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汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

課程目標：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)、框架體系與思維創(chuàng)新
數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、基于數(shù)字化敏捷管理
物聯(lián)網(wǎng)+汽車業(yè)，向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化中臺
汽車商業(yè)應(yīng)用場景及創(chuàng)新思路、數(shù)字化決策體系
商業(yè)全鏈路智能化五部曲及智能+推動創(chuàng)新發(fā)展
智能商業(yè)未來發(fā)展趨勢

課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)高管等

課程大綱:
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與思維創(chuàng)新
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點
6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景
7、數(shù)字化運營框架
8、數(shù)字化邊界向智能化延伸
案例：

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論及汽車應(yīng)用場景
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
發(fā)展理念
領(lǐng)導(dǎo)力
組織結(jié)構(gòu)
運營能效
技術(shù)能力
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
3、基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
4、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
定義與價值
創(chuàng)建數(shù)字孿生
數(shù)字孿生與數(shù)字主線
數(shù)字孿生，對產(chǎn)品生命周期管理
5、物聯(lián)網(wǎng)+汽車業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型的新引擎
基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
“物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)
“物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”
“物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變
從概念驗證到規(guī)?；瘧?yīng)用的價值螺旋
6、數(shù)字化中臺戰(zhàn)略
生態(tài)前臺
敏捷中臺：應(yīng)用中臺、數(shù)據(jù)中臺與智能中臺
集約后臺
7、汽車數(shù)字化商業(yè)應(yīng)用場景
網(wǎng)聯(lián)汽車
汽車安全
自動駕駛
智慧出行
智慧物流
案例：

三、數(shù)字化決策體系與智能商業(yè)
1、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
2、無數(shù)據(jù)，不AI
3、智能技術(shù)群的“核聚變”
4、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
5、商業(yè)全鏈路智能化五部曲
基礎(chǔ)設(shè)施云化，用先進技術(shù)夯實數(shù)智化能力
觸點數(shù)字化，信息流升維，微?；瘮?shù)字融合
業(yè)務(wù)在線化，協(xié)同促進全價值鏈業(yè)務(wù)能力重構(gòu)，拉動企業(yè)價值
運營數(shù)據(jù)化，全面激活商業(yè)價值，微?；\營突破效率天花板
決策智能化，AI驅(qū)動企業(yè)全鏈路效率提升
6、“智能＋”推動創(chuàng)新發(fā)展
智能制造：數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
定制化帶來的挑戰(zhàn)
智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
7、智能商業(yè)，未來已來

汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程