存量時(shí)代地產(chǎn)新機(jī)會
講師：盧森煌 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
培訓(xùn)講師：盧森煌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量時(shí)代地產(chǎn)新機(jī)會課程
課程大綱
第一部分 存量時(shí)代的地產(chǎn)應(yīng)對策略
一、 時(shí)代背景解讀：城鎮(zhèn)化尾聲、少子化和老齡化、地產(chǎn)暴雷、宏觀經(jīng)濟(jì)、長周期拐點(diǎn)、逆勢加杠桿、電商帶來的商超場景變革
二、 拿地
1、 概念規(guī)劃：長租公寓、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、旅游地產(chǎn)、環(huán)保示范
2、 風(fēng)險(xiǎn)控制：多家地產(chǎn)合作、金融機(jī)構(gòu)合作
三、 產(chǎn)品
3、 用戶導(dǎo)向：社區(qū)食堂、適老化場景、新婚育兒場景、娛樂化場景
4、 存量改造：老舊廠區(qū)改造、街區(qū)改造、老舊物業(yè)再生產(chǎn)以及庫存房地產(chǎn)盤活
5、 拒絕期房的消費(fèi)心理應(yīng)對
四、 運(yùn)營
6、 降本提效：智慧水電煤、智能安防、智慧停車、機(jī)器人應(yīng)用、ChatGPT應(yīng)用
7、 增值服務(wù)
8、 關(guān)注房地產(chǎn)證券化
五、 案例
9、 方糖小鎮(zhèn)：共享空間的社群運(yùn)營楷模
10、 旭輝領(lǐng)寓
11、 愷信亞洲的改善型租賃
12、 高和資本：盤活商業(yè)資產(chǎn)的大金融家
13、 艾佳生活：用共享經(jīng)濟(jì)打造互聯(lián)網(wǎng)大家居生態(tài)圈
14、 路勁物業(yè)：用“性價(jià)比”切入存量物業(yè)市場的生力軍
第二部分 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化營銷
六、 信息獲?。赫叻较颉⑼恋爻鲎屒闆r、房產(chǎn)供需數(shù)據(jù)、消費(fèi)者購房需求
七、 客群分析
八、 精準(zhǔn)營銷
1、 渠道選擇：短視頻、直播、樓宇廣告、戶外廣告、微信、社交媒體、地產(chǎn)垂直社區(qū)、APP廣告聯(lián)盟、短信、地推
2、 內(nèi)容生成：人群分類/地域分類的廣告語、素材ABtest、關(guān)鍵詞優(yōu)化
3、 AIGC降低生成成本
九、 建設(shè)精益管理：工地?cái)?shù)字孿生、施工數(shù)據(jù)穿透
十、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
十一、 案例
4、 灣流國際“存量資產(chǎn)+地產(chǎn)金融+互聯(lián)網(wǎng)”模式踐行者
5、 未來域的場景化內(nèi)容運(yùn)營商
6、 中原地產(chǎn)電商場景高轉(zhuǎn)化鏈路案例
第三部分 自建/外包渠道管理與激勵(lì)
十二、 用戶需求導(dǎo)向的精細(xì)化管理
十三、 數(shù)據(jù)驅(qū)動
十四、 匹配更年輕化的企業(yè)文化
十五、 更側(cè)重業(yè)務(wù)創(chuàng)新、存量激活的激勵(lì)模型
十六、 用人工智能輔助精準(zhǔn)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)
十七、 案例：窩趣用“加盟+項(xiàng)目保底”模式突破輕資產(chǎn)運(yùn)營困局
【課程收益】
1、對存量時(shí)代地產(chǎn)應(yīng)對有通識性理解；
2、熟知新的地產(chǎn)產(chǎn)品/營銷/運(yùn)營策略；
3、掌握地產(chǎn)行業(yè)知名轉(zhuǎn)型成功案例。
存量時(shí)代地產(chǎn)新機(jī)會課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/297951.html
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- 盧森煌
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