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)認證
5.3關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)技能
5.4關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度標準解讀
六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法詳解
6.1“數(shù)據(jù)20條”詳解
a) “數(shù)據(jù)20條”的概念和背景
b) 每一條的具體內(nèi)容和應(yīng)用案例
c) “數(shù)據(jù)20條”在實際數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用
6.2數(shù)字資產(chǎn)管理概述
a) 數(shù)字資產(chǎn)的定義和類型
b) 管理數(shù)字資產(chǎn)的重要性
6.3數(shù)字資產(chǎn)管理的*實踐
a) 數(shù)字資產(chǎn)的生命周期管理
b) 數(shù)字資產(chǎn)的分類和標準化
6.4數(shù)字資產(chǎn)的風險管理
a) 識別和評估數(shù)字資產(chǎn)的風險
b) 數(shù)字資產(chǎn)風險的緩解策略
6.5數(shù)字資產(chǎn)入表方法
a) 數(shù)字資產(chǎn)入表的步驟和標準
b) 入表過程中的注意事項
c) 實際案例分析
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298785.html
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- 薛新
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