課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務(wù)報表分析風(fēng)險課程
課程介紹:
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險?
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱?
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,從財務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運(yùn)用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程收益:
● 1種思想:一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)?提升管理水平
● 2種方法:報表閱讀方法和財務(wù)分析方法
● 3種轉(zhuǎn)變:財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)
● 4個工具:利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運(yùn)資金模型分析工具
● 5種能力:盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力
■ 公司層面:提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財務(wù)思維、樹立全局觀
■ 個人層面:提升報表閱讀與分析能力、掌握財務(wù)分析的思維
課程對象:企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。
課程大綱
第一講:財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架
1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系
2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險有哪些?
3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析
4、企業(yè)財務(wù)分析之定性分析內(nèi)容
5、企業(yè)財務(wù)分析之定量分析內(nèi)容
6、財務(wù)報表分析框架體系
7、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
8、財務(wù)報表分析的3大邏輯切入點(diǎn)
1)盈利質(zhì)量
2)資產(chǎn)質(zhì)量
3)現(xiàn)金流量
第二講:利潤表解讀——剖析企業(yè)盈利質(zhì)量
討論:利潤表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?您認(rèn)為企業(yè)盈利的風(fēng)險有哪些?
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結(jié)構(gòu)來源分析
案例:某企業(yè)利潤表案例分析
3、企業(yè)盈利分析:從四大圍度剖析企業(yè)盈利的質(zhì)量
4、企業(yè)營業(yè)收入分析:從五大圍度剖析企業(yè)銷售質(zhì)量
5、企業(yè)銷售增長潛力分析:剖析企業(yè)未來銷售增長的基礎(chǔ)
6、企業(yè)成本費(fèi)用分析:剖析企業(yè)成本費(fèi)用的優(yōu)劣,挖掘成本管控的空間
7、企業(yè)量本利分析:本量利分析模型及運(yùn)用
8、衡量企業(yè)盈利的七根戒尺
第三講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)資產(chǎn)效率及持有風(fēng)險
討論:資產(chǎn)負(fù)債表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?您認(rèn)為資產(chǎn)的風(fēng)險有哪些?
1、什么是資產(chǎn)?
討論分析:企業(yè)花錢購買的就是資產(chǎn)嗎?
2、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與資本結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與不良資產(chǎn)分析
4、通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看經(jīng)營戰(zhàn)略
5、企業(yè)日常運(yùn)營效率分析
6、企業(yè)應(yīng)收賬款分析與管理
7、企業(yè)存貨分析與管理
8、負(fù)債經(jīng)營優(yōu)劣?
討論:高負(fù)債等于高風(fēng)險嗎?
9、通過負(fù)債看企業(yè)競爭地位
10、企業(yè)籌資方式的選擇
11、融資與企業(yè)用資匹配
12、企業(yè)營運(yùn)資金模型分析與管理
13、衡量管理效率的七根戒尺
14、衡量企業(yè)風(fēng)險的四根戒尺
第四講:現(xiàn)金流量表解讀——管理企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險
討論:現(xiàn)金流量表中您最關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險有哪些?
1、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、企業(yè)的現(xiàn)金越多越好嗎?
3、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流與企業(yè)模式
4、決定企業(yè)現(xiàn)金流量三大能力
5、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
6、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
7、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
8、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析:管理四象限模型分析
9、八大現(xiàn)金流量分析
10、企業(yè)賺現(xiàn)金能力分析
11、企業(yè)現(xiàn)金償債能力分析
企業(yè)財務(wù)報表分析風(fēng)險課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289107.html
已開課時間Have start time
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