課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
4C課程培訓(xùn)
【課程背景】
您是否在授課中有如下的困惑:
需求不明確,設(shè)計靠感覺
標(biāo)題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬
目標(biāo)不清晰,評估是難題
內(nèi)容無邏輯,關(guān)系難梳理
結(jié)構(gòu)不科學(xué),吸收難解決
技巧策略少,授課易枯燥
形式不豐富,學(xué)員記不住
內(nèi)容不聚焦,學(xué)員聽著飄
課程不評估,狀況漏洞出
評估靠感覺,偏執(zhí)不科學(xué)
總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學(xué)員體驗美麗、課程效果美麗!
本課程結(jié)合大腦學(xué)習(xí)科學(xué)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、高效輸出標(biāo)準(zhǔn)化課程。
【課程大綱】
——4C課程設(shè)計與開發(fā)
C1:定方向(Clear direction)——從需求到目標(biāo)
一、概念澄清:課程設(shè)計與課程開發(fā)的七大區(qū)別
1.課程設(shè)計定方向
2.課程開發(fā)給內(nèi)容
二、鎖定需求:三大需求做分析
1.戰(zhàn)略需求
2.業(yè)務(wù)需求
3.績效需求
工具:360需求時間分解表
三、需求分析的六大方式比較與分析
1.訪談法
2.觀察法
3.問卷法
4.文本法
5.體驗法
6.討論法
四、設(shè)定標(biāo)題的方法與路徑
1.正副標(biāo)題有分工
2.五種標(biāo)題來管控
3.三大維度做保證
4.名副其實莫空洞
五、制定課程目標(biāo)的ABCD法則
1.有方向
2.有條件
3.有動作
4.有結(jié)果
C2:搭結(jié)構(gòu)(Cage structure)——從目標(biāo)到內(nèi)容
一、標(biāo)準(zhǔn)大綱的內(nèi)容
1.必備
2.可選
二、課綱背景一句話公式
三、課綱的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.流程式
2.要素式
3.PRM式
4.3W式
5.復(fù)合式
6.其他排序方式
四、課程大綱分三級
1.一級大綱“挖坑”
2.二級大綱“填坑”
3.三級大綱“修整”
五、課程結(jié)構(gòu)的布局
1.課程內(nèi)容的數(shù)量限制
2.課程內(nèi)容的大小限制
C3:做設(shè)計(Contrive action )——從內(nèi)容到呈現(xiàn)
一、內(nèi)容結(jié)構(gòu)的兩大要素
1.理性
2.感性
二、理性形式
1.提要點
2.煉金句
3.編口訣
4.成模型
5.制工具
三、感性的六大形式
1.語言感性
2.快樂元素
3.故事案例
4.視頻影像
5.圖形圖示
6.實物道具
工具:課程素材設(shè)計表
C4:驗成果(Collate result)——從呈現(xiàn)到價值
一、課程驗證的價值
1.測試課程的完整性與科學(xué)性
2.測試課程的專業(yè)性和邏輯性
3.測試課程的實戰(zhàn)性和藝術(shù)性
二 、三級驗證做保證
1.個人驗證
2.團(tuán)隊驗證
3.試講驗證
三、課程驗證的標(biāo)準(zhǔn)工具
四、課程驗證的持續(xù)行動
課程回顧 課程結(jié)束
4C課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289334.html
已開課時間Have start time
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