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財務與經(jīng)營風險管理課程

課程背景：
企業(yè)財務與經(jīng)營風險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確及時地識別風險、分析和評估風險，針對不同性質(zhì)的風險，實施不同的應對策略，才能有效規(guī)避和防范風險。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和稅收、金融體制改革，企業(yè)的財務與經(jīng)營風險越來越多。如何有效管理和規(guī)避風險，是企業(yè)面臨的重大課題。

課程收益：
本課程引用的案例充分且針對性強，老師將30多年從事國有企業(yè)、三資企業(yè)和民營企業(yè)財務、稅務高層管理和會計師事務所審計、咨詢的實際工作經(jīng)驗融入其中。課程內(nèi)容豐富飽滿，務實性、針對性、可操作性強。 
（1）把握企業(yè)管理者必備的十大實施理念；
（2）把握軸承行業(yè)未來經(jīng)營與投資風險的管理和規(guī)避要點；
（3）提升企業(yè)財務與經(jīng)營各環(huán)節(jié)風險管理和規(guī)避的實務操作技能。 

授課對象：企業(yè)財務人員、采購人員、業(yè)務人員和相關崗位

課程內(nèi)容：
導入  企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講  軸承行業(yè)未來經(jīng)營與投資風險的管理和規(guī)避要點
一、宏觀經(jīng)濟形勢風險管理和規(guī)避
（一）宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的風險
（二）宏觀經(jīng)濟形勢變化風險管理和規(guī)避
二、產(chǎn)業(yè)政策風險管理和規(guī)避
（一）產(chǎn)業(yè)政策風險
（二）產(chǎn)業(yè)政策風險管理和規(guī)避
三、軸承行業(yè)市場風險管理和規(guī)避
（一）市場風險
（二）市場風險管理和規(guī)避
四、軸承行業(yè)市場競爭風險管理和規(guī)避
（一）市場競爭風險
（二）市場競爭風險管理和規(guī)避
五、新產(chǎn)品開發(fā)風險管理和規(guī)避
（一）新產(chǎn)品開發(fā)風險
（二）新產(chǎn)品開發(fā)風險管理和規(guī)避
六、 軸承行業(yè)運營成本持續(xù)增長風險管理和規(guī)避
（一）運營成本持續(xù)增長風險
（二）運營成本持續(xù)增長風險管理和規(guī)避
七、 軸承行業(yè)技術風險管理和規(guī)避
（一）技術風險
（二）技術風險管理和規(guī)避
八、 軸承行業(yè)管理風險管理和規(guī)避
（一）產(chǎn)品質(zhì)量控制風險與管理和規(guī)避
（二）核心技術失密和技術人才流失的風險與管理和規(guī)避
（三）業(yè)務人才風險與管理和規(guī)避

第二講  財務與經(jīng)營風險管理和規(guī)避要點
一、風險管理體系實施的主要工作步驟和方法
二、風險管理實施過程及重要節(jié)點
三、風險管理三道防線
五、風險計量模式的應用
案例  合俊集團自己打敗了自己

第三講  風險識別
一、風險識別的10種方法技術
二、收集信息
三、捕捉風險征兆
案例  用Z計分法模型進行財務危機預警分析

第四講  風險衡量與風險評價
一、風險衡量的步驟
二、風險損失的衡量
三、風險分析11種方法
四、風險評價
五、風險評價的程序和內(nèi)容
案例  新華集團面臨訴訟難局

第五講  采購風險的管理和規(guī)避
一、采購風險分析
二、供應商選擇的風險管理和規(guī)避
三、采購定價的風險管理和規(guī)避
四、采購合同的風險管理和規(guī)避
五、采購“五流合一”的風險管理和規(guī)避
六、采購增值稅發(fā)票取得的風險管理和規(guī)避
七、采購資金結(jié)算方式的風險管理和規(guī)避
案例  某制造業(yè)企業(yè)采購風險管理和規(guī)避     
                                                                                                                       
