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時(shí)間管理與授權(quán)課程

高效工作適當(dāng)授權(quán)
您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式？
體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)完美整合的*培訓(xùn)形式！
在項(xiàng)目的成功和失敗的體驗(yàn)中，掌握經(jīng)營(yíng)管理技巧，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦

【課程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接著一件，忙到都不知在做些什么。甚至我們有時(shí)候都想：如果長(zhǎng)著三頭六臂，或者象超人一般不用休息不用睡覺(jué)多好啊。我們一定想到過(guò)如何去避免這樣的忙亂，我們都知道時(shí)間管理的重要性，或者我們已經(jīng)開(kāi)始摸索著通過(guò)計(jì)劃來(lái)合理安排我們的工作，可是我們依然沒(méi)有很好的理清頭緒。
現(xiàn)在好了，您只需要花點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)《高效管理者技能修煉——時(shí)間管理和授權(quán)技巧》，就能獲得到你意想不到的收獲！

【課程形式】
有效的學(xué)習(xí)方式有兩種，一種是向別人學(xué)習(xí)，通過(guò)模仿來(lái)學(xué)習(xí)，也就是企業(yè)界說(shuō)的“對(duì)標(biāo)”（benchmarking）。另一種是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，通過(guò)反思自己的行動(dòng)結(jié)果——不管是失敗的還是成功的——而形成知識(shí)。孔子說(shuō)：“吾聽(tīng)吾忘，吾見(jiàn)吾記，吾做吾悟”，充分揭示了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的價(jià)值。《高效管理者技能修煉——時(shí)間管理和授權(quán)技巧》通過(guò)視頻案例分析和管理項(xiàng)目體驗(yàn)的方式使枯燥的培訓(xùn)變得生動(dòng)有趣、貼近現(xiàn)實(shí)、理解深刻。

【課程收益】
認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。
做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：
-能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)；
-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；
-制定工作計(jì)劃。
通過(guò)有效地授權(quán)管理員工。
制定行動(dòng)計(jì)劃，提高組織管理能力。

【課程大綱】
第一單元時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題
1課前問(wèn)卷測(cè)試
2高效的管理者要素研討

第二單元忽視合理安排時(shí)間的后果
1體驗(yàn)式管理游戲：天璣碑
2經(jīng)理犯的錯(cuò)誤
3時(shí)間管理問(wèn)題的根源

第三單元如何自我管理
1明確目標(biāo)
2制定工作計(jì)劃
3列出工作任務(wù)單
4確定先后次序
5合理分配時(shí)間

第四單元如何管理他人
1高效能的秘訣－授權(quán)
2授權(quán)的障礙：舍不得，不信任
3授權(quán)的步驟
4管理的情境領(lǐng)導(dǎo)方式
5案例分析：猴子管理

第五單元要點(diǎn)總結(jié)
1自我管理
2管理他人

第六單元行動(dòng)計(jì)劃
1531行動(dòng)計(jì)劃表
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