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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪,樹立健康職業(yè)價(jià)值觀》
 
講師:張緒才 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張緒才    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

樹立健康職業(yè)價(jià)值觀課程

課程大綱 
第一部分職務(wù)犯罪概述及其特點(diǎn)與危害
一、職務(wù)犯罪的概念
二、 現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢(shì)特點(diǎn)
1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升
2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系愈加密切
3、賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍
4、窩案串案現(xiàn)象較為突出,危害后果愈加嚴(yán)重
5、作案手段隱秘,邊腐邊升,犯罪潛伏期長(zhǎng)
6、年輕化、智能化,知識(shí)層次高端化、專業(yè)化
三、職務(wù)犯罪的危害
1、擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
2、影響企業(yè)正常的管理秩序;
3、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益;
4、敗壞社會(huì)道德和行業(yè)風(fēng)氣;
5、毀滅自我和危害家庭

第二部分企業(yè)常見職務(wù)犯罪分析
一、職務(wù)侵占罪 
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、案例分析
二、單位行賄罪
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、案例分析
三、非國(guó)家工作人員受賄罪
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、案例分析
四、挪用資金罪
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、案例分析

第三部分職務(wù)犯罪的主要原因及防范 
一、主要原因
1、因?yàn)槁殑?wù)原因擁有很多腐敗便利。
2、體制有漏洞和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)給職務(wù)犯罪提供了可乘之機(jī)。 
3、制約機(jī)制不完善,對(duì)權(quán)力監(jiān)督不力。 
4、防范和查處上存有偏差,難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。 
5、選人用人把關(guān)不嚴(yán),埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二、職務(wù)犯罪常見的十種心理
一是“見錢眼開”的貪婪心理。 
二是蒙混過關(guān)的僥幸心理。 
三是難以自控的矛盾心理。 
四是深感吃虧的補(bǔ)償心理。 
五是貪圖享樂的虛榮心理。
六是按“勞”取“酬”的交易心理。 
七是有恃無恐的攀比心理。 
八是孤注一擲的賭徒心理。 
九是撈了就跑的投機(jī)心理。 
十是破罐破摔的對(duì)抗心理。 
三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策
(一)從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略:
一是加強(qiáng)職務(wù)犯罪的源頭控制——沒法犯。 
二是職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。
三是職務(wù)犯罪的社會(huì)控制——不能犯。
四是職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。
(二)從微觀夯實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措
一是建立對(duì)犯罪的提前預(yù)防機(jī)制。
二是建立預(yù)約談話機(jī)制。 
三是建立經(jīng)常性思想道德教育機(jī)制。
四是建立控制行為的長(zhǎng)效機(jī)制。
五是健全內(nèi)控制約機(jī)制。
六是建立進(jìn)人用人的良性機(jī)制。
七是建立對(duì)高管人員的制約機(jī)制。
八是建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機(jī)制。
四、把好人生方向尺度,珍惜現(xiàn)有的生活
(一)假如人生可以重來?——犯罪服刑人員“懺悔錄”
(二)算好人生“七筆帳”
1、“政治賬”——不要自毀前程
2、“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)
3、“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂
4、“家庭賬”——不要妻離子散
5、“親情賬”——不要眾親蒙羞
6、“自由賬”——不要身陷囹圄
7、“健康賬”——不要身心交瘁

樹立健康職業(yè)價(jià)值觀課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292442.html

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    參加課程:《遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪,樹立健康職業(yè)價(jià)值觀》

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張緒才
[僅限會(huì)員]