欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

青年干部職業(yè)化課程

一、為什么要對青年干部進行職業(yè)化塑造？
管理的規(guī)范化和干部隊伍的職業(yè)化是企業(yè)做大做強的兩大基石。青年干部是干部隊伍的重要組成部分，他們處于企業(yè)的中基層管理崗位，他們的一言一行直接影響著基層員工的工作表現(xiàn)，他們的職業(yè)化水平，即他們的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力和管理能力幾乎決定了企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行力水平。
受各種不良社會思潮和社會現(xiàn)實的影響，自己又缺乏足夠的職業(yè)精神修煉和職業(yè)能力訓(xùn)練。因此，在青年干部隊伍已經(jīng)或多或少存在著以下問題：
工作心態(tài)消極，浮躁、不夠?qū)Ｗ?、?zé)任心不強、缺乏創(chuàng)新精神、愛發(fā)牢騷、不愛學(xué)習(xí)；
工作思路不清，不能準確理解上司的意圖，把握不住工作的方向；
工作定位不清，不清楚自己應(yīng)該扮演的職業(yè)角色，不知道自己的工作重點到底在哪里；
工作執(zhí)行不力，溝通協(xié)調(diào)能力不足，不善于解決問題，計劃和時間管理水平低，不能帶領(lǐng)團隊有效完成任務(wù)，公司戰(zhàn)略、政策和制度不能得到有效的執(zhí)行和貫徹
以上問題：有的已經(jīng)嚴重影響了青年干部的工作表現(xiàn)，對他們所帶領(lǐng)的團隊也造成了不好的影響——團隊氛圍消極、團隊執(zhí)行力差，甚至已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因而，也成為企業(yè)高層的心頭大事和煩事！

二、培訓(xùn)的預(yù)期收益
讓管理者意識到職業(yè)化對企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的重大意義
激發(fā)管理者積極開展職業(yè)化塑造的決心和信心
讓管理者明確自己的角色定位和崗位職責(zé)
幫助管理者學(xué)習(xí)管理思想
幫助管理者提升職業(yè)精神
幫助管理者掌握管理技能

三、培訓(xùn)提綱
(一)前言
1.Why：為什么要職業(yè)化？
案例分享：萬科和美的
建立現(xiàn)代企業(yè)制度和打造職業(yè)化的經(jīng)理人（包括員工）隊伍是企業(yè)做大做強的兩大基石
案例分享：打工皇后和中國物業(yè)管理第一人
職業(yè)化是經(jīng)理人走向成功的關(guān)鍵路徑
2.What：什么是職業(yè)化？
職業(yè)化的標(biāo)準：以此為生，精于此道（敬業(yè)愛崗、專業(yè)專注、效能卓越）
3.How：如何進行職業(yè)化？
視頻案例：向職業(yè)運動員姚明學(xué)習(xí)職業(yè)化
職業(yè)化的方法：參照職業(yè)的要求全面塑造自己！
4.研討：對管理者的職業(yè)要求是什么？
提升組織效能
明確角色定位
學(xué)習(xí)管理思想
修煉職業(yè)精神
提升管理技能

(二)堅定塑造決心
1.首先，成長需要決心和勇氣！
2.其次，成長需要克服路徑依賴！
3.第三，成長需要突破框框！
4.第四，成長需要“學(xué)習(xí)素描”！
5.第五，成長需要堅強的意志
6.第六，成長是我們必須肩負的責(zé)任

(三)明確角色定位
1.人體結(jié)構(gòu)對角色定位的啟示
2.房屋結(jié)構(gòu)對角色定位的啟示
3.組織結(jié)構(gòu)對角色定位的啟示
4.基層管理者的角色定位與能力開發(fā)
5.中層管理者的角色定位與能力開發(fā)
6.高層管理者的角色定位與能力開發(fā)
7.管理者的使命：持續(xù)提升組織效能！

