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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
匯報寶典——邏輯思維與匯報藝術(shù)呈現(xiàn)
 
講師:周剛 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:周剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯思維與匯報藝術(shù)課程
 
【培訓(xùn)對象】
【根據(jù)培訓(xùn)人群】
中層管理人員:部門經(jīng)理、崗位主管,及相關(guān)后備人員
核心匯報人員:外企、國企中需要進行匯報寫作及口頭匯報的核心人員
 
課程大綱
【匯報認(rèn)知篇】 不懂匯報,你就做不好匯報!
1) 工作匯報的分類
2) 書面匯報的目標(biāo)
3) 口頭匯報的目標(biāo)
4) 匯報設(shè)計的挑戰(zhàn) 
 
【書面匯報-邏輯構(gòu)思篇】 好的匯報 = 好的內(nèi)容 + 好的邏輯 !
1) 黃金60秒!讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“值得閱讀”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“能讀明白”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于閱讀”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于理解”!
2) 好的匯報要有好的內(nèi)容-讓匯報內(nèi)容更POWER !
如何 “能說到點子上”?
如何 “不跟領(lǐng)導(dǎo)說廢話”?
如何 “讓匯報有模式”?
3) 好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC !
匯報邏輯的核心三要素是什么?
如何做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報邏輯?
匯報邏輯設(shè)計時,度的把握很關(guān)鍵!
4) “做出讓領(lǐng)導(dǎo)能看到的邏輯”,匯報邏輯視覺外化的五要素!
要素一:“科學(xué)性”
要素二:“邏輯感”
要素三:“價值感”
要素四:“說服力”
要素五:“結(jié)構(gòu)化”
 
【書面匯報-匯報呈現(xiàn)篇】 化繁為簡!好的匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)看一次就能看明白!
1) “以結(jié)果為導(dǎo)向”的匯報怎么做?(如:各種問題解決方案)
問題解決方案要有“科學(xué)性”! 
問題解決方案要有“嚴(yán)謹(jǐn)性”! 
總結(jié):問題解決方案的寫作模型
2) “以過程為導(dǎo)向”的匯報怎么做 ?(如:項目總結(jié)、個人工作總結(jié))
借助金字塔原理,梳理好匯報的結(jié)構(gòu)
借助金字塔原理,提煉出好匯報的邏輯
總結(jié):項目/工作總結(jié)的寫作模型
3) 文字匯報 如何設(shè)計出對領(lǐng)導(dǎo)“有價值的”文字描述?
做好標(biāo)題“引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注”
做好概述“激活領(lǐng)導(dǎo)興趣”
做好目錄“展示思維路徑“
做好正文“清晰闡述內(nèi)容” 
做好總結(jié)“表達商務(wù)動機” 
4) 數(shù)據(jù)匯報 如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報的“科學(xué)性和說服力”?
做好數(shù)據(jù)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)在“8秒內(nèi)”看懂?dāng)?shù)據(jù)的結(jié)論!
關(guān)鍵數(shù)據(jù)強調(diào)法:突出數(shù)據(jù)的側(cè)重點!
表格數(shù)據(jù)歸納法:歸納出數(shù)據(jù)的結(jié)論!
圖表數(shù)據(jù)結(jié)論法:選擇正確的圖表!
5) 圖示匯報 借助圖示設(shè)計展示出匯報的“關(guān)系性和邏輯感”!
讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看清內(nèi)容的關(guān)系與邏輯
認(rèn)知視覺呈現(xiàn)的三要素:對象+數(shù)量+關(guān)系
視覺呈現(xiàn)的三大惡疾:對象不準(zhǔn)確、數(shù)量不明確、關(guān)系不清晰
邏輯關(guān)系可視化設(shè)計:列舉關(guān)系/對立關(guān)系/融合關(guān)系/遞進關(guān)系/環(huán)繞關(guān)系/…
 
