課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化建設(shè)與落地培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：高長勇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建設(shè)與落地培訓(xùn)
課程背景：
文化是民族之魂，是一個(gè)國家的精神旗幟。對于一個(gè)企業(yè)而言，文化同樣顯得尤為重要，先進(jìn)的文化不僅是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，更是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。
你可以用金錢買到一個(gè)人的時(shí)間，也可以用金錢買到一個(gè)人的勞動，但不能用金錢買到一個(gè)人的工作熱情，也不能買到一個(gè)人對事業(yè)的追求，更不能買到一個(gè)人的忠誠，但這一切都可以通過企業(yè)文化而爭取到。企業(yè)文化是一家公司的最高原則與信仰，信仰的力量是無窮的。一切資源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇，三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)，五年成功靠管理，百年發(fā)展靠文化！歷史證明，優(yōu)秀公司都十分重視企業(yè)文化。
課程介紹：
企業(yè)的發(fā)展不會超過企業(yè)家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業(yè)家個(gè)人的眼光、心胸、思路，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，企業(yè)家必須首先自我突破，企業(yè)才能突破。需要企業(yè)家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領(lǐng)大家共同去實(shí)現(xiàn)這個(gè)信仰。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。積極向上的企業(yè)文化，能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率，能夠吸引優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競爭能力。可以說只有企業(yè)文化的不斷突破，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青！《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合，帶您追根溯源、直達(dá)本質(zhì)，重新認(rèn)識企業(yè)文化，同時(shí)分享傳統(tǒng)文化的精髓，傳承優(yōu)秀的民族文化，幫助企業(yè)提升境界，突破自我，掌握企業(yè)文化建設(shè)工具和方法，完成企業(yè)自己的文化建設(shè)寶典，聚焦企業(yè)文化的傳播與落地，真正讓文化建設(shè)春風(fēng)化雨、落地生根，從而推動企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。
課程大綱：
（一）企業(yè)文化認(rèn)知--追根溯源，直達(dá)本質(zhì)
1、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
2、文化無處不在，影響企業(yè)命運(yùn)
3、信仰的力量是無窮的
4、什么是真正的企業(yè)文化
5、對企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識
6、企業(yè)文化的四大作用
7、企業(yè)文化與事業(yè)理論
（二）企業(yè)文化傳承--諸子百家，古為今用
1、不學(xué)儒家--做不久
2、不學(xué)墨家--做不安
3、不學(xué)道家--做不透
4、不學(xué)法家--做不大
5、不學(xué)兵家--做不強(qiáng)
6、不學(xué)佛家--做不樂
7、不學(xué)縱橫--做不快
8、不學(xué)醫(yī)家--做不動
9、不學(xué)陰陽--做不明
（三）企業(yè)夢想提煉--旗幟鮮明，信仰一致
1、提使命：企業(yè)存在的根本目的和理由
2、使命表述的“六字真經(jīng)”
3、知名企業(yè)使命舉例
4、繪愿景：為企業(yè)指明前進(jìn)的方向
5、用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行
6、企業(yè)愿景描繪的三種方法
7、知名企業(yè)愿景賞析
8、實(shí)踐：企業(yè)使命與愿景提煉
（四）企業(yè)文化系統(tǒng)--三大系統(tǒng)，有效支撐
1、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)
2、核心價(jià)值觀講解與提煉
3、企業(yè)文化理念體系提煉
4、企業(yè)文化行為體系打造
5、企業(yè)文化禮儀體系規(guī)范
6、企業(yè)文化形象體系創(chuàng)作
（五）企業(yè)文化傳播--精彩紛呈，深入人心
1、如何提煉企業(yè)文化的標(biāo)語和口號
2、如何撰寫《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》
3、如何確保企業(yè)文化被員工理解和認(rèn)可
4、如何提煉公司的品牌文化被消費(fèi)者認(rèn)可
5、如何讓用文化改變員工和顧客的心智模式
（六）企業(yè)文化變革--與時(shí)俱進(jìn)，更上層樓
1、從經(jīng)驗(yàn)管理，向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識；
2、從親情文化，向執(zhí)行文化轉(zhuǎn)變，提高結(jié)果意識；
3、從業(yè)余選手，向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，建立契約精神；
4、從超級員工，向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變，成為教練式中層；
5、從機(jī)會成功，向戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)變，打造核心競爭力。
（七）企業(yè)文化落地--感同身受，知行合一
1、如何明確企業(yè)文化建設(shè)的組織和措施
2、如何塑造公司的企業(yè)文化氛圍
3、如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)公司的文化主題月
4、如何開展《企業(yè)文化主題活動月》
5、如何用激勵措施推動企業(yè)文化落地
（八）企業(yè)文化管理--文化手冊，源遠(yuǎn)流長
1、明定位-找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性與特征
2、創(chuàng)模型-搭好企業(yè)文化的骨架
3、編手冊-打造企業(yè)的文化“圣經(jīng)”
4、選時(shí)機(jī)-企業(yè)什么時(shí)候適合文化升級
企業(yè)文化建設(shè)與落地培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/29717.html
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- 高長勇