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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
全新數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)法及反綁架破局之道
 
講師:徐清 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:徐清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全新數(shù)字化營(yíng)銷課程

課程目標(biāo):
1、在新形勢(shì)下,打破傳統(tǒng)觀念,爭(zhēng)取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營(yíng)銷思維邏輯,在當(dāng)前市場(chǎng)下,殺出重圍。
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷問(wèn)題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類房地產(chǎn)*營(yíng)銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;

課程對(duì)象:
營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員、營(yíng)銷策劃人員

課程大綱:
第一單元:快營(yíng)銷時(shí)代——【內(nèi)省】三個(gè)變化及四大痛點(diǎn)
1、獲客模式的變化
2、交易模式的變化
3、企業(yè)導(dǎo)向的變化
4、被綁架or保費(fèi)率
5、顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的輕營(yíng)銷
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)的六力模式

第二單元:【洞見】數(shù)字化時(shí)代下的拓客渠道
1、數(shù)字化時(shí)代下分銷的獲客方式
2、簡(jiǎn)析新拓客渠道——公域流量池
電商平臺(tái)
內(nèi)容聚合型平臺(tái)
社區(qū)平臺(tái)
視頻內(nèi)容型平臺(tái)
搜索平臺(tái)

第三單元:【策略】公域流量如何轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁?br /> 1、從深度分銷到深度粉銷
粉絲經(jīng)濟(jì)的萌芽及崛起
重新定義粉絲
引爆流行的底層邏輯
黃金法則:營(yíng)銷三角法則
打造信任鏈的新邏輯

第四單元:【執(zhí)行】私域社群營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)
如何制定社群運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
抓住并解決用戶痛點(diǎn)
線上線下配合,讓社群用戶“嗨起來(lái)”
互動(dòng)聯(lián)結(jié)情感,情感變現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

第五單元:【專題】抖音——如何打造“網(wǎng)紅”
抖音的計(jì)算法則
深度分析“網(wǎng)紅”的誕生
短視頻的準(zhǔn)備7步驟
抖音平臺(tái)怎樣轉(zhuǎn)為私域流量
線上線下結(jié)合的有效方式

第六單元:地產(chǎn)策劃——青銅還是王者
1、地產(chǎn)策劃是什么
我們的策劃
別人的策劃
2、典型案例分析
高貴的血統(tǒng),核心的地段,低廉的價(jià)格
安置小區(qū)邊、高昂的價(jià)格、貧乏的配套

第七單元:營(yíng)銷視角下策劃輸出
1、項(xiàng)目策劃基本法則
項(xiàng)目全周期要點(diǎn)
客戶體驗(yàn)基本法
大型活動(dòng)基本法
形象輸出基本法
視頻概念基本法

第八單元:自有渠道拓客標(biāo)桿5.0
1、梳理客戶資源
客戶是誰(shuí)
客戶在哪里
2、制定策略
明確貨量鋪排
分解拓客指標(biāo)
繪制拓客地圖
規(guī)劃拓客禮品
大客戶之團(tuán)購(gòu)之戰(zhàn)
3、圈層營(yíng)銷持久戰(zhàn)術(shù)

全新數(shù)字化營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293521.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:全新數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)法及反綁架破局之道

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐清
[僅限會(huì)員]