課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防課程
【課程對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【課程背景】
近年來勞動(dòng)爭(zhēng)議一直在高位徘徊,且企業(yè)用人單位全部或部分?jǐn)≡V率高達(dá)80%以上。實(shí)踐中明明是勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職,明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈?勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴后果很多,如造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力,更有甚者會(huì)引發(fā)其他員工的效仿,帶來一系列的連鎖反應(yīng)……?如何處理違紀(jì)員工?如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議?如果正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟?
本次課程將全面解析企業(yè)運(yùn)作之中員工違紀(jì)的管理方式,探討中國(guó)勞動(dòng)仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力,為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問題提供詳實(shí)的法律依據(jù)和準(zhǔn)則,建立靈活的人事制度,為企業(yè)提供處理棘手的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)關(guān)系問題的金手指,有效地促進(jìn)企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。
【課程收益】
掌握違紀(jì)員工的處理技巧
掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防要點(diǎn)
了解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁訴訟的技巧
【主要內(nèi)容】
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況與發(fā)展趨勢(shì)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
二、違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)
1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定(行政處罰如何設(shè)定?經(jīng)濟(jì)處罰是否可以?)
2、違紀(jì)種類之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建
3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效
5、違紀(jì)員工處理注意要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理應(yīng)對(duì)策略與處理技巧
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理策略(協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的運(yùn)用技巧
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的搜集與舉證技巧
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議庭審中的應(yīng)對(duì)技巧
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟的銜接
四、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與常見勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
1、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)雙倍工資預(yù)防八大策略
2、試用期解除勞動(dòng)合同糾紛預(yù)防四大策略
3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略
4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略
五、互動(dòng)交流
勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297096.html
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