課程描述INTRODUCTION
導(dǎo)購人員話術(shù)培訓(xùn)
· 導(dǎo)購促銷· 店長督導(dǎo)· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導(dǎo)購人員話術(shù)培訓(xùn)
課程背景:
銷售是店面的生命線、店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!為什么店面總是強調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因為服務(wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動作及細節(jié)到位!為什么導(dǎo)購員對銷售話術(shù)不買賬?為什么背誦話術(shù)書面考試,相互演練時導(dǎo)購都是一百分,結(jié)果回到終端現(xiàn)場運用卻又是另一回事?門店導(dǎo)購的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,說話習(xí)慣用字方式必然不能一摸一樣!本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的語言習(xí)慣表達出來,學(xué)員更容易學(xué)會,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。
課程收益:
◆可運用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆學(xué)會一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語言,應(yīng)對顧客清晰流暢、自然、真誠;
◆交流,摒棄以前死背話術(shù)的學(xué)習(xí)模式,大量節(jié)約導(dǎo)購學(xué)習(xí)時間,降低培訓(xùn)成本;
◆掌握門店銷售思路,知道顧客購買心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運而生;
◆學(xué)習(xí)到顧客投訴處理流程與話術(shù),讓顧客投訴得到滿意解決,并形成投訴記錄萃取組織智慧;
◆得到一套VIP客戶維護與精準營銷模式,讓VIP顧客重復(fù)貢獻率達50%,確保利潤提升。
培訓(xùn)對象:全體導(dǎo)購人員、門店店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、門店老板等
授課方式:講授式、小組討論、游戲、案例研討、沙盤模擬、現(xiàn)場演練等,可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格來做相應(yīng)的調(diào)整;
課程大綱:
前言:門店的四項收入
第一講:顧客到來前的準備
一、導(dǎo)購積極心態(tài)的建立
1.愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任
2.與公司站在同一陣線
3.樂于助人的態(tài)度
4.焦點導(dǎo)引思想
5.大量工作忘記傷口
6.忠誠比能力更重要
7.勤奮與感恩
實戰(zhàn)案例:買珠寶的大姐被感動了
實戰(zhàn)案例:每天比別人多做一點,哪怕1%
二、贏在起點——接待顧客七禮儀
1.注意接待順序、接一顧二招呼三
2.百問不厭、一視同仁
3.個人外在的形象就是公司的形象
4.微笑服務(wù)“四個結(jié)合”
5.塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
6.有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌
7.用贊美接近客戶
情景演練:贊美的技巧
第二講:銷售中的實戰(zhàn)銷售技巧
一、導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?br />
1.銷售七流程
2.掌握接近客戶的時機
3.導(dǎo)購等待銷售時機時的注意事項
4.結(jié)帳作業(yè)不容忽視
5.電話的應(yīng)對方式
實戰(zhàn)工具:銷售七流程表格
二、門店導(dǎo)購員開場技巧
基本認知:碎話+詢問+三種顧客反應(yīng)
技巧一:新的…
技巧二:項目與計劃
技巧三:*性
技巧四:簡單明了
技巧五:重要誘因
技巧六:制造熱銷的氣氛
技巧七:老顧客開場技巧
技巧八:老顧客帶新顧客開場技巧
技巧九:老顧客找導(dǎo)購員離職開場技巧
技巧十:老顧客找的導(dǎo)購調(diào)休開場技巧
技巧十一:顧客一來就問打幾折怎么開場
情景演練:十一個開場話術(shù)結(jié)構(gòu)演練
三、如何講解產(chǎn)品
1.下降講解法
2.對比講解法
