課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員
培訓(xùn)講師：肖曄
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
游戲化學(xué)習(xí)公開課
有何收獲？
?建立團隊信任
?激活團隊氛圍
?鍛煉有效溝通
?HR了解員工
?立全局意識
?提升自我認知
使用場景
?破冰：新團隊組建之初的破冰活動
?磨合：幫助新老員工度過磨合期
?認知：提升自我認知，定位團隊角色
?重建：跨部門重建信任與協(xié)同
為何參加？
“逃離荒島”是一款以“打造高效團隊合力”為主題的場景3D動畫學(xué)習(xí)游戲。內(nèi)容結(jié)合經(jīng)典管理理論模型、通過先進的電腦模擬游戲技術(shù)、逼真再現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)實中的多種管理場景。
課程設(shè)計
核心理論：
課程關(guān)卡設(shè)計基于打造高效團隊的核心理論，該理論來源：Bruce Tuckman 團隊發(fā)展階段模型，Patrick Lencioni凝聚團隊的五項行為
關(guān)卡設(shè)計：
?游戲故事場景始于四位成員被困瑪雅荒島，需齊心協(xié)力勇闖五大關(guān)卡方能得到解救
?游戲設(shè)計的底層邏輯以經(jīng)典高效團隊理論為基礎(chǔ)，每一關(guān)卡考量團隊協(xié)作中不同要素
?關(guān)卡難度和側(cè)重點每關(guān)有所區(qū)別，考驗成員由個人到團隊在逐漸升級的難度壓力下，協(xié)同組織配合等各項能力
關(guān)卡一：石門困境
關(guān)卡二：水幕求生
關(guān)卡三：黑暗迷宮
關(guān)卡四：拼圖破陣
關(guān)卡五：合力合得
現(xiàn)場實操：
?四人成組，游戲闖關(guān)
?組內(nèi)反思，相互傾聽
?全體分享，專家點評
課程大綱
開場專題
?團隊合作的五大挑戰(zhàn)和團隊形成的
?五個階段
游戲一
?水幕求生關(guān)卡通關(guān)
?復(fù)盤反思
游戲二
?黑暗迷宮關(guān)卡通關(guān)
?復(fù)盤反思
復(fù)盤總結(jié)
培訓(xùn)講師：肖曄女士
?背景經(jīng)歷
?培訓(xùn)師、資深顧問
?過去十幾年一直致力于電腦商戰(zhàn)模擬在中國地區(qū)的市場拓展和應(yīng)用
?對商戰(zhàn)模擬游戲在人才培養(yǎng)、測評、選拔等方面的應(yīng)用積累了豐富經(jīng)驗
?曾為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的銷售、市場和高管團隊提供電腦商戰(zhàn)模擬課程培訓(xùn)
?擅長領(lǐng)域
?戰(zhàn)略市場營銷、戰(zhàn)略品牌管理、戰(zhàn)略定價管理、談判、品類管理、戰(zhàn)略人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力等
?服務(wù)客戶
寶潔、華為、可口可樂、寶馬、拜耳、先正達、阿 、騰訊、百度、沃爾瑪、華潤萬家、唯品會、蘇寧、酷派、興業(yè)證券、中泰證券、中瑞集團、中航國際、中興通訊、工商銀行、健合、邁瑞醫(yī)療、GE醫(yī)療、小米、快手、招商基金、招商工業(yè)、Target、博西家電、綠葉制藥、立白、字節(jié)跳動、谷歌等
游戲化學(xué)習(xí)公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/289809.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- PTT講師授課技能 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 向培訓(xùn)要效益： 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 培訓(xùn)師生動授課與演講技巧 李芳
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華