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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略
 
講師:王子璐 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王子璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略課程

【課程概述】
數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略課程是一門針對(duì)市場(chǎng)營銷學(xué)員的必修課程。本課程旨在讓學(xué)員了解數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的基本概念、原則和挑戰(zhàn),掌握數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新策略和實(shí)踐技巧,提高學(xué)員在數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷中的競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程目標(biāo)】
1、讓學(xué)員了解數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的基本概念和原則,掌握數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)和趨勢(shì)。
2、讓學(xué)員掌握數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新策略和實(shí)踐技巧,包括個(gè)性化營銷、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等。
3、提高學(xué)員的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維,讓學(xué)生能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和營銷自動(dòng)化工具進(jìn)行有效的營銷決策。
4、培養(yǎng)學(xué)員的渠道整合營銷思維,讓學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)渠道整合營銷,提高營銷效果。
5、通過案例分析,讓學(xué)員了解數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的成功案例和失敗案例,提高學(xué)員的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。

【課程大綱】
第一章:數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷概述
一、市場(chǎng)營銷的定義與構(gòu)成要素
二、數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的變革與挑戰(zhàn)
1、介紹不同時(shí)期市場(chǎng)營銷的演變過程
2、探討4P理論在商業(yè)中的發(fā)展變化
3、傳統(tǒng)營銷模式的困境與挑戰(zhàn)
4、數(shù)字時(shí)代營銷模式變革的動(dòng)力
三、數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新特征
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷發(fā)展的五大階段
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷平臺(tái)的變化趨勢(shì)
3、現(xiàn)階段數(shù)字化營銷模式呈現(xiàn)的特征
四、練習(xí):分析你所在的行業(yè)的營銷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)

第二章:以客戶為中心的營銷驅(qū)動(dòng)
一、明確你的客戶是誰
1、學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)的找到用戶
2、建立社群營銷的商業(yè)概念
3、分析在商業(yè)價(jià)值鏈中B/C/G端
4、常見的四類客戶特征對(duì)于商業(yè)模式的影響
二、了解客戶深度的需求
1、明確客戶的需求決定產(chǎn)品的內(nèi)容
2、了解客戶的需求有淺層和深層之分
3、建立客戶左右腦價(jià)值需求模型
4、建立客戶的五層金字塔需求價(jià)值體系
三、尋找有效的空白市場(chǎng)和獲客流量洼地
1、建立企業(yè)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)值關(guān)系模型
2、基于價(jià)值關(guān)系模型尋找空白市場(chǎng)
3、案例:紅海中的藍(lán)海市場(chǎng)
四、基于數(shù)字化的用戶行為分析
1、傳統(tǒng)用戶行為分析方法
2、案例分析:學(xué)習(xí)用戶行為分析的邏輯
3、大數(shù)據(jù)分析用戶行為
4、案例分析:大數(shù)據(jù)在用戶行為分析中的價(jià)值
5、學(xué)習(xí)行為分析的三種常用策略
五、用戶粘性細(xì)分及商業(yè)策略
1、3+1層用戶粘性細(xì)分法
2、不同層次的用戶商業(yè)策略
3、如何把用戶變?yōu)榉劢z

第三章:市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析策略
一、市場(chǎng)分析的三大關(guān)注點(diǎn)
1、勢(shì)
2、市
3、事
二、宏觀分析方法
1、站在風(fēng)口上連豬都能起飛
2、宏觀趨勢(shì)討論:李佳琦的成功是否可以復(fù)制
3、PEST宏觀市場(chǎng)分析方法介紹
4、練習(xí):PEST分析
5、投入與業(yè)務(wù)匹配模型
三、中觀分析方法
1、產(chǎn)品生命周期分析
2、安索夫產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣
3、價(jià)值鏈曲線分析
4、微笑曲線
5、盈利模式?jīng)Q策矩陣分析
6、基于盈利模式的常見的五大創(chuàng)新思路
四、微觀分析方法
1、供應(yīng)商分析
2、買家分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4、潛在進(jìn)入者分析
5、替代品分析
6、自我分析
五、商業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析方法
1、SWOT分析方法在商業(yè)中的應(yīng)用
2、案例:中國最古老的SWOT分析《隆中對(duì)》
3、練習(xí):SWOT分析
4、GE矩陣

第四章:市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略制定
一、用產(chǎn)品爆點(diǎn)尋找市場(chǎng)價(jià)值
1、產(chǎn)品的爆點(diǎn)不等于產(chǎn)品的特點(diǎn)
2、常見的三大產(chǎn)品爆點(diǎn)
3、提煉產(chǎn)品爆點(diǎn)的方法
二、用產(chǎn)品定位規(guī)劃市場(chǎng)區(qū)域
1、產(chǎn)品定位的本質(zhì)
2、三種常用的產(chǎn)品定位方法
3、三種產(chǎn)品定位方法的經(jīng)典營銷理論講解
4、案例:產(chǎn)品定位的成功與失敗
三、用產(chǎn)品體驗(yàn)建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、反人類的產(chǎn)品體驗(yàn)案例分享
2、打造良好產(chǎn)品體驗(yàn)的核心思路
3、案例:打造良好產(chǎn)品體驗(yàn)的方法
四、用渠道推廣打造商業(yè)變現(xiàn)
1、認(rèn)知渠道
2、口碑渠道
3、體驗(yàn)渠道
4、裂變渠道

市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297064.html

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    參加課程:數(shù)字時(shí)代市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略

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王子璐
[僅限會(huì)員]