【書面匯報-匯報制作篇】 卓爾不凡!PPT*制作技巧與匯報情景剖析
1) “一定要快! ”,原創(chuàng)型/拼接型匯報制作流程解析
2) “一定保證領(lǐng)導(dǎo)能看到!“ 匯報的保存與發(fā)布策略
3) “更周到、更有保障!“匯報增強工具匯總
4)   PPT匯報超強制作技巧匯總
 
【書面匯報-匯報演講篇】 讓領(lǐng)導(dǎo)能“聽清楚看明白”的匯報演講,你該這么做!
1) 匯報演示你該這么做:演示前“精心準(zhǔn)備”+演示中“高超技巧”
“不用死記硬背 ”的竅門! (思維導(dǎo)圖)
對演講負(fù)責(zé)!做好“排練計時”
熟練一些快捷鍵會更巧妙!
不再擔(dān)心匯報中會“忘詞/忘頁“ (分屏放映)
2) 輕松登上演講臺,匯報者演講必備技術(shù)!
聲音要抑揚頓挫,讓領(lǐng)導(dǎo)聽得更清晰、更關(guān)注
肢體要自然,營造積極和友好的溝通氛圍
匯報者手勢的運用要領(lǐng)
匯報者眼神表情的技巧
匯報者站姿體位的技術(shù)
匯報者步法移動的方法
匯報者形象著裝的要求
 
【知識復(fù)盤】 書面匯報完整流程的知識復(fù)盤
【口頭匯報 課程內(nèi)容】
《讓領(lǐng)導(dǎo)事事放心!口頭匯報與溝通藝術(shù)》
【匯報認(rèn)知篇】  做好口頭匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)對工作事事放心!
5) “口頭匯報”與“書面匯報”其實大有不同!
6) 做好口頭匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)對你和工作都放心!
哪些工作情景可以口頭匯報?
口頭匯報有哪些常用方式?
口頭匯報有哪些常見話題?
應(yīng)該主動匯報還是被動匯報?
 
【主動匯報篇】  如何進行主動匯報?清晰告知你的工作
1) “開門見山”,明確告知你的匯報主題
2) “清晰闡述”,清晰闡述你的匯報內(nèi)容
請示性匯報該怎么做?
告知性匯報該怎么做?
建議性匯報該怎么做?
求助性匯報該怎么做?
總結(jié)性匯報該怎么做?
3) 口頭匯報如何做出清晰的邏輯?
4) 口頭匯報如何提升觀點的信服力?
5) “得體有度”,做好體態(tài)語言與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通
口頭匯報/商務(wù)演示/公開演講,千萬別混淆!
“能說會報”,擅用你的有聲語言
“舉手投足”,合理運用你的肢體語言
6) “察言觀色”,懂得領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才能高效溝通
向“嚴(yán)格型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
向“權(quán)威型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
向“領(lǐng)跑型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
向“嚴(yán)謹(jǐn)型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
向“親和型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
向“表達型”領(lǐng)導(dǎo)匯報
7) 8) “適當(dāng)及時”,口頭匯報要把握好時機
9) “職業(yè)操作”,口頭匯報要秉持的職業(yè)態(tài)度
 
【被動匯報篇】  如何做好被動匯報?取得領(lǐng)導(dǎo)理解與認(rèn)同
1) 詳解:如何處理被動匯報?取得領(lǐng)導(dǎo)的理解與認(rèn)同
“調(diào)整心態(tài)”,不要讓緊張干擾你的匯報
“三大絕招”,解決匯報中的異議與障礙
學(xué)會傾聽,才能順暢進行溝通
處理提問,學(xué)會良好互動與交流
重復(fù)要點,清晰確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署
領(lǐng)導(dǎo)的安排“沒聽明白或不能理解”怎么辦?
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作擔(dān)心“解決不了”怎么辦?
 
【知識復(fù)盤】  口頭匯報完整流程的知識復(fù)盤
 
邏輯思維與匯報藝術(shù)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290153.html

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周剛
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