2023產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位規(guī)劃
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課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位公開(kāi)課
【課程背景】
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的邏輯體系
● 掌握產(chǎn)業(yè)定位研判與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址方法
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)體系
● 掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位的工作方法
● 熟悉目前國(guó)家新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策解讀
● 熟悉產(chǎn)業(yè)園(新城)開(kāi)發(fā)模式
【課程對(duì)象】
1、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè):總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
2、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員;
3、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)家、投資人。
【課程大綱】
第一章、工業(yè)地產(chǎn)(含產(chǎn)城)的發(fā)展格局和背景
1、聚焦“十四五”規(guī)劃、2035遠(yuǎn)景規(guī)劃-國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向及政策紅利分析
2、標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析:
碧桂園的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
新鷗鵬的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
新松機(jī)器人的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
中南高科的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
寶能的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
第二章、商業(yè)邏輯:從房地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)的角色轉(zhuǎn)變
1、傳統(tǒng)房地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式區(qū)別(碧桂園VS中南高科)
2、邏輯的底層架構(gòu)共通之處
3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)自持的產(chǎn)業(yè)邏輯
4、存量更新的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)邏輯問(wèn)題-中山應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園投資分析
第三章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位及規(guī)劃定位
1、如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位-案例說(shuō)明
成都中科智創(chuàng)雙新產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位分享
1) 了解地方政府產(chǎn)業(yè)定位及機(jī)會(huì)點(diǎn)
2) 了解地方產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)政策
3) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
4) 打造IP
5) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的突破策略
2、智慧化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)定位
杭州阿里巴巴支付寶總部案例分享
1) 客戶(hù)畫(huà)像如何做
2) 智慧型園區(qū)定位的場(chǎng)景化定位
3) 大配套,小園區(qū)
4) 運(yùn)營(yíng)定位前置
第四章、長(zhǎng)三角工業(yè)地產(chǎn)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))項(xiàng)目的投資模式
1、如何做好項(xiàng)目選址
2、如何引入*資源,為項(xiàng)目獲得強(qiáng)力背書(shū)
3、熱點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策解讀
1) 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
2) 大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
4、產(chǎn)業(yè)園的投資盈利分析
5、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資6大關(guān)鍵因素
6、投資成功產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分享
嘉興綜合立體交通產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地項(xiàng)目詳解
1) 搭建IP合作平臺(tái)中的注意事項(xiàng)
2) 如何對(duì)接政府,快速獲取政府信任
3) “大做蛋糕,做大蛋糕”-重點(diǎn)城市,重點(diǎn)項(xiàng)目的投資模式
4) “一院、一場(chǎng)、一基地”的綜合開(kāi)發(fā)模式
5) “知己知彼,成人達(dá)己”政府、產(chǎn)業(yè)資源方、我方、入駐企業(yè)在心目中的需求
6) 搭建合理的盈利模式,管理各方預(yù)期
產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295259.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展 于男
- 零售信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 林濤
- 銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與 楚易
- 用結(jié)果說(shuō)話——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 楚易
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