*的七項(xiàng)修煉
講師：佟偉富 瀏覽次數(shù)：2578
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：佟偉富
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo)
ü 目標(biāo)1：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法
ü 目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
ü 目標(biāo)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
ü 目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
ü 目標(biāo)5：識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
ü 目標(biāo)6：學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
ü 目標(biāo)7：學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
ü 目標(biāo)8：設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)
課程時(shí)間
12H
授課形式
講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)
課程大綱
基礎(chǔ)概念篇：學(xué)習(xí)七項(xiàng)修煉的前提概念
Ø 成功的基礎(chǔ)--品格VS技巧
Ø 成長的關(guān)鍵--轉(zhuǎn)變觀念
Ø 成功的思維模式--以原則為中心
Ø 從個(gè)人成功到公眾成功 (七個(gè)習(xí)慣與成長三階段體系)
Ø 高“效能”的涵義--效能平衡原則
修煉一：積極主動(dòng)（Be Proactive）
Ø 積極心態(tài)VS消極心態(tài)
Ø 在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
Ø 修正自己的語言習(xí)慣
Ø 擴(kuò)大你的影響圈--影響圈VS關(guān)注圈
Ø 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
Ø 做個(gè)轉(zhuǎn)型人
修煉二：以終為始（Begin With the End In Mind）
Ø 以終為始的思維優(yōu)勢
Ø 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
Ø 以終為始的有效工具--撰寫個(gè)人使命宣言
Ø 選擇生活的中心--以原則為中心
Ø 在家庭和團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用以終為始
修煉三：要事第一（Put First Things First）
Ø 理解時(shí)間
Ø 錄像：亂了頭緒的經(jīng)理人
Ø 工作與生活中的時(shí)間殺手
Ø 定義要事才能管理要事
Ø 第四代時(shí)間管理的矩陣
Ø 投資第二象限
Ø 有效的拒絕與授權(quán)
修煉四：雙贏思維（Think Win-Win）
Ø 人際關(guān)系六相
Ø 雙贏的思維
Ø 什么是雙贏思維的人際觀
Ø 雙贏的五要素：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
Ø 經(jīng)營你的情感賬戶
Ø 提升你的思考格局，構(gòu)建雙贏人際關(guān)系
修煉五：知彼解己（Seek First to Understand,Then to be Understood）
Ø 先診斷后開方的原則
Ø 溝通不良的四大弊病
Ø 先理解別人，再爭取別人理解自己的習(xí)慣
Ø 同理心溝通的有效運(yùn)用
Ø 溝通中的時(shí)/地/人原則
修煉六：統(tǒng)合綜效（Synergize）
Ø 什么是統(tǒng)合綜效
Ø 珍惜差異，彼此增值
Ø 創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式
Ø 識別我們的差異，尋找我們的合力資源
Ø 游戲與研討：《沙漠求生》
修煉七：蓄能更新（Sharpen the Saw）
Ø 速變的世界，投資你自己
Ø 自我更新的四個(gè)面向
Ø 組織更新的四個(gè)方面
Ø 不斷更新的成長原則
總結(jié)：
Ø 七項(xiàng)修煉的相輔相成
Ø 中西文化的精髓相通
*的七項(xiàng)修煉深圳課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 佟偉富
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