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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
防錯(cuò)法培訓(xùn)大綱
 
講師:孫磊 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:孫磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

防錯(cuò)技法課程

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的工作人員往往會(huì)說(shuō):“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA-YOKE(防錯(cuò)法)從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。因此,為幫助各企業(yè)的生產(chǎn)制造及研發(fā)管理等人員深入認(rèn)識(shí)什么是防錯(cuò)法,理解其核心的原則和原理,并將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合并運(yùn)用,追求企業(yè)防錯(cuò)的效率化和效益化。

課程大綱
第一部分:防錯(cuò)法概述
1.1防錯(cuò)的起源與發(fā)展
1.2防錯(cuò)的概念
1.3為什么要防錯(cuò)?
1.4防錯(cuò)的收益
1.5防錯(cuò)的基本原則
1.6防錯(cuò)的作用
1.7錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò)
1.8錯(cuò)誤的十種類(lèi)型
1.9十種錯(cuò)誤的原因
1.10失誤與缺陷
1.11產(chǎn)生失誤的一般原因
1.12制造過(guò)程常見(jiàn)失誤
1.13業(yè)務(wù)過(guò)程的常見(jiàn)失誤
1.14三類(lèi)檢測(cè)方法
1.15應(yīng)用防錯(cuò)法實(shí)現(xiàn)“零缺陷”

第二部分防錯(cuò)原理
2.1對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
2.2防錯(cuò)的十原理
2.3防錯(cuò)的四種模式

第三部分防錯(cuò)技術(shù)與工具
3.1防錯(cuò)思路
3.2防錯(cuò)法則
3.3防錯(cuò)技術(shù)
3.4防錯(cuò)工具
3.5防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
3.6防錯(cuò)裝置
3.7防錯(cuò)人機(jī)工程學(xué)

第四部分防錯(cuò)法的應(yīng)用
4.1防錯(cuò)應(yīng)樹(shù)立的觀(guān)念
4.2防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
4.3防錯(cuò)應(yīng)用案例
4.4幾類(lèi)常見(jiàn)的防錯(cuò)裝置

第五部分其他補(bǔ)充手段
5.1面向DFX的防錯(cuò)設(shè)計(jì)
5.25WHY
5.3FMEA---如果學(xué)員已知或會(huì)用可不講

第六部分討論與答問(wèn)
[本簡(jiǎn)介版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

防錯(cuò)技法課程


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    參加課程:防錯(cuò)法培訓(xùn)大綱

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孫磊
[僅限會(huì)員]