(四)學(xué)習(xí)管理思想
1.企業(yè)管理
企業(yè)的目的是什么？
企業(yè)的功能是什么？
企業(yè)管理是什么？
管理者的工作是什么？
2.領(lǐng)導(dǎo)者
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的？——*
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會做什么？——韋爾奇
3.管理問題
中國企業(yè)管理的問題是什么？——張瑞敏
如何提升管理者的執(zhí)行力？——柳傳志
4.通用電氣案例：
管理者的六大成功策略
管理者的八大失敗教訓(xùn)
5.課堂練習(xí)
1）選領(lǐng)導(dǎo)
2）選助理
6.管理與領(lǐng)導(dǎo)
管理者的兩大職能：管理和領(lǐng)導(dǎo)
管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
管理和領(lǐng)導(dǎo)的核心策略
7.建議：精讀四本管理經(jīng)典

(五)修煉職業(yè)精神
1.堅定正確信念
迷霧領(lǐng)航：分享大師箴言——張瑞敏
迷霧領(lǐng)航：分享大師箴言——柳傳志
堅定正確的工作信念：三大工作信念及其案例分析
2.遵守職業(yè)道德
引導(dǎo)案例：發(fā)生在菜市場的一幕
什么是職業(yè)道德？
希波克拉底誓言
曾子日三省吾身
管理者的七大職業(yè)德行
3.修煉職業(yè)精神
引導(dǎo)案例：向海爾人學(xué)習(xí)職業(yè)精神
修煉職業(yè)精神的四個重要方面
敬業(yè)精神：分組討論
敬業(yè)精神：四大核心要素
敬業(yè)精神：如何做到？
創(chuàng)新精神：創(chuàng)新思維的定義
創(chuàng)新精神：創(chuàng)新思維的五種形式
創(chuàng)新精神：創(chuàng)新思維的十大障礙
創(chuàng)新精神：對創(chuàng)新的理解
創(chuàng)新精神：創(chuàng)新的確切含義
創(chuàng)新精神：關(guān)于創(chuàng)新的九個觀點
創(chuàng)新精神：企業(yè)創(chuàng)新的六大策略
團隊精神：與同事高效合作
團隊精神：打造高效能團隊
團隊精神：高效能團隊成員的七大職責(zé)
團隊精神：高效能團隊領(lǐng)導(dǎo)者的五大職責(zé)
學(xué)習(xí)精神：五大學(xué)習(xí)信念
學(xué)習(xí)精神：四步學(xué)習(xí)循環(huán)
學(xué)習(xí)精神：三大學(xué)習(xí)方法
學(xué)習(xí)精神：兩大學(xué)習(xí)目的
學(xué)習(xí)精神：一大學(xué)習(xí)秘訣
4.重塑職業(yè)形象
1.關(guān)注自我形象，樹立良好榜樣
2.展現(xiàn)正向精神面貌，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力
3.持續(xù)充實自我，與時俱進
4.提煉精華，使自己言之有物
5.學(xué)會適當(dāng)處理壓力
6.管理情緒，保持專業(yè)行為

(六)提升核心技能
1.能力模型
自我管理能力模型分析
自我認知的三大領(lǐng)域和三大方法
2.時間管理
關(guān)于時間管理的七大信念
*時間管理法
柯維時間管理法：視頻案例——要事第一
四象限原理
時間管理的二十個原則
3.計劃管理
關(guān)于計劃管理的六大信念
PDCA+2R計劃管理系統(tǒng)
工作總結(jié)報告模板
4.問題解決
問題解決的四步模型
問題解決的三大秘訣
游戲：盲人孤島求生
5.有效溝通
視頻案例——向毛澤東學(xué)習(xí)溝通藝術(shù)
有效溝通的六大原則
支持性溝通的八大原則

(七)總結(jié)
兩天培訓(xùn)核心內(nèi)容回顧：我們一起學(xué)習(xí)五大主題
自我管理與團隊管理的八字方針：勵精圖治，德行天下

青年干部職業(yè)化課程