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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型與營銷策略
 
講師:徐良柱 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:徐良柱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)零售課程

課程背景:
2020年以來,外部環(huán)境越發(fā)不容樂觀,2021年進(jìn)入后疫情時(shí)代,以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)體系逐漸形成,在這樣的金融背景下,金融市場(chǎng)發(fā)展持續(xù)低迷和外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行轉(zhuǎn)型逐漸走向深水區(qū)。面對(duì)日益緊迫的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗,實(shí)現(xiàn)全行零售業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。
零售轉(zhuǎn)型不光光是網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型,重要的是依附于網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)、營銷、產(chǎn)品均需要轉(zhuǎn)型,隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,如何打造銀行的場(chǎng)景模式,讓網(wǎng)點(diǎn)融入場(chǎng)景,在場(chǎng)景中進(jìn)行營銷也是刻不容緩的話題。本課程就是通過零售轉(zhuǎn)型來探討如何進(jìn)行營銷策略創(chuàng)新。

課程目標(biāo):
1、開拓思路,零售轉(zhuǎn)型營銷趨勢(shì)及思維意識(shí)轉(zhuǎn)型,掌握零售營銷的客戶分層分群分級(jí)管理的經(jīng)營思路。
2、靈活運(yùn)用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進(jìn)行喚醒,網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能和效能。
3、提升綜合零售營銷能力,對(duì)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的營銷精準(zhǔn)度及成功率
4、幫助客戶進(jìn)行營銷策略創(chuàng)新,在場(chǎng)景搭建大的零售營銷背景下做思維碰撞,講解場(chǎng)景搭建的業(yè)務(wù)基本模型和創(chuàng)新手法。

課程方式:
講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練;

課程對(duì)象:
銀行支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任

課程大綱:
第一講:啟航——2021后疫情時(shí)代下的零售銀行轉(zhuǎn)型及趨勢(shì)
開篇案例:建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷
1、4.0時(shí)代下的銀行趨勢(shì)是什么
2、互聯(lián)網(wǎng)+金融下的典型業(yè)務(wù)模式
3、5G時(shí)代下的智能化銀行發(fā)展
 案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境
4、2021國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)格局及市場(chǎng)需求變化
5、2021國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策解讀與銀行業(yè)關(guān)聯(lián)
6、營銷思維轉(zhuǎn)型的邏輯與結(jié)構(gòu)
1)傳統(tǒng)金融思維到互聯(lián)網(wǎng)思維
2)以客戶經(jīng)營為導(dǎo)向
3)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)營指標(biāo)
4)客戶端思維轉(zhuǎn)變
5)營銷視覺轉(zhuǎn)變

第二講:速航——零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型營銷與精準(zhǔn)客戶營銷
第一節(jié):網(wǎng)點(diǎn)零售營銷轉(zhuǎn)型與挖掘重點(diǎn)模型
1、重點(diǎn)一:向增量客戶要效益
客戶需求確認(rèn)-多產(chǎn)品推薦-營銷落地-后期服務(wù)
2、重點(diǎn)二:向存量客戶要產(chǎn)能
客戶分群-營銷觸達(dá)-存量客戶需求了解-匹配合適產(chǎn)品
3、重點(diǎn)三:向流量客戶要收成
服務(wù)營銷-活動(dòng)策劃-激發(fā)客戶需求-成交
第二節(jié):網(wǎng)點(diǎn)客群精準(zhǔn)經(jīng)營思維
1、產(chǎn)能提升:吸客+活客+激客
2、客戶關(guān)注度/客戶活躍度/客戶價(jià)值度
3、客戶分群管理的核心與經(jīng)營
銀行客群區(qū)隔與經(jīng)營模式
客戶管理與維護(hù)的三個(gè)步驟
4、客戶分群經(jīng)營——分群經(jīng)營的緯度分類
主要類型客戶群體的特征解讀
客戶管理與精準(zhǔn)客戶畫像
5、客戶分級(jí)梳理——客戶關(guān)系漏斗模型
客戶經(jīng)營工具:《客戶盤點(diǎn)工具表》《潛在客戶系統(tǒng)推進(jìn)表》
第三節(jié):客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1、中高端客戶需求識(shí)別與維護(hù)
2、中高端客戶防流失重要三招
3、貴賓客戶管理與權(quán)益設(shè)計(jì)
4、做好服務(wù),做好客戶體驗(yàn)

第三講:續(xù)航——營銷策略創(chuàng)新與場(chǎng)景營銷
第一節(jié):零售行業(yè)獲客的三個(gè)時(shí)代
1、流量時(shí)代
2、數(shù)據(jù)時(shí)代
3、場(chǎng)景時(shí)代
4、吸客模式
第二節(jié):場(chǎng)景化營銷的五個(gè)維度與創(chuàng)新
1、場(chǎng)景主題求關(guān)注
2、場(chǎng)景產(chǎn)品利成交
3、場(chǎng)景服務(wù)提升溫
4、場(chǎng)景分客增效率
5、場(chǎng)景鎖客得忠誠
第三節(jié):營銷策略與模式的場(chǎng)景化落地
(一)場(chǎng)景化營銷的落地
1、主題營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
2、社區(qū)生態(tài)融合
3、政府資源借用
4、商戶聯(lián)盟合作
5、跨界經(jīng)營創(chuàng)新
6、公益慈善嫁接
7、社群人脈經(jīng)營
(二)場(chǎng)景化客戶資源盤活四分法
1、分片:網(wǎng)格經(jīng)營與片區(qū)聯(lián)動(dòng)
2、分群:客群儲(chǔ)備與差異營銷
3、分層:立體分層與臨界提升
4、分序:產(chǎn)品銷售與查漏補(bǔ)缺
(三)場(chǎng)景品牌文化營銷
1、營銷信息的體系化傳播
2、品牌的人格化與具象化
3、追求情感認(rèn)同的文化營銷

網(wǎng)點(diǎn)零售課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290141.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型與營銷策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐良柱
[僅限會(huì)員]