課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 法務(wù)人員· 其他人員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張隴
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力成本風(fēng)險控制課程
【課程對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管、人力成本占據(jù)比較大的企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人
【課程背景】
社保稅管背景下，企業(yè)的社保成本、社保風(fēng)險開始凸顯，加上本就讓HR頭疼的人員管理問題，人、成本及風(fēng)險構(gòu)成了企業(yè)HR日常工作中無法回避的三大難題。如何管理好員工？如何激發(fā)員工工作積極性？如何預(yù)防法律風(fēng)險？如何控制人力成本……
本次活動以新政為背景，為您詳盡解說上述問題的應(yīng)對之道
【課程收益】
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力；
幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險。
【主要內(nèi)容】
一、新時期企業(yè)HR的三大難題
1、人員進(jìn)出
2、各類用人成本
3、各類用人風(fēng)險
二、基于合規(guī)與成本的薪酬結(jié)構(gòu)、結(jié)算支付轉(zhuǎn)型策略與風(fēng)控
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風(fēng)險成本
3、工資總額控制技巧
4、新形勢下的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
三、基于用工靈活、員工激勵的用工模式轉(zhuǎn)型策略與風(fēng)控
1、用工模式與政策的演變
2、勞務(wù)派遣、外包、勞務(wù)、非全日制等六類用工模式的運(yùn)用技巧及注意點(diǎn)
3、靈活運(yùn)用用工模式，降成本、控風(fēng)險
四、薪稅保平衡的綜合方案
1、社保基數(shù)與工資個稅基數(shù)
2、薪酬結(jié)構(gòu)+用工模式籌劃+組織重啟的綜合解決方案
五、減員實務(wù)操作風(fēng)險
1、減員的種類及風(fēng)險
2、減員卻無法增效的原因是什么？
3、如何真正做到減員增效？
六、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構(gòu)的思考
4、風(fēng)險管控系統(tǒng)的思考
人力成本風(fēng)險控制課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/297079.html
