課程描述INTRODUCTION
GD&T尺寸鏈分析培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
GD&T尺寸鏈分析培訓(xùn)
課程簡介:
尺寸鏈分析,又名:公差疊加,英文名:Toleracestack-up。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)合的不同可以分為零件尺寸鏈,工藝尺寸鏈和裝配尺寸鏈。本課程結(jié)合GB/T5847-2004、ASMEY14.5M和ISO1101的要求,闡述了尺寸鏈分析的原理和計(jì)算的注意事項(xiàng),介紹了自動(dòng)計(jì)算表格的使用。詳細(xì)介紹相關(guān)的應(yīng)用:尺寸環(huán)、計(jì)算表格、實(shí)效邊界、內(nèi)包絡(luò)邊界、外包絡(luò)邊界、間隙、壁厚、干涉、緊固/浮動(dòng)螺紋裝配、延伸公差帶、統(tǒng)計(jì)公差等。用于幫助機(jī)械工程人員提高設(shè)計(jì)和分析技術(shù)水平。
學(xué)員要求:
1,具備基本的ASMEY14.5和ISO1101知識(shí),在設(shè)計(jì)或工藝或測(cè)量有一些基本的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
2,帶電腦,可3人用一臺(tái);尺寸鏈秒殺神器將提升計(jì)算效率90%。
參加人員:設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員,以及相關(guān)需要繪圖,審圖和用圖的人員。
培訓(xùn)目標(biāo):
尺寸鏈分析原理和流程
建立尺寸鏈傳遞圖
尺寸鏈秒殺神器2.0版的應(yīng)用
能計(jì)算并應(yīng)用實(shí)效邊界,基準(zhǔn)補(bǔ)償
形狀和方向公差在基準(zhǔn)面裝配損失計(jì)算
緊固和浮動(dòng)螺紋裝配計(jì)算
最小和*間隙(壁厚)計(jì)算
課程大綱:
第一模塊尺寸鏈分析概論
尺寸鏈分析是什么
尺寸鏈分析的作用,以及何時(shí)做
尺寸鏈分析應(yīng)用
尺寸鏈類型
增環(huán),減環(huán),開環(huán),閉環(huán)
零件極限條件
實(shí)體邊界計(jì)算:MMC,LMC和RFS實(shí)體原則
第二模塊:尺寸鏈分析具體方法和軟件應(yīng)用
極限邊界繪圖分析法
尺寸鏈傳遞圖分析法
尺寸鏈分析計(jì)算步驟
(案例:尺寸鏈分析計(jì)算)
尺寸鏈分析總結(jié)
(練習(xí):尺寸鏈分析計(jì)算)
間隙和干涉、正負(fù)數(shù)值解釋
尺寸鏈秒殺神器基本操作
第三模塊:形狀和方向公差尺寸鏈分析
形狀公差尺寸鏈分析
平面度尺寸鏈分析
表面特征的起始/到達(dá)損失,通過規(guī)則
基準(zhǔn)面無間道(裝配平面度損失補(bǔ)償)
直線度控制形體尺寸分析
方向公差尺寸鏈分析
方向度控制平面尺寸鏈分析
垂直度控制基準(zhǔn)面分析
(案例:分別手算和秒殺神器計(jì)算)
第四模塊:位置度尺寸鏈分析
位置度尺寸鏈分析
實(shí)效條件、內(nèi)部邊界和外部邊界
軸、孔實(shí)效邊界計(jì)算
佛山無影腳(實(shí)效邊界的徑向表達(dá)式)
(練習(xí):計(jì)算無影腳范圍)
位置度尺寸鏈分析
復(fù)合位置度尺寸鏈分析
浮動(dòng)螺紋緊固裝配分析
固定螺紋緊固裝配分析
(案例:分別手算和秒殺神器計(jì)算)
斗轉(zhuǎn)星移(位置度的基準(zhǔn)補(bǔ)償)
同時(shí)要求原則的應(yīng)用
無,一次,二次斗轉(zhuǎn)星移
隔山打牛(傳遞基準(zhǔn))
輪廓度尺寸鏈分析
零件輪廓度尺寸鏈
雙邊不等輪廓度尺寸鏈
裝配件輪廓度尺寸鏈
(案例:分別手算和秒殺神器計(jì)算)
跳動(dòng)、同軸、對(duì)稱度尺寸鏈分析
一統(tǒng)江湖(位置度替代的算法)
零件尺寸鏈分析
裝配件尺寸鏈分析
(案例:分別手算和秒殺神器計(jì)算)
第五模塊:統(tǒng)計(jì)公差
統(tǒng)計(jì)公差
統(tǒng)計(jì)公差應(yīng)用前提
標(biāo)準(zhǔn)方差
萬佛朝宗(零件的正態(tài)分布)
統(tǒng)計(jì)公差計(jì)算
秒殺神器的統(tǒng)計(jì)公差應(yīng)用
三角幾何尺寸鏈分析
確認(rèn)疊加方向
間隙導(dǎo)致傾斜的尺寸鏈分析
第六模塊:工藝尺寸鏈分析
工藝基準(zhǔn)路線的確定
繪制尺寸鏈圖
(案例:傳動(dòng)軸計(jì)算)
第七模塊:總結(jié)
裝配件綜合尺寸鏈分析項(xiàng)目
總結(jié)&答疑
GD&T尺寸鏈分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/29336.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張子謙
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 降本增效:研發(fā)設(shè)計(jì)流程與研 吳志德
- 《基于價(jià)值工程的研發(fā)成本控 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFP可采購性設(shè) 吳志德
- 工作坊:研發(fā)管理流程工作坊 吳志德
- 《技術(shù)崇拜,守正出奇: 華 何重軍
- 技術(shù)評(píng)價(jià)和研發(fā)考核管理 王安輝
- 《企業(yè)研發(fā)人員工作問題分析 何重軍
- 研發(fā)畫布共創(chuàng) ——基于研發(fā) 付小東
- 研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管 吳志德
- 《敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 邊登峰
- 研發(fā)降本之VAVE工具與管 魯志剛
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生