第六講  付款業(yè)務風險的管理和規(guī)避
一、付款業(yè)務風險
二、付款業(yè)務風險的管理和規(guī)避

第七講  制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)風險的管理和規(guī)避
一、存貨計價風險的管理和規(guī)避
二、固定資產(chǎn)折舊風險的管理和規(guī)避
三、壞賬準備處理方法風險的管理和規(guī)避
四、費用分攤風險的管理和規(guī)避 

第八講  企業(yè)銷售環(huán)節(jié)風險的管理和規(guī)避  
一、銷售結(jié)算時間確立風險的管理和規(guī)避 
二、銷售額確立風險的管理和規(guī)避 
三、銷售方式確立風險的管理和規(guī)避
四、銷售機構(gòu)設置風險的管理和規(guī)避 
五、銷售價格確立風險的管理和規(guī)避 

第九講  應收賬款風險的管理和規(guī)避
一、應收賬款風險分析
二、應收賬款風險的管理和規(guī)避
案例  某省移動公司建立風險控制庫

第十講  存貨風險的管理和規(guī)避
一、存貨風險分析
二、存貨風險識別
三、存貨風險的管理和規(guī)避

第十一講  固定資產(chǎn)風險的管理和規(guī)避
一、固定資產(chǎn)取得與驗收風險的管理和規(guī)避
二、固定資產(chǎn)技術改造風險的管理和規(guī)避
三、固定資產(chǎn)處置風險的管理和規(guī)避
四、固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押風險的管理和規(guī)避
案例  某制造業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置

第十二講  無形資產(chǎn)風險的管理和規(guī)避
一、無形資產(chǎn)風險
二、無形資產(chǎn)風險的管理和規(guī)避
案例  YXY商場的無形資產(chǎn)風險控制

第十三講  流動負債風險的管理和規(guī)避
一、流動負債風險分析
二、流動負債風險的管理和規(guī)避

第十四講  租賃稅務籌劃和租賃等籌資風險的管理和規(guī)避
一、出租方的稅務籌劃
二、承租方的稅務籌劃
三、租賃籌資風險的管理和規(guī)避
四、其他籌資風險的管理和規(guī)避

第十五講  項目投資風險的管理和規(guī)避
一、項目投資風險識別
二、項目投資風險評估
三、項目投資風險的管理和規(guī)避             
                        
第十六講  增值稅風險的管理和規(guī)避
一、增值稅銷項稅額的控制
二、增值稅進項稅額的最優(yōu)化
三、增值稅稅負的平衡
四、增值稅銷項稅額管理
（一）增值稅納稅義務人發(fā)生時間
（二）視同提供服務應稅行為
（三）差額征稅
（四）銷售額
（五）價外費用
（六）適用稅率
（七）兼營業(yè)務
（八）混合銷售
（九）銷售收入完整性
（十）規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風險
（十一）銷項稅額風險點防范
 五、增值稅進項稅額管理
（一）增值稅扣稅憑證
（二）不應抵扣而抵扣進項稅額
（三）應作進項稅額轉(zhuǎn)出而未作進項稅額轉(zhuǎn)出
（四）增值稅抵扣憑證的規(guī)定
（五）抵扣率準確性的規(guī)定
（六）取得不動產(chǎn)分2年抵扣的規(guī)定
（七）進項稅額風險點防范
六、存貨儲備風險與防范
七、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風險

第十七講  企業(yè)所得稅風險的管理和規(guī)避
一、業(yè)務招待費的把控
二、廣告費、業(yè)務宣傳費的把控
三、職工福利費的把控
四、職工教育經(jīng)費的把控
五、利息支出的把控
六、準予扣除項目的確認與調(diào)整
七、相關費用的技術處理

第十八講  外資企業(yè)財務風險的管理和規(guī)避
一、外資企業(yè)財務風險的基本特征
二、外資企業(yè)財務風險的分類
三、外資企業(yè)財務風險的形成原因分析
四、外資企業(yè)財務風險的管理和規(guī)避
五、企業(yè)外匯風險的管理和規(guī)避

第十九講  案例分析
案例一  某企業(yè)投資決策分析
案例二  某企業(yè)融資決策分析
案例三  某制造業(yè)企業(yè)財務與經(jīng)營風險管理和規(guī)避

第二十講  全面互動答疑與課程總結(jié)

財務與經(jīng)營風險管理課程