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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
有用——現(xiàn)場呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
 
講師:凌宇航 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者

培訓(xùn)講師:凌宇航    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

【課程背景】
客戶聲音:
內(nèi)訓(xùn)師缺乏授課經(jīng)驗與技巧,授課枯燥,效果不佳。
內(nèi)訓(xùn)師授課缺少互動,現(xiàn)場氣氛差。
我們之前組織過TTT培訓(xùn),主要想提高他們的授課能力,但收獲不大!老師講的中規(guī)中矩,理論也很全面,現(xiàn)場也有實戰(zhàn)演練,但就是感覺不落地。一堂課下來,學(xué)員普遍反映“不實用”,讓我們很尷尬。
什么樣的TTT課程才能落地啊?
我們的解讀
我們很理解您的困惑。TTT課程并不是一門純理論性的課程,而是一門實戰(zhàn)課程。我們需要幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握課程講授的技巧,并在課后能夠真正應(yīng)用起來。這其中的關(guān)鍵在于過程是否讓他們愿意參與進(jìn)來,技巧是否容易掌握,以及是否有工具促進(jìn)落地。

【課程簡介】
《有用——現(xiàn)場呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》不是傳統(tǒng)的TTT課程,而是一門真正以實戰(zhàn)應(yīng)用為導(dǎo)向的版權(quán)課程,可以使內(nèi)訓(xùn)師快速掌握實戰(zhàn)技能,助力企業(yè)運營管理增效。

【課程三大亮點】
有用擔(dān)心“太理論”?課程以“有用”為標(biāo)準(zhǔn),更接地氣,更實用。
實戰(zhàn)擔(dān)心“演練少”?在課堂上就會有大量學(xué)員實戰(zhàn)演練的機(jī)會。
講師擔(dān)心“講師弱”?十七年培訓(xùn)經(jīng)驗的版權(quán)課程開發(fā)人親自講授。

【課程收益】
定位從根本上理解培訓(xùn)的真正作用,找準(zhǔn)定位。
技能全面掌握課程的現(xiàn)場講授和互動呈現(xiàn)技巧。
應(yīng)用實用工具助推技能全面轉(zhuǎn)化,持續(xù)提升關(guān)鍵能力。

【授課對象】
企業(yè)各層級內(nèi)訓(xùn)師隊伍
需要具備內(nèi)訓(xùn)師技能的各層級管理者

【內(nèi)訓(xùn)師角色模型】
優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師需要兼具三大角色:領(lǐng)域?qū)<?、培?xùn)講師和產(chǎn)品經(jīng)理。最終核心不在于“培訓(xùn)”,而在于“有用”,即通過培訓(xùn)落實和優(yōu)化企業(yè)管理工作,幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。

【課程大綱】
破冰游戲:緣來是你&培訓(xùn)困惑(團(tuán)隊研討)
模塊一:培訓(xùn)是在做什么
困惑:培訓(xùn)就是完成額外任務(wù),受累,沒意義。
解決方案:
經(jīng)營視角看培訓(xùn)
員工視角看培訓(xùn)
培訓(xùn)的核心——有用
內(nèi)訓(xùn)師角色定位模型——領(lǐng)域?qū)<摇⑴嘤?xùn)講師、產(chǎn)品經(jīng)理

模塊二:現(xiàn)場如何更*?
困惑:講課緊張僵硬,不知所措。
解決方案:
課堂上的三種學(xué)員
成人學(xué)習(xí)特征(諾爾斯版)
現(xiàn)場講授四步法
開場
開場三禁忌
有效開場的關(guān)鍵與實操技巧
授課初體驗(現(xiàn)場演練)
《練課譜》:現(xiàn)場講授技巧
—心法:如何應(yīng)對上臺緊張?
恐懼的原因
壓力曲線圖
應(yīng)對緊張的有效調(diào)整方法
—我就是我,不一樣的講師
性格五行人(實用工具)
差異化講授風(fēng)格(現(xiàn)場演練)
—講法:授課講解與時間控制
卡耐基&金字塔授課法
時間控制的有效技巧(現(xiàn)場演練)
—身法:授課身形的應(yīng)用與技巧
講課眼神和聲音怎么練?(現(xiàn)場演練)
手勢操——運用手勢背后的原理是什么?(現(xiàn)場演練)
講臺左右站位有什么差異?(現(xiàn)場演練)
收尾三禁忌&有效收尾的技巧

模塊三:有效互動怎么動?
困惑:授課不敢互動,課堂氣氛尷尬。
解決方案:
為什么要互動?
難搞的“問題”學(xué)員
提問與應(yīng)答
—你的聽說水平究竟幾何?(體驗游戲)
—問不出來的原因
—開放式提問VS封閉式提問
—如何提升現(xiàn)場提問技巧?(現(xiàn)場演練)
—如何提升現(xiàn)場應(yīng)答技巧?(現(xiàn)場演練)
三明治反饋法(現(xiàn)場演練)
互動的真正效用

模塊四:打磨精品課程的關(guān)鍵
講師角色模型
真誠付出、天道酬勤
回顧總結(jié)

現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291921.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:有用——現(xiàn)場呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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凌宇航
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