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卓越團隊的課程

課程收益:
充分調(diào)動員工的積極性，使之快速發(fā)揮*行動力。
營造團隊和諧的精神，整合公司大系統(tǒng)與個人小系統(tǒng)的心理關(guān)系。
深入了解人生的目標(biāo)及成功的內(nèi)涵。
懂得感恩，學(xué)會積極的付出，消除負(fù)面狀態(tài)。
對公司擁有堅定不移的信心，使員工在工作上，
全心投入達到*效果，擁有*績效。
了解如何激勵自我，擁有自信，突破自我限制，爆發(fā)巨大能量。
樹立強烈的自信心，突破自我設(shè)限找出真我，了解幸福的真諦。
改善人際關(guān)系，拓展交際能力。
勇于面對人群，展現(xiàn)自我魅力。
控制自己情緒，學(xué)會自我激勵。
培養(yǎng)堅強的意志力，提高承受壓力的能力，擁有頑強的挫折忍受力。
鑄造團隊精神，實現(xiàn)高績效產(chǎn)出。

課程大綱:
第一單元：突破自我與溫馨的接觸
i. 體驗式的真諦
——通過生動的講解讓學(xué)員對體驗式學(xué)習(xí)的要領(lǐng)，
以及體驗式學(xué)習(xí)與成長的關(guān)系有初步認(rèn)識
ii. 天賦成功者
——添加作為自尊、自愛、自信基礎(chǔ)的自我價值感，
讓每一個人認(rèn)識到自己是那么的有價值
iii. 生命之樹與績效之樹
——通過深度剖析制約人的種種因素，
引導(dǎo)學(xué)員深入省察檢視自我
iv. 心智的囚徒
——幫助學(xué)員打破影響生命成長的重要制約，
打開自我、融入當(dāng)下、引導(dǎo)察覺與自我負(fù)責(zé)
v. 近廟欺神
——影響核心層人際關(guān)系的重要因素
vi. 溫馨的接觸（stroke game）
——迅速將學(xué)員融入一起，并進一步體驗人際關(guān)系發(fā)展上的關(guān)鍵

第二單元：通往卓越的動力
i. 關(guān)于成功的探尋
——引導(dǎo)反思：人人都在追逐的那份成功到底是什么？
不同的界定方式又會對人生產(chǎn)生什么影響？
ii. 目標(biāo)的真諦
——探尋目標(biāo)與人生的關(guān)系以及目標(biāo)背后的深層次內(nèi)涵
探尋目標(biāo)與行動的關(guān)系，以及如何整合？
iii. 筑夢踏實
——如何借助目標(biāo)與夢想駛向幸福人生
iv. 遠(yuǎn)景的力量
——講解遠(yuǎn)景的力量，以及如何自我驅(qū)動
v. 生命的制約
——打破夢想實現(xiàn)路上三份最重要的達成制約
vi. 成功公式
——通過拆解成功公式引導(dǎo)學(xué)員繼續(xù)深入關(guān)于成功的主題探尋
vii. 創(chuàng)新游戲
——游戲互動，用體驗將反思成果打入內(nèi)在潛意識
viii. 目標(biāo)與理想
——探尋夢想與目標(biāo)的關(guān)系，做界定與區(qū)分
ix. 學(xué)習(xí)型團隊
——從個人到團隊的學(xué)習(xí)成果知識遷移

第三單元：夢想與現(xiàn)實（教授多個自我管理技巧并為第四單元版本1做鋪墊，
如選擇版本2則取消本單元，或簡化并入前一單元）
i. NLP自我規(guī)劃
——教授NLP目標(biāo)規(guī)劃技術(shù)：表層目標(biāo)厘清的PE-SMART技巧、
深層目標(biāo)檢視的8個問題、
驅(qū)動潛意識接納目標(biāo)系統(tǒng)的5個實驗
ii. NLP時間線整合
——借助時間線規(guī)劃管理技術(shù)，驅(qū)動整個身心進入100%達成狀態(tài)

第四單元：成長之路
I.團隊的范疇
——通過講解以及隱喻技術(shù)展示團隊內(nèi)涵與外延
導(dǎo)入和諧一致團隊狀態(tài)的重點訓(xùn)練環(huán)節(jié)
II.團隊與執(zhí)行
——結(jié)合戈特橋體驗式游戲展示團隊（任務(wù)）層面的執(zhí)行力內(nèi)涵
III.團隊層面執(zhí)行力實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
——巔峰挑戰(zhàn)199秒，6個經(jīng)典組合模式，兩場不同狀態(tài)下的深度體驗，真正的將執(zhí)行之力知道并做到。

第五單元：筑夢踏實，規(guī)劃與執(zhí)行的切實聯(lián)結(jié)：
大型真人沙盤模擬訓(xùn)練——沙漠掘金之旅（將個人規(guī)劃、團隊管理、目標(biāo)管理與執(zhí)行力完美結(jié)合的實戰(zhàn)訓(xùn)練，是體驗式學(xué)習(xí)的集大成之作）
畢業(yè)典禮：雁式團隊
鷹樣個人、雁式團隊 天賦的種子

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