欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力公開(kāi)課

各有關(guān)單位：
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部 分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024 年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地 實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治 理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形 成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，建立健全的合規(guī)體系和風(fēng)險(xiǎn)防 控體系，培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范和化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？如何增強(qiáng)董 事會(huì)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、增強(qiáng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何規(guī)范董事會(huì)向經(jīng)理(層)授 權(quán)經(jīng)營(yíng)？如何以績(jī)效導(dǎo)向分解戰(zhàn)略目標(biāo)，完善績(jī)效薪酬“雙對(duì)標(biāo) ”的激勵(lì)機(jī)制？這 些關(guān)鍵問(wèn)題是每個(gè)國(guó)有企業(yè)必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。
為幫助各企業(yè)加強(qiáng)公司治理，推動(dòng)國(guó)企改革，確保合規(guī)管理，進(jìn)一步提升董監(jiān) 高的履職能力，我中心經(jīng)研究決定舉辦“新公司法背景下公司治理、國(guó)企改革與董 監(jiān)高履職能力提升高級(jí)研修班 ”。本次研修班將結(jié)合 2023 年 12 月 29 日審議通過(guò)的 《中華人民共和國(guó)公司法》的新背景，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行深入研討，并穿插現(xiàn) 場(chǎng)輔導(dǎo)和答疑環(huán)節(jié)，以提高相關(guān)人員的履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧。希望各單位積極 組織相關(guān)人員參加。

參加對(duì)象
各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、 監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、 審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

研修內(nèi)容
（一）新修訂的《公司法》與公司治理相關(guān)政策
1、公司法 3、0 版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；
2、新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及 32 個(gè)主要變化；
3、上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。

（二）公司法 3、0 時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)
1、有限責(zé)任公司治理和國(guó)家出資公司的公司治理；
2、上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；
3、公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全；
4、公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評(píng)價(jià)及提升；
5、完善授權(quán)管理，理清各層級(jí)權(quán)責(zé)界面關(guān)系；
6、完善專(zhuān)職董監(jiān)事制度，加強(qiáng)控參股公司治理。

（三）“三重一大 ”與中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度
1、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合 ”機(jī)制；
2、“三重一大 ”：從行為規(guī)范（反腐）到治理規(guī)范（源頭治理）；
3、“三重一大 ”與公司治理統(tǒng)一（決策制度化、規(guī)范化，決策程序化）； 4、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。

（四）公司法 3、0 時(shí)代董事會(huì)建設(shè)
1、公司法 3、0 時(shí)代下董事會(huì)的轉(zhuǎn)型；
2、董事會(huì)（監(jiān)事會(huì)）建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)作；
3、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董（監(jiān)）事履職實(shí)務(wù)（功能地位、職權(quán)規(guī)范、權(quán)利義務(wù) 與履職風(fēng)險(xiǎn)）
4、規(guī)范董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理；
5、董事會(huì)（監(jiān)事會(huì)）效能評(píng)估與提升；
6、董監(jiān)高履職考評(píng)與問(wèn)責(zé)。

（五）公司法 3、0 時(shí)代五大支撐體系及主要抓手
1、新公司法關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)與風(fēng)控的規(guī)定；
2、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系；
3、合規(guī)管理體系；
4、違規(guī)責(zé)任追究體系；
5、戰(zhàn)略決策支撐。

（六）嚴(yán)問(wèn)責(zé)下的董監(jiān)高義務(wù)及歸責(zé)
1、新公司法對(duì)董監(jiān)高義務(wù)與責(zé)任發(fā)展與完善；
2、內(nèi)部董事或執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé)；
3、外部董事（監(jiān)事）或非執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé)；
4、職工董事（監(jiān)事）的義務(wù)及歸責(zé)。

國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力公開(kāi)課