欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)》
 
講師:朱華 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:朱華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店面銷售導(dǎo)購(gòu)課程

課程大綱:
引言:朱氏釣魚理論
第一單元:打造金牌形象
1、 門店形象
2、 商品陳列
3、 銷售禮儀
4、 金牌過程才能造就金牌的結(jié)果
5、 金牌銷售導(dǎo)購(gòu)的個(gè)人特質(zhì)

第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程)
1. 賣場(chǎng)銷售8步曲
客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施
2. 等待顧客  
以標(biāo)準(zhǔn)的站姿站立于柜臺(tái)區(qū)域,等待顧客的光臨
明確待客過程中應(yīng)*避免的事項(xiàng)
當(dāng)沒有顧客接待時(shí)做四件事
藥店啟示:當(dāng)沒有顧客時(shí)應(yīng)該提倡的事情是什么?
3. 接觸顧客  
空間距離
客戶類型辨別與應(yīng)對(duì)
4個(gè)買主與教練
選擇接觸客戶的時(shí)機(jī)
高品質(zhì)的接觸問候語(yǔ)
4. 詢問顧客  
詢問的作用
詢問三板斧
問題的種類
提問循環(huán)
5. 實(shí)時(shí)推薦  
推薦的步驟
介紹程序與FABET
語(yǔ)言的正面表達(dá)
潛意識(shí)植入技巧
推薦注意事項(xiàng)
6. 促成銷售  
客戶購(gòu)買信號(hào)
購(gòu)買建議與促成技巧
客戶異議與對(duì)策
先跟后帶的語(yǔ)言模式
1+1語(yǔ)言技巧
7. 關(guān)聯(lián)銷售  
關(guān)聯(lián)銷售概念
關(guān)聯(lián)銷售的時(shí)機(jī)與方法
關(guān)聯(lián)銷售的注意事項(xiàng)
8. 完成交易  
交款提貨的注意事項(xiàng)
9. 謝別顧客
謝別顧客的注意事項(xiàng)
10. 交易后期
交易后期客戶心理行為分析
提供售后服務(wù)
關(guān)于抱怨客戶
控制他人情緒的6步法

第三單元:店面銷售的心態(tài)建設(shè)和自我管理
1. 積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)
2. 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),讓銷售平和
3. ABC理論
4. 突破限制性的信念
5. “五步脫困法”
6. 改變自己的心智模式
7. 樹立有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
8. 學(xué)會(huì)自我激勵(lì)
9. 要事第一
10. 養(yǎng)成寫日志的好習(xí)慣

第四單元:銷售分析和客戶關(guān)系管理
1. 銷售分析第一步:哪些因素決定了我們的銷售
2. 銷售分析第二步:哪些因素影響了當(dāng)期的銷售
3. 銷售分析第三步:找出最重要的三個(gè)因素
4. 銷售分析第四步:連問5個(gè)為什么,找到根本原因
5. 銷售分析第五步:找到解決問題的方法
6. 銷售分析第六步:用項(xiàng)目管理四要素解決問題
7. 建立銷售分析改進(jìn)循環(huán)
8. 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
9. 從客戶數(shù)據(jù)看銷售改善方向
10. 客戶分群管理形成客戶鏈
11. 客戶分級(jí)管理塑造客戶忠誠(chéng)

第五單元:金牌店面銷售人員的成長(zhǎng)忠告
1. 從“乾”爻辭看成長(zhǎng)
2. 底線思維,卓越從合格開始
3. 在不斷的肯定、否定中螺旋式提升
4. 樹立階段性成長(zhǎng)目標(biāo)
5. 專注重復(fù),忠誠(chéng)于工作是成為金牌的捷徑

店面銷售導(dǎo)購(gòu)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297343.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)