課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
【課程背景】
非財務(wù)人員財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析與績效評估課程的設(shè)計背景主要是為了滿足企業(yè)對于非財務(wù)人員的財務(wù)管理知識的需求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展直接關(guān)系到財務(wù)管理,而財務(wù)管理不僅僅是財務(wù)人員的職責(zé),所有員工,特別是管理人員,也需要掌握一些必要的財務(wù)管理知識。
特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下,實體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn),許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難。因此,非財務(wù)人員需要學(xué)會看財務(wù)報表,養(yǎng)成財務(wù)管理思維,這樣才能更好地參與到企業(yè)的決策過程中來,提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力?!菊n程收益】
掌握財務(wù)報表的基本概念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,能夠快速閱讀和理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)。
學(xué)會運(yùn)用財務(wù)報表分析企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,為決策提供有力支持。
能夠?qū)⑷粘9芾砉ぷ髋c財務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián),提高績效評估的準(zhǔn)確性和有效性。
培養(yǎng)財務(wù)意識和數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)提供有效的財務(wù)管理建議和支持。
【課程對象】企業(yè)管理層、市場營銷人員、人力資源人員、生產(chǎn)管理人員等非財務(wù)專業(yè)人員
【課程大綱】
一、非財務(wù)人員如何培養(yǎng)財務(wù)思維?
1、財務(wù)知識自我測驗
2、生活中的財務(wù)知識
3、給出你的選擇-您會投資哪一家?
二、如何認(rèn)識財務(wù)報表?
1、資產(chǎn)負(fù)債是你的存折
資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益(會計恒等式)
您存下的錢想做的事
個人資產(chǎn)負(fù)債表vs、公司資產(chǎn)負(fù)債表
公司凈利分配的財報立體觀
資產(chǎn)流動性擺法與折價率
資產(chǎn)負(fù)債表的長短相對概念
2、損益告訴你能存多少錢
您一個月(一 段期間)能存多少錢
從個人到企業(yè)的損益表科目對照
企業(yè)的損益表科目
營業(yè)收入的分類管理
長期穩(wěn)定獲利能力
公司有賺錢,為什么卻倒閉了?
損益表并非100%確認(rèn)的資料
3、現(xiàn)金流量告訴你有多少現(xiàn)金可以花
做假帳的流程
現(xiàn)金流量表與損益表、資產(chǎn)負(fù)債表的互動關(guān)系
兩家新創(chuàng)公司的損益表
由損益表推出現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量觀念整理
三、財務(wù)報表怎么用?
1、用數(shù)字引導(dǎo)管理
決策幫手:損益平衡點
2、管理缺錢天數(shù)
做生意的完整周期
3、月度工程款的周期(可根據(jù)企業(yè)修改)
財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310066.html
已開課時間Have start time
- 池冬梅
報表分析內(nèi)訓(xùn)
- 決策層財務(wù)報表分析 安國偉
- 銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報 鄧天倫
- 透過報表看經(jīng)營重塑、企業(yè)戰(zhàn) 林一斌
- 《銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財務(wù) 池東
- 貸前盡調(diào)--財報分析和稅務(wù) 于洪成
- 非財務(wù)人員財務(wù)知識——財務(wù) 彭佳俊
- 財務(wù)報表分析與舞弊識別 侯占芳
- 《數(shù)字背后的秘密—如何進(jìn)行 趙春國
- 財務(wù)報表與制造端結(jié)合點 張軍
- 《銀行客戶經(jīng)理必備的財務(wù)分 池東
- 《非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報 池冬梅
- 《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解 池東