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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公私聯(lián)動:從交叉獲客到綜合營銷
 
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:穆曉軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公私聯(lián)動營銷課程

目標(biāo)學(xué)員:
分支行長,總經(jīng)理,對公和零售條線負(fù)責(zé)人,骨干客戶經(jīng)理和團隊長

簡要提綱:
一、公私聯(lián)動:是什么,為什么,怎么辦
1.公私聯(lián)動(綜合營銷或交叉銷售)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型以來一直很重視
2.從銀行業(yè)績角度和服務(wù)客戶現(xiàn)實需要角度都應(yīng)當(dāng)主動經(jīng)營好
(案例闡釋:央企員工對理財知識的渴望,裝飾城老板幫顧客打聽消費貸)
3.行業(yè)典范:銀行業(yè)大財富管理和大公私聯(lián)動的戰(zhàn)略性運作方法
4.都知道必須做、要做好,但實際工作中存在機制和方法的困難
5.難是門檻是因為有價值,分支行理財師做好聯(lián)動營銷意義重大

二、理解和克服困難問題,主動推進聯(lián)動營銷
1.主管行長不一樣,責(zé)任部門不明確,考核體系沒理順
2.案例闡釋:支行長N+1考核有效促進全行公私聯(lián)動效果
3.合作動機和信心,浪費商機成習(xí)慣,相互產(chǎn)品不熟悉
(對公客經(jīng)不想得罪客戶,批量開卡都成低效戶,商戶問理財客經(jīng)不知道)
4.小微客戶是天然目標(biāo),單位個人是一體觸達,結(jié)算產(chǎn)品都是公私聯(lián)動
5.理財師從任務(wù)指標(biāo)和職業(yè)發(fā)展角度,從學(xué)習(xí)和觸達開始增進能力

三、公私聯(lián)動的具體做法和優(yōu)秀案例
1.私行客戶有對公需求,主動引介公司部聯(lián)合拜訪
2.主動意識和專業(yè)跟進:零售客經(jīng)的7000萬對公存款
3.數(shù)據(jù)研判和文本挖掘,零售批量動賬體現(xiàn)的對公商機
4.關(guān)鍵人營銷禮遇體驗,百夫長增進對公業(yè)務(wù)合作勝率
5.大企業(yè)高管都是優(yōu)質(zhì)個人客戶,目標(biāo)名單和產(chǎn)品服務(wù)包
6.以倡導(dǎo)性激勵掛系數(shù),信貸考核結(jié)算覆蓋度和人員滲透率
7.對公營業(yè)部的“三預(yù)”服務(wù),廳堂促進零售產(chǎn)品營銷
8.批量獲客代發(fā)開卡的精細(xì)化管理動作全效果好
9.商戶合作獲客活客的商務(wù)規(guī)劃和談判合作能力
10. 拆遷款留存率達到70%的一個案例

四、支行一線做好公私聯(lián)動的行動建議
1.零售要主動,對公有需求,服務(wù)對方任務(wù)指標(biāo)
2.相互熟悉產(chǎn)品,定期主動推介產(chǎn)品
3.切實了解客戶,客戶真的有需要需要滿足
4.沒機會就主動去找,有機會就一定要做細(xì)
5.不斷搜集積累成功事例,就能越做越好

公私聯(lián)動營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293951.html

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    參加課程:公私聯(lián)動:從交叉獲客到綜合營銷

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穆曉軍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)