課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
星級網(wǎng)點創(chuàng)建培訓(xùn)
項目背景
背景分析——當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,銀行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌成為各大商業(yè)銀行贏得客戶的關(guān)鍵。為進一步提升中國銀行業(yè)文明規(guī)范化服務(wù)滿意度和美譽度,較好地滿足客戶金融服務(wù)新需求,深化服務(wù)品牌長效機制建設(shè),中國銀協(xié)推出了《中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)評價標(biāo)準》,要求各會員單位積極開展百千佳網(wǎng)點與星級網(wǎng)點的評選工作。
需求分析——百千佳星級網(wǎng)點的創(chuàng)建,不僅要看創(chuàng)建的過程和結(jié)果,更應(yīng)看重對網(wǎng)點功能新思路的探索試驗以及其示范作用。各會員單位成員面對新標(biāo)準出臺,配額少,驗收起點高,使得爭創(chuàng)競爭激烈,突擊任務(wù)重,準備周期長。因此,需要各會員單位不斷提升申報競爭力,以申報為契機擴大影響面,最終實現(xiàn)提升網(wǎng)點綜合競爭力的爭創(chuàng)目標(biāo)。
課程目標(biāo):
通過網(wǎng)點爭創(chuàng)背景分析,塑造爭創(chuàng)驅(qū)動力
了解爭創(chuàng)流程、爭創(chuàng)難點、分項標(biāo)準、設(shè)計思路
通過學(xué)習(xí)他山之石,掌握爭創(chuàng)策略和爭創(chuàng)組織流程
通過現(xiàn)場迎檢輔導(dǎo)和服務(wù)營銷流程演練,從而掌握迎檢基礎(chǔ)現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實力。
課程特點:
該課程是專為中銀協(xié)爭創(chuàng)驗收人員和爭創(chuàng)候選單位而設(shè)計的課程,通過反復(fù)訓(xùn)練全方位迎檢質(zhì)量管理體系貫標(biāo)、提升中銀協(xié)爭創(chuàng)驗收小組評測實務(wù)經(jīng)驗,提升銀行候選網(wǎng)點爭創(chuàng)與持續(xù)競爭力提升的工作實務(wù)。
通過錄像觀摩、案例演練以及分組討論等方式解讀迎檢標(biāo)準與爭創(chuàng)策略,重視爭創(chuàng)失分點和網(wǎng)點迎檢現(xiàn)場的實操,在老師的指導(dǎo)下,集思廣益,并結(jié)合實際情況,將所學(xué)所感真正應(yīng)用于日后的實際工作。
輔導(dǎo)重點:
服務(wù)亮點打造(服務(wù)管理現(xiàn)狀診斷與一點一策爭創(chuàng)策略);
文化臺帳梳理(創(chuàng)優(yōu)檔案梳理與網(wǎng)點文化塑造);
服務(wù)營銷技能糾偏與固化;
6s管理(重點是規(guī)范形象、科學(xué)布局、服務(wù)效能提升);
服務(wù)標(biāo)準與服務(wù)流程優(yōu)化;
硬件提質(zhì)改造(功能區(qū)資源配置要素完善)。
實施方案
為了確保項目實施的品質(zhì),使得銀行網(wǎng)點的服務(wù)水平真正得到提升,并且盡力達到爭創(chuàng)評選的目標(biāo),我們建議采用漸進式輔導(dǎo)方式,以“課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)相結(jié)合”的模式開展項目導(dǎo)入。每個階段都有側(cè)重地導(dǎo)入流程的重點。第一階段:標(biāo)準學(xué)習(xí)、問題梳理,時間1天,集中培訓(xùn);第二階段:細節(jié)排查、環(huán)境整改、特色定位,服務(wù)強化,現(xiàn)場輔導(dǎo)時間1天/網(wǎng)點,(如需臺賬整理審核,另行安排)。
課程大綱/要點:
標(biāo)準篇(1天)
主題:打造環(huán)境亮點提升服務(wù)品質(zhì)
創(chuàng)建之路---廳堂服務(wù)營銷雙提升(大堂)
創(chuàng)建之路---柜面服務(wù)營銷雙提升(柜面)
創(chuàng)建之路---網(wǎng)點服務(wù)營銷雙提升(客戶經(jīng)理)
創(chuàng)建之路---網(wǎng)點服務(wù)營銷雙提升(項目組長)
基于創(chuàng)建網(wǎng)點標(biāo)準解讀
網(wǎng)點迎檢問題反饋
項目制實施及檔案任務(wù)發(fā)布
硬件提升及特色化建議
人員匹配度核評及崗位優(yōu)化建議
操作形式:集中培訓(xùn)
現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)
項目制責(zé)任人
會議
提升篇(1-2天)
主題:強化服務(wù)演練提練服務(wù)亮點
服務(wù)強化訓(xùn)練、日常打分及講評
突發(fā)情況預(yù)演、貴賓服務(wù)和對公服務(wù)之明察暗訪輔導(dǎo)
細節(jié)排查
檔案審核(另行安排)
操作形式:網(wǎng)點現(xiàn)場
明察暗訪
現(xiàn)場輔導(dǎo)及模擬演練
現(xiàn)場觀察打分
專項糾
星級網(wǎng)點創(chuàng)建培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289899.html
已開課時間Have start time
- 孔凡惠