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中國企業(yè)培訓講師
金牌內(nèi)訓師3——內(nèi)訓師高效傳承與轉(zhuǎn)訓
 
講師:孫彥 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:孫彥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師傳承課程

目標:
從「編劇」的角度,了解傳承課程的理論基礎與主要內(nèi)容
從「導演」的角度,理解傳承課程的邏輯框架與授課要點
從「演員」的角度,掌握傳承課程的傳承技巧與互動難點
現(xiàn)場進行課程二次迭代,產(chǎn)出符合學員場景的案例與做法

人數(shù):
建議28人以內(nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)

形式:
理論講授+案例解析+互動討論+小組練習+成果共創(chuàng)

成果:
按小組產(chǎn)出1門課程的《二次開發(fā)案例/做法》

課程大綱:
時間
主題
內(nèi)容
45分鐘
導入
課程轉(zhuǎn)訓與傳承
場景
培訓師如何讓學習效果落地
工具:三張圖搞定轉(zhuǎn)訓傳承
1培訓授課:總部課件拆解圖
2晨會訓練:晨會訓練清單
3帶教輔導:業(yè)務動作拆解表
45分鐘
Lesson#1
專家說課介紹
知識:泡個腦子
課程定位與培訓目標介紹
學員對象特征與需求分析
理論模型與核心知識點精講
課程重點/難點內(nèi)容說明
90分鐘
Lesson#2
導師拆課示范
邏輯:搭個框架
導師:現(xiàn)場拆課講解
厘清課程邏輯框架
講解每頁PPT的核心內(nèi)容與話術(shù)
梳理關鍵教學活動的注意事項
課程重點/難點內(nèi)容示范
學員:繪制課程地圖
理解并梳理課程框架
小組繪制課程邏輯地圖
代表展示和闡述地圖
反饋與點評
120分鐘
Lesson#3
學員傳承演練
技巧:來個實操
課程傳承理念與實戰(zhàn)技巧
組內(nèi)ABC演練
3人組成一個ABC小組
A說課10分鐘,B和C反饋5分鐘
小組代表上臺展示
代表說課10分鐘
學員反饋、導師點評與修改指導
60分鐘
Lesson#4
理論結(jié)合實際
內(nèi)化:玩?zhèn)€迭代
課程互動環(huán)節(jié)現(xiàn)場體驗
實戰(zhàn)演練#1:游戲體驗與復盤
實戰(zhàn)演練#2:案例路演與分享
實戰(zhàn)演練#3:團隊共創(chuàng)與引導
課程二次開發(fā)注意事項
案例:二次開發(fā)(案例萃取)
做法:二次開發(fā)(團隊共創(chuàng))

內(nèi)訓師傳承課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294516.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:金牌內(nèi)訓師3——內(nèi)訓師高效傳承與轉(zhuǎn)訓

    單位名稱:

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  • 聯(lián)系人:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫彥
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