課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
90后攻心管理課程
課程說(shuō)明:
這是一個(gè)劇烈變革的時(shí)代,80后已經(jīng)成為職場(chǎng)的*主力,90后已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模上市,可以這樣講,90后很快就會(huì)成為主流的職場(chǎng)大軍……很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn),他們不是那么容易管理的了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像都已經(jīng)失效,于是乎,很多經(jīng)理人產(chǎn)生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好新生代的90后員工?
本課程將從90后員工的深入調(diào)查入手,并結(jié)合廣泛的管理實(shí)踐,分析90后員工心智與行為特點(diǎn),從而實(shí)施與90后相適應(yīng)的攻心管理舉措,切實(shí)幫助企業(yè)經(jīng)理人成為90后員工績(jī)效成長(zhǎng)導(dǎo)師,最終提升企業(yè)整體績(jī)效,同時(shí)締造90后、經(jīng)理人與企業(yè)的快速持續(xù)共贏!
授課對(duì)象:
老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO
HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理人
內(nèi)容提要:
第一講 經(jīng)理人的自我變革——深度透視90后
經(jīng)典案例探討與深度解析
時(shí)代的變化與管理對(duì)象的變化
90后的顯著特征綜述
經(jīng)理人的心態(tài)與角色調(diào)整
第二講 構(gòu)建和諧文化——注重90后溝通
經(jīng)典案例探討與深度解析
溝通的重要性與內(nèi)涵
90后溝通的攻心要訣
案例透視與深度解析
第三講 打造訓(xùn)練有素的隊(duì)伍——職業(yè)化塑造
職業(yè)化的經(jīng)典實(shí)質(zhì)表現(xiàn)
職業(yè)化常見(jiàn)經(jīng)典誤區(qū)
職業(yè)化的內(nèi)涵與真諦
經(jīng)典案例探討與深度解析
90后的職場(chǎng)攻心管法
第四講 科學(xué)的管理機(jī)制——激活企業(yè),激活士氣
機(jī)制的真正內(nèi)涵
機(jī)制設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)
機(jī)制爭(zhēng)勝原理
90后攻心管法的核心
如何成功設(shè)計(jì)科學(xué)的管理機(jī)制
案例透視與深度解析
第五講 管理模式的變革——走向人性化
管理模式三步走
案例透視與深度解析
90后的心理需求
90后的人道管理
究竟何為人性化管理?
第六講 應(yīng)對(duì)變革與接受挑戰(zhàn)
課程總結(jié)與重點(diǎn)回顧
永葆信心,迎接挑戰(zhàn)
90后攻心管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289364.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐劍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