欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

薪酬構(gòu)建方法課程

【課程背景】
企業(yè)薪酬管理中，普遍存在著令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人頭痛不已的八大大問(wèn)題。這八大問(wèn)題是：
1.沒(méi)有科學(xué)的薪資政策設(shè)計(jì)，員工薪酬體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施脫節(jié)，員工薪酬沒(méi)有明確的導(dǎo)向作用。
2.薪資的核發(fā)放沒(méi)有令人信服的依據(jù)，員工薪資的多少不能反映員工對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大小的差距，員工多勞不能多得；
3.簡(jiǎn)單地實(shí)行提成制和計(jì)件形式的工資，企業(yè)組織對(duì)員工沒(méi)有必須有的凝聚力，員工的心難與企業(yè)組織融合，形成團(tuán)隊(duì)精神；
4.對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)沒(méi)有科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、附加工資和福利保險(xiǎn)之間的比例，沒(méi)有合理性論證，各部分不能起到應(yīng)該有的激勵(lì)作用；
5.員工不知道自己工作一天、一月能拿多少錢(qián)，企業(yè)的勞動(dòng)投入，對(duì)激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展努力作貢獻(xiàn)的作用不直接；
6.員工薪資的發(fā)放沒(méi)有讓人服氣的依據(jù)，不得不采取秘薪的形式，這有效地避免了相互攀比帶來(lái)的抱怨，但也因此降低了激勵(lì)作用；
7.獎(jiǎng)金不是員工超崗位職責(zé)貢獻(xiàn)的體現(xiàn)，按人頭平均發(fā)給，成了一種平均化的福利，使這一部分的勞動(dòng)投入成了沒(méi)有作用的浪費(fèi)；
8.在員工薪資的發(fā)放時(shí)間上的沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和限定，隨意性大，不僅降低了薪資對(duì)員工工作的激勵(lì)作用，甚至還招來(lái)抱怨和不滿(mǎn)；
您企業(yè)也存在這些令您頭痛不已的問(wèn)題么？本課程可幫您理清解除的思路和方法。

【培訓(xùn)目的】
讓培訓(xùn)參與人，系統(tǒng)掌握員工薪酬管理規(guī)范化實(shí)施的思路和方法，能根據(jù)各自的實(shí)際，制定員工薪酬管理規(guī)范化實(shí)施方案，并貫徹實(shí)施。

【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員

【主要內(nèi)容】
1.企業(yè)薪酬管理體系建設(shè)必須完成的工作事項(xiàng)內(nèi)容；
2.企業(yè)薪酬管理政策必須有的內(nèi)容；
3.薪酬管理政策要解決的兩個(gè)問(wèn)題
4.制約企業(yè)薪酬管理政策選擇的五個(gè)因素
5.企業(yè)的三類(lèi)薪酬管理政策
6.企業(yè)薪酬管理政策制定的思路和方法；
7.選擇薪資總額的管理方法
8.服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的薪酬總額確定方法
9.服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的薪酬總額核定計(jì)算
10.服務(wù)于人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬總額確定方法
11.服務(wù)于支薪能力限制的薪酬總額確定方法
12.企業(yè)不同職類(lèi)員工薪酬結(jié)構(gòu)界定的思路和方法；
13.企業(yè)員工基礎(chǔ)工資核定管理制度必須有的內(nèi)容；
14.基礎(chǔ)工資也必須有充分的激勵(lì)作用
15.選擇確立企業(yè)的薪資體系的兩個(gè)要求
16.選擇確立企業(yè)薪資體系的六個(gè)要求
17.企業(yè)員工基礎(chǔ)工資核定管理的思路和方法；
18.薪點(diǎn)工資實(shí)施的十四步程序
19.薪點(diǎn)工資實(shí)施的要素排序比較歸位法的操作實(shí)例
20.最高和*限額確定方法
21.工資率計(jì)算公式及崗位薪點(diǎn)工資計(jì)算公式
22.崗位等級(jí)工資實(shí)施操作的五步程序
23.其它六種形式的工資體系介紹
24.企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)工資核定管理制度必須有的內(nèi)容；
25.獎(jiǎng)勵(lì)工資產(chǎn)生激勵(lì)作用的三個(gè)條件
26.企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)工資核定管理的五個(gè)方法；
27.企業(yè)員工附加工資核定管理制度必須有的內(nèi)容；
28.企業(yè)員工附加工資核定管理的思路和方法；
29.企業(yè)員工福利保險(xiǎn)享有管理制度必須有的內(nèi)容；
30.企業(yè)員工福利保險(xiǎn)享有管理的思路和方法；
31.企業(yè)員工薪資支付管理制度必須有的內(nèi)容；
32.企業(yè)員工薪資支付管理的思路和方法；
33.員工薪酬不同部分與績(jī)效考核得分掛鉤的核定辦法；
34.員工薪酬不同部分的核發(fā)支付管理的思路和方法；
35.薪酬方案調(diào)整的方法和程序

薪酬構(gòu)建方法課程