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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT講師授課技能
 
講師:趙勝 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:趙勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT講師授課課程

▌?wù)n程收益 ▌
1、讓學(xué)員掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及培訓(xùn)需求的調(diào)查方式;
2、幫助學(xué)員掌握講師基本功的修煉方式方法,提升授課技能;
3、幫助學(xué)員掌握不同授課方式的運(yùn)用技巧,提高企業(yè)培訓(xùn)效果;

▌?wù)n程對(duì)象 ▌  
企業(yè)內(nèi)部講師

▌?wù)n程大綱 ▌   
第一章    培訓(xùn)師的基本功夫
案例分析
1、培訓(xùn)的十大模塊
2、有效培訓(xùn)的系統(tǒng)模型
3、培訓(xùn)師的基本功夫
4、培訓(xùn)師的角色
5、培訓(xùn)師的定位
6、培訓(xùn)師的幾種類(lèi)型
7、提高培訓(xùn)技巧的六大步驟
8、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八大特質(zhì)和九大基本能力
9、成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的七項(xiàng)要訣

第二章    培訓(xùn)需求分析  
案例分析
1、培訓(xùn)需求分析的模型
2、培訓(xùn)需求分析的標(biāo)準(zhǔn)流程
3、培訓(xùn)需求分析的步驟
4、培訓(xùn)需求分析的目的
5、培訓(xùn)師的幾種培訓(xùn)需求調(diào)查來(lái)源
6、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)需求

第三章    成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
學(xué)員互動(dòng):這樣的場(chǎng)景你遇到過(guò)嗎?
1、成人學(xué)習(xí)的特性與障礙
2、成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)分析
3、成人喜歡的學(xué)習(xí)風(fēng)格
4、成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)分析
5、體驗(yàn)式培訓(xùn)的四個(gè)階段

第四章    課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)  
案例分析
1、課程開(kāi)發(fā)的九大步驟
2、培訓(xùn)目的與目標(biāo)
3、培訓(xùn)目標(biāo)評(píng)估要點(diǎn)
4、培訓(xùn)資料收集
5、資料分類(lèi)整理的方法與邏輯編排
6、培訓(xùn)時(shí)間分配的技巧
7、培訓(xùn)教具的制作
8、PPT的制作要領(lǐng)
9、如何設(shè)計(jì)符合本企業(yè)的課程體系

第五章    培訓(xùn)師口才訓(xùn)練
學(xué)員互動(dòng)
1、自信心鍛煉的十種方法
2、當(dāng)眾講話的注意事項(xiàng)
3、幽默該如何營(yíng)造—幽默的構(gòu)成元素
4、即興演講的技巧   
5、各種情緒表達(dá)的發(fā)音技巧
6、如何提高你的感染力
實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員口才演練與點(diǎn)評(píng)

第六章    課堂講授技巧  
實(shí)戰(zhàn)模擬
1、如何有效調(diào)整恐懼心理
2、造成緊張的四個(gè)因素
3、調(diào)整恐懼的心理學(xué)手段
4、困難來(lái)自哪些方面
5、克服緊張情緒的六步法與七口訣
6、克服上臺(tái)恐懼的四大法則
7、實(shí)戰(zhàn)演練  8、表達(dá)的三要素
9、講師進(jìn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)
10、成功講師的應(yīng)變技巧
11、破冰游戲的時(shí)機(jī)

第七章 拓展式培訓(xùn)
1、拓展式培訓(xùn)的特點(diǎn)
2、常用拓展式培訓(xùn)的介紹與演示
3、講師開(kāi)展拓展式培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
4、拓展式培訓(xùn)的總結(jié)與延伸技巧
實(shí)戰(zhàn)演練----體驗(yàn)式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)演示

第八章 課堂組織技巧   
1、課前檢查事項(xiàng)
2、場(chǎng)地布置要領(lǐng)
3、課前注意事項(xiàng)
4、課程內(nèi)容組織程序
5、培訓(xùn)師應(yīng)注意的事項(xiàng)
6、各種授課方式的使用
7、提問(wèn)的技巧與反饋時(shí)的技巧
8、培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧
9、時(shí)間控制技巧
10、課堂突發(fā)情況處理
11、學(xué)員的各種類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方式
12、實(shí)戰(zhàn)演練—講師抗壓能力訓(xùn)練

第九章 如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估   
1、培訓(xùn)效果評(píng)估的五個(gè)層次
2、培訓(xùn)效果評(píng)估的常用方法
3、培訓(xùn)后續(xù)工作該怎么做?
4、如何進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)
5、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)換的常用方法解析

TTT講師授課課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297421.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙勝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)