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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
改變路徑:打造高效的行動系統(tǒng)
 
講師:李曉雪 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李曉雪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效行動系統(tǒng)課程

【課程收益】
1、掌握精力管理、目標管理和時間管理的有效方式,提升個體的執(zhí)行力和工作效能;
2、學(xué)會如何通過改變環(huán)境,提升個體和組織績效;
3、學(xué)會如何將行動固化為有益的習(xí)慣,讓個體持續(xù)保持高效行動。

【課程背景】
心理學(xué)家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽指揮,以至于我們無法實現(xiàn)目標。
借用海特的比喻,在這個過程中如果想要最終實現(xiàn)目標,那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!
但是,【改變】又被普遍認為是一件很難的事情;如何讓【改變】發(fā)生的更輕松一些呢?
——這就是李曉雪老師的品牌系列課:《改變?nèi)壳返哪繕恕?br /> 該系列課共包含三門課程,分別是:
《改變騎象人——職場人需要的深度思考力》(2天)
《改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)》(2天)
《改變路徑——打造高效的行動系統(tǒng)》(1天)

【教學(xué)形式】
理論講授、實操演練、小組討論

【課程對象】
企業(yè)普通員工、中基層管理者

【課程大綱】
模塊一、精力管理
1、精力管理的金字塔模型
2、第一層:充沛的體能
3、第二層:積極正向的情緒
4、第三層:隨時可以聚焦的注意力
5、第四層:明確的意義感

模塊二、目標管理
1、價值觀探詢
2、目標設(shè)定的SMART法則
3、四種目標類型

模塊三、時間管理
1、時間都去哪兒了?
2、時間管理的本質(zhì)
3、時間“毒素”有哪些?
4、個人的高效時間管理系統(tǒng)
5、組織中的時間管理技巧

模塊四:調(diào)整環(huán)境
1、案例導(dǎo)入
2、環(huán)境影響人背后的原理:啟動效應(yīng)
3、通過改變環(huán)境支持高效行動

模塊五:培養(yǎng)習(xí)慣
1、習(xí)慣的本質(zhì)
2、培養(yǎng)新習(xí)慣三步法
3、促成習(xí)慣培養(yǎng)的三個關(guān)鍵要素

高效行動系統(tǒng)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297916.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:改變路徑:打造高效的行動系統(tǒng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李曉雪
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