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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
 
講師:李俊 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

課程背景
面對(duì)紛至沓來(lái)的展會(huì)邀請(qǐng),企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì),參展能給企業(yè)帶來(lái)哪些利益,該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息,如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問(wèn)題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會(huì)的作用通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到*,為企業(yè)拿下更多訂單。

課程對(duì)象
銷(xiāo)售人員

課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%

課程大綱
第一部分 展會(huì)活動(dòng)前的準(zhǔn)備
客戶邀約
思考:找到你的客戶線索的方法?
思考:客戶邀約你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?
1)客戶不愿接聽(tīng)你的電話?
2)客戶說(shuō)忙,來(lái)不了?
3)客戶答應(yīng)說(shuō)來(lái),結(jié)果沒(méi)到場(chǎng)?
有效的邀約話術(shù)
1)邀約的開(kāi)場(chǎng)白
2)邀約話術(shù)的6大核心要點(diǎn)
3)邀約過(guò)程中的異議處理
邀約信息的整理
展會(huì)物料的準(zhǔn)備
思考:有哪些對(duì)拓展客戶的有用物料?
參展人員的準(zhǔn)備
工作職責(zé)及分工
培訓(xùn)計(jì)劃制定
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)
展會(huì)政策、制度、分工及工作流程培訓(xùn)
展會(huì)特征的培訓(xùn)
展會(huì)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)
展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)培訓(xùn)
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待技巧培訓(xùn)(以上培訓(xùn)內(nèi)容只展開(kāi)此部分內(nèi)容,如需其他部分的展開(kāi),提前告知)

第二部分 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的接待
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引流的技巧
現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧
判斷客戶的類(lèi)型:看客、玩客、潛客
思考:活動(dòng)銷(xiāo)售中你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?
1)一個(gè)看起來(lái)意向強(qiáng)烈的客戶,跟蹤了很久**終沒(méi)有成交?
2)客戶來(lái)的太多接待不過(guò)來(lái)?
3)明明有機(jī)會(huì)成交的客戶,由于照顧不周走掉了?
讓客戶開(kāi)口說(shuō)話,建立客戶的信任感
思考:客戶接待時(shí)你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?
1)客戶一言不發(fā)
2)客戶說(shuō)隨便看看
3)總是找不到和客戶開(kāi)場(chǎng)合適的話題
客戶需求的探詢
思考:客戶需求探詢階段你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題?
1)不知道該了解客戶的哪些信息?
2)不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求?
3)客戶不愿意告知自己的信息?
思考:需要了解客戶的哪些信息?
1)基本信息
2)需求信息
練習(xí):探詢需求技巧現(xiàn)場(chǎng)演練
高效的產(chǎn)品及招商政策的介紹
1)介紹的FAB法
2)產(chǎn)品介紹體驗(yàn)篇
對(duì)于可以讓客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行講解
客戶異議的處理
促單成交技巧
1)從眾心理
2)短缺效應(yīng)
3)承諾一致

第三部分 展會(huì)后的客戶跟蹤技巧
思考:客戶跟蹤維護(hù)是你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題?
1)客戶不愿意接聽(tīng)你的電話?
2)客戶接聽(tīng)了電話說(shuō)再考慮考慮?
3)客戶接聽(tīng)了電話說(shuō)需要的時(shí)候聯(lián)系你?
初次接待后客戶離開(kāi)時(shí)的伏筆
客戶信息的分析
確定關(guān)鍵決策人
客戶跟蹤回訪的技巧
1)開(kāi)場(chǎng)白
2)談話過(guò)渡
3)了解情況
4)提出請(qǐng)求
5)要求承諾
與客戶建立情感關(guān)系的手段和方法
合作后的客戶轉(zhuǎn)介紹
(全文完) 

展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297277.html

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    參加課程:展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李俊
[僅限會(huì)員]