課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降本增利、轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為全世界共識(shí),目前企業(yè)降本增利迫在眉睫,然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經(jīng)營(yíng)理念的人才支撐,沒(méi)有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問(wèn)題,我們將十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、精益研究成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正可以適用的課程,為企業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)具經(jīng)營(yíng)意識(shí)、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才,助推企業(yè)高效發(fā)展。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對(duì)象:從事精益或想從事精益的朋友,制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE工程師、精益工程師、班組長(zhǎng)等。
課程收益:
1、 了解精益的本質(zhì)、提升企業(yè)精益指標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn);
2、 區(qū)分不同類型企業(yè),不同層級(jí)部門(生產(chǎn)線、車間/部門、工廠級(jí)、供應(yīng)鏈)精益改善的關(guān)注點(diǎn)和要點(diǎn);
3、 學(xué)習(xí)如何識(shí)別工廠的浪費(fèi),以及計(jì)算浪費(fèi)成本;
4、 學(xué)習(xí)常用的七大IE基礎(chǔ)工具和四大精益生產(chǎn)工具;
5、 運(yùn)用沙盤演練方式,操作所學(xué)的工具方法,融會(huì)貫通、落地執(zhí)行。
課程收益:此次課程將精益思想管理體系的知識(shí)點(diǎn)匯總提煉,系統(tǒng)展示精益思想的知識(shí)點(diǎn),快速破解推進(jìn)疑難點(diǎn),打通推進(jìn)瓶頸,為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個(gè)課程圍繞如何落地,如何快速且有效構(gòu)建,圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液,打造一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu),成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè),走向盡善盡美。
課程特色:課程分四大模塊,第一模塊是精益管理基礎(chǔ)通關(guān)學(xué)習(xí),主要攻關(guān)精益管理的底層邏輯和常用工具;第二模塊是精益組織提升模塊,主要攻關(guān)如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以外,打造企業(yè)的精益血液;第三模塊是精益實(shí)踐模塊,一切學(xué)習(xí),都是為了落地實(shí)踐;第四模塊是標(biāo)桿學(xué)習(xí)模塊,見(jiàn)過(guò)最*的精益管理榜樣,才能無(wú)限接近盡善盡美的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293401.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
- 精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí) 陳老師
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 零缺陷防錯(cuò)技術(shù)與實(shí)務(wù) 姜明忠
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