金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
講師:大寧 瀏覽次數(shù):2566
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:大寧
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課程
課程背景
2020年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、人工智能等一系列新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技——Fintech時(shí)代的來臨,以及深度應(yīng)用。這無疑為金融行業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。2020年傳統(tǒng)銀行將告別過去“高枕無憂”的時(shí)代,轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。面對(duì)客戶需求的逐漸覺醒、技術(shù)革新的推動(dòng)助力,以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的開放包容,金融科技交易型銀行應(yīng)運(yùn)而生,為傳統(tǒng)銀行提供破局之策,并將推動(dòng)金融交易的惠普、增值、高效、安全、低廉。 這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。
從2013年的互聯(lián)網(wǎng)金融元年,到2017年金融科技展露頭角、再到2020的成熟態(tài)勢(shì),短短幾年我國的金融科技迎風(fēng)生長(zhǎng),一路蛻變。隨著螞蟻金服、微眾銀行、京東數(shù)科、百度金融等為代表的一批優(yōu)秀的金融科技企業(yè)興起,我國也已經(jīng)逐漸成為全球金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)跑者之一。傳統(tǒng)銀行伴隨此次金融浪潮應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),打造新時(shí)期下的新型銀行,從而寒冬過后,迎接新時(shí)期下銀行的“新的春天”。
課程收益
1、介紹金融科技對(duì)商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響和同業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
2、通過線上加線下相結(jié)合的方式重構(gòu)金融行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)體系
3、如何發(fā)揮線上金融大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷提高營(yíng)銷效率
4、掌握體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)具備的新場(chǎng)景搭建整合力
5、能夠針對(duì)不同業(yè)務(wù)和客群提供定制差異化新場(chǎng)景活動(dòng)能力。
課程對(duì)象:
金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)路徑和戰(zhàn)略規(guī)劃方法的企業(yè)高管人員;
金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體落地場(chǎng)景具體執(zhí)行人員;
提升業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和數(shù)字化正確對(duì)接姿勢(shì)的業(yè)務(wù)骨干。
課程大綱
一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略
數(shù)字化的世界已經(jīng)到來,我們應(yīng)該如何面對(duì)?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略先行的必要性
數(shù)字戰(zhàn)略 & 企業(yè)戰(zhàn)略
從社會(huì)視角看數(shù)字化意義
案例剖析:達(dá)美樂披薩12年市值增長(zhǎng)140倍的秘訣
從認(rèn)知視角看數(shù)字化本質(zhì)
從進(jìn)化視角看數(shù)字化進(jìn)程
案例剖析:柯達(dá) & 富士
從操作視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例剖析:歐萊雅利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身
二、 金融行業(yè)數(shù)字化發(fā)展和趨勢(shì)概述
回顧銀行1.0、2.0、3.0
銀行4.0 — 無感知智慧銀行
金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和方向
金融科技在金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地位
三、 金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向—場(chǎng)景金融
“場(chǎng)景+金融”形成無處不在的金融服務(wù)
場(chǎng)景金融的核心要素
以客戶為中心,重視客戶體驗(yàn)
金融科技強(qiáng)支撐
安全和風(fēng)險(xiǎn)防控
組織和人
場(chǎng)景金融的落地難點(diǎn)剖析
缺乏豐富的天然場(chǎng)景
體驗(yàn)落后于互聯(lián)網(wǎng)公司
獲客之難(銀行App之痛)
精準(zhǔn)客戶之難(為什么?)
對(duì)于人才的獲取和支持
金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298396.html
已開課時(shí)間Have start time
- 大寧
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益