3.NFABE講解法
4.USP講解法
5.構(gòu)圖講解法
實戰(zhàn)演練:小組構(gòu)圖,學(xué)員分享,老師點評
四、導(dǎo)購如何激發(fā)購買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運用人性的弱點
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點
案例分析:XX內(nèi)衣公司如何刺激顧客的
五、導(dǎo)購如何處理顧客反對問題
技巧一:接受、認同贊美
技巧二:化反對問題為賣點
技巧三:以退為進
技巧四:關(guān)注顧客的“非語言信息”
技巧五:鼓勵顧客試
實戰(zhàn)案例:顧客十大具體反對問題處理
實戰(zhàn)演練:顧客十大具體反對問題話術(shù)結(jié)構(gòu)化應(yīng)對
六、商談六原則
1.處理異議前先處理心情
2.不要急于解釋
3.感覺是會積累的
4.從回答中整理客戶需求
5.促進購買的詢問方式
6.詢問客戶關(guān)心的事
七、導(dǎo)購詢問顧客六技巧
1.問題表要提前準備(三大問、五小問)
2.不要連續(xù)發(fā)問
3.不要否定顧客
4.盡量用封閉式問題
5.收集客戶需求
6.不要答非所問
實戰(zhàn)演練:老顧客三問兩推,新顧客兩問兩推
八、導(dǎo)購如何處理門店常見價格異議
1.主事者的態(tài)度
2.具體的價格異議
3.抗住價格的八種方法
實戰(zhàn)案例:顧客常常提出的六種價格分析應(yīng)對
實戰(zhàn)演練:顧客六種常見價格問題結(jié)構(gòu)化解決
九、掌握結(jié)束銷售的契機
1.當(dāng)機立斷,購買欲望高點成交
2.導(dǎo)購員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
3.語言、行動,一氣呵成
4.識別顧客結(jié)束語言的訊號
5.識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號
實戰(zhàn)案例:語言信號、肢體信號的快速成交技巧
十、導(dǎo)購常用締結(jié)的八種技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
技巧八:親情促成法
十一、導(dǎo)購如何做好連帶銷售
1.連帶銷售原因
2.容易連帶銷售的三個時機
3.容易連帶銷售的三個時段
4.連帶銷售的出發(fā)點
5.連帶銷售的原則
6.連帶銷售賣風(fēng)格賣類別
7.連帶銷售商品相加等于整數(shù)原則
8.付錢不等于銷售結(jié)束
9.連帶銷售四大系統(tǒng)
小組討論分享:風(fēng)格&場景(每組一張大白紙)
十二、導(dǎo)購如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
1.顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
2.顧客為什么不會做轉(zhuǎn)介紹
3.顧客為什么會做轉(zhuǎn)介紹
4.怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
5.轉(zhuǎn)介紹的*時機
6.轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
7.轉(zhuǎn)介紹的注意事項
實戰(zhàn)案例:一家化妝品店如何讓顧客做轉(zhuǎn)介紹的。
第三講:做好客戶關(guān)系管理與精準營銷
一、處理客戶投訴的八步驟
認知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達決策
步驟六:必要時三轉(zhuǎn)法
步驟七:追蹤電話
步驟八:自我反省
實戰(zhàn)案例:皮箱案例
實戰(zhàn)案例:大姐投訴的真正需求
二、如何道歉
1.避免常用錯誤道歉語
2.我向你道歉
3.這真是太糟糕了
4.謝謝你
實戰(zhàn)案例:微笑服務(wù)還被顧客罵
三、顧客關(guān)系維護與精準營銷
1.基本應(yīng)對用語
2.抓好二值:附加值、期望值
3.好的關(guān)系來自用心
4.如何要客戶資料
5.運用科技宣傳與增值
6.做好顧客歸屬感
7.做好商家聯(lián)盟
8.十招激活VIP
9.公益活動提升銷量
實戰(zhàn)案例:XX公司VIP顧客的精準營銷方法
實戰(zhàn)工具:VIP顧客精準篩選表
備注:課后學(xué)員自由提問,老師現(xiàn)場回答,課堂上銷售中遇到的實戰(zhàn)場景案例講解、并三人一組,重點練習(xí)常見銷售場景,確保當(dāng)天學(xué),當(dāng)天會。
導(dǎo)購人員話術(shù)培訓(xùn)
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- 郜杰