欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
中層干部業(yè)務管理的三項核心能力
發(fā)布時間:2023-07-18 16:07:36
 
講師:丁云峰 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監(jiān)· 行政主管

培訓講師:丁云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層干部業(yè)務管理能力課程

【課程背景】
后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內卷嚴重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內部管理能力帶不動隊友的經營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其中層干部的業(yè)務管理能力成為企業(yè)發(fā)展瓶頸所在。
-如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成?
-如何在面對市場變化時做出高效的決策?
-如何梳理并規(guī)范現(xiàn)有流程體系?
-如何建構獨特的企業(yè)流程框架?
就是我們企業(yè)管理者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。
本課程聚焦戰(zhàn)略解碼、高效決策和流程體系建設三項中層干部核心業(yè)務管理能力的培育。通過大量的案例和工具,幫助學員企業(yè)實現(xiàn)其自身獨特管理基因的激活,建構適應其發(fā)展特點的流程體系,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體管理效能的蛻變升級,讓企業(yè)不斷重復自己的成功。

【課程收益】
-系統(tǒng)掌握從戰(zhàn)略到成效的解碼過程
-掌握高效決策的原則和方法
-掌握流程設計實操的步驟
-掌握流程優(yōu)化的原則和策略
-系統(tǒng)掌握流程體系建設的方法和工具

【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、行政/HR負責人、總監(jiān)、經理

【課程大綱】
一、業(yè)務管理的三項核心能力
1、戰(zhàn)略解碼
-化戰(zhàn)略為成效的業(yè)務管理能力
-基于BLM模型的戰(zhàn)略分解
2、高效決策
-高效決策與業(yè)務管理能力構建
-高效決策與戰(zhàn)略落地
3、流程體系建設
-流程體系建設是戰(zhàn)略落地的保障
-將例外變?yōu)榱鞒痰臉I(yè)務管理能力
-流程設計與流程改進對業(yè)務管理的價值
案例:常州A公司的干部業(yè)務管理能力培養(yǎng)。

二、如何做好戰(zhàn)略解碼?
1、認識戰(zhàn)略解碼
-為什么要有戰(zhàn)略解碼
-層層解碼
2、戰(zhàn)略解碼的方法
-戰(zhàn)略解碼的框架
-戰(zhàn)略解碼的原則
-戰(zhàn)略解碼與平衡計分卡
-戰(zhàn)略澄清
3、戰(zhàn)略解碼路線圖
-關鍵任務與流程績效
-組織運作
-人才隊伍
-文化氛圍
案例:東莞H公司的戰(zhàn)略解碼

三、如何進行高效決策?
1、認識管理者的決策
-決策的含義與特征
-決策的類型
小組討論:廈門H公司管理授權圖。
-決策的要素
-決策的模型
小組討論:X市的防疫指揮。
2、決策的體制與原則
-決策體制的含義
-決策體制的結構
-決策的原則
案例解析:桂林T公司關于新品研發(fā)決策的盲區(qū)
3、業(yè)務決策的程序
-診斷問題
-確立目標
-擬定方案
-分析評估與優(yōu)選
-執(zhí)行方案
-效果評估
情境演練:杭州T公司實現(xiàn)業(yè)務增長的決策過程。
4、決策的方法
-頭腦風暴法
-德爾菲法
-魚缸法
-模擬決策法
-決策樹法
工具應用:西安Y公司的年度研發(fā)目標設定。

四、如何進行流程體系建設?
1、如何認識流程
-流程的定義與特征
-流程的價值與意義
-流程與流程管理
2、流程體系梳理
-流程混亂的原因
-流程的分級與分類
-流程體系梳理工具:PCF
-自上而下與自下而上的梳理
-企業(yè)流程清單
現(xiàn)場演練:梳理流程清單
3、流程的呈現(xiàn)
-工具:流程圖繪制四步法
工具應用:繪制一個工作中的流程
-流程文件的價值
-流程文件四件套
工具應用:完善流程四件套
4、流程的診斷與績效目標設計
-優(yōu)秀流程的四個標準
-評估流程績效:流程評估模型
-評估關鍵活動:關鍵活動分析模型
-界定主要問題:魚骨圖
-識別改進機會:基準分析法
-提煉流程績效指標,確定流程對標的參數(shù)
-建立新流程的績效目標
小組討論:優(yōu)質流程應該具備哪些標準?
5、流程的優(yōu)化
-流程優(yōu)化的ECSR原則
-流程優(yōu)化的八個策略
案例:IBM、華為 
-優(yōu)化跨部門流程是流程型組織的關鍵工作
-崗位是穿透部門墻的關鍵要素
-新流程試運行五步法
案例:常州A公司的跨部門流程優(yōu)化與實施。
6、流程的逐級落地
-落地關鍵活動
-流程落地的流程
-流程落地的注意事項
現(xiàn)場演練:新流程逐級落地方案梳理
7、流程的日常管理
-流程的理解與尊重
-流程管理中的高效溝通
-流程的績效考核
-流程監(jiān)控方法與審計
-流程的文化推動
-PDCA流程管理循環(huán)
案例:東莞H公司的流程日常管理探索

中層干部業(yè)務管理能力課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289714.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中層干部業(yè)務管理的三項核心能力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
丁云峰
[僅限會員]
高州市| 大足县| 平罗县| 乡宁县| 仙桃市| 达拉特旗| 从江县| 永清县| 广东省| 白玉县| 库尔勒市| 苏尼特右旗| 长顺县| 比如县| 金秀| 和硕县| 大兴区| 和田市| 深圳市| 丰县| 视频| 涟源市| 察哈| 松阳县| 喀喇| 明溪县| 彭水| 南昌市| 沁源县| 内江市| 苏尼特右旗| 峨眉山市| 和龙市| 筠连县| 沿河| 南和县| 太谷县| 通河县| 抚宁县| 广南县| 江山市|