《銀行運(yùn)營/網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究與實(shí)戰(zhàn)對策》
講師:艾靜 瀏覽次數(shù):2547
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:艾靜
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究課程
課程背景:
當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的帶動下,銀行線下客戶向線上遷徙的趨勢十分明顯,金融服務(wù)不再依附于某個金融產(chǎn)品,直接嵌入到人們的日常生活場景中,并通過多渠道、多樣化的形式觸達(dá)客戶。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折和機(jī)遇,銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),作為主要的面客渠道、最核心的銷售終端、最直接的形象窗口,如何做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下半場,加快營銷模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升風(fēng)險防范能力,是每個經(jīng)營行必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
課程對象:金融機(jī)構(gòu)、銀行從業(yè)人員
課程大綱:
一、借危機(jī)興改革,銀行的轉(zhuǎn)型是大勢所趨且迫在眉睫
1、環(huán)境復(fù)雜性,應(yīng)對金融信貸跨界劇烈競爭的迫切需要
2、客戶復(fù)雜性,滿足客戶金融需求的必然選擇
3、技術(shù)復(fù)雜性,金融科技發(fā)展的潮流趨勢
4、運(yùn)營復(fù)雜性,深化銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革的強(qiáng)力保障
二、新時期運(yùn)營轉(zhuǎn)型的困境與風(fēng)險挑戰(zhàn)
1、到客不多
2、獲客不易
3、黏客更難
4、快速自助化使違規(guī)操作更具隱蔽性,風(fēng)險由高柜向前端服務(wù)遷移。(特征+案例)
5、快速智能化使風(fēng)險識別更具困難性,網(wǎng)點(diǎn)難以形成有效抓手。(特征+案例)
6、快速線上化使畫像不太精準(zhǔn)的“白名單”營銷,把方便、優(yōu)惠留給客戶,把風(fēng)險留給網(wǎng)點(diǎn)、把不良留在網(wǎng)點(diǎn)。(特征+案例)
7、高度電子化使信息安全保護(hù)更具艱巨性,客戶信息泄露和濫用易引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險。(特征+案例)
8、網(wǎng)點(diǎn)輕型化彈出大量靈活機(jī)動人員,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位職責(zé)未能及時跟進(jìn)引發(fā)能力風(fēng)險和風(fēng)控真空。(特征+案例)
三、新時期運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型(措施+案例)
2、場景化融入(措施+討論呈現(xiàn))
3、平臺化協(xié)作(措施+案例)
4、生態(tài)化拓展(措施+案例)
5、敏捷化組織(措施+案例)
四、運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能
1、人工智能(A——AI)
1)人工智能的概念
2)人工智能對于銀行的挑戰(zhàn)
3)人工智能在銀行發(fā)展中的應(yīng)用
2、區(qū)塊鏈(B——Block chain)
1)區(qū)塊鏈的概念
2)區(qū)塊鏈對于銀行的定位挑戰(zhàn)
3)區(qū)塊鏈在銀行發(fā)展中的應(yīng)用
3、云計算(C——Cloud computing)
1)云計算的概念
2)云上銀行
3)云計算在銀行發(fā)展中的應(yīng)用
4、大數(shù)據(jù)(D——Big data)
1)大數(shù)據(jù)的核心
2)銀行在大數(shù)據(jù)方面的短板和優(yōu)勢
3)銀行未來的大數(shù)據(jù)治理
5、物聯(lián)網(wǎng)(5G與IOT)
1)5G帶來人機(jī)界面的持續(xù)革命
2)5G初期:家庭場景強(qiáng)化
3)5G中期:千人千面、千時千面
4)5G遠(yuǎn)期:人機(jī)交互界面無處不在
五、運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新案例分享
1、典型銀行金融科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分享(國有銀行、股份制銀行)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)典型金融科技案例分享(螞蟻金服、京東金融、新網(wǎng)銀行)
3、金融科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型特點(diǎn)總結(jié)
六、銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與落地措施
1、實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)點(diǎn)升級與重生
1) 網(wǎng)點(diǎn)更具有智能內(nèi)核。
2) 網(wǎng)點(diǎn)更具有社交外延。
3) 網(wǎng)點(diǎn)更具有營銷屬性。
2、內(nèi)建平臺為網(wǎng)點(diǎn)提供數(shù)字化營銷工具
1) 金融生態(tài)圖:幫助網(wǎng)點(diǎn)“尋客”。
2) 智慧商戶平臺:幫助網(wǎng)點(diǎn)“獲客”。
3) 數(shù)字化營銷平臺:幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)“經(jīng)營客戶”。
3、外接場景實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)核心的場景聚集生態(tài)
1) “網(wǎng)點(diǎn)+教育”
2) “網(wǎng)點(diǎn)+政務(wù)”
3) “網(wǎng)點(diǎn)+商圈”
4) “網(wǎng)點(diǎn)+社區(qū)”
4、渠道融合打造全流程數(shù)字化營銷閉環(huán)
1) 廳堂營銷圈
2) 場景生態(tài)圈
3) 兩戶融合圈
5、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型做到三大聯(lián)動
1) 公私聯(lián)動
2) 條線聯(lián)動
3) 三級聯(lián)動
網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295996.html
已開課時間Have start time
- 艾靜
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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