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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
決策層財(cái)務(wù)報(bào)表分析
 
講師:安國(guó)偉 瀏覽次數(shù):2623

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:安國(guó)偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

決策層財(cái)務(wù)報(bào)表課程

【課程背景】
世界投資大師巴菲特就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行投資,我主要分析這家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)
表。”國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng),核心是經(jīng)濟(jì)的較量。 經(jīng)濟(jì)間的競(jìng)爭(zhēng),核心是企業(yè)的較量。
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),核心是決策層的較量。決策層間的競(jìng)爭(zhēng),核心是管理的較量。社會(huì)的不
斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使得會(huì)計(jì)這門公認(rèn)的“商業(yè)語(yǔ)言”更是體現(xiàn)出它的強(qiáng)大的功
能:作為“商業(yè)語(yǔ)言”的載體——財(cái)務(wù)報(bào)表,正是全面、系統(tǒng)、綜合記錄了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)
生的軌跡,因而相關(guān)利益人對(duì)它的分析越來(lái)越關(guān)注。
財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析能說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,
可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)
;可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制
提供幫助。

【課程收益】
讓大多數(shù)企業(yè)決策層看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,引導(dǎo)股權(quán)激勵(lì)、融資上市、并購(gòu)重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
解決企業(yè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)化管控、摒棄靠感覺(jué)管理,
用“報(bào)表”運(yùn)籌“決策”、用“數(shù)據(jù)”分析“利潤(rùn)”、用“流程”控制“成本,懂得如何用財(cái)務(wù)抓手
去管控業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度利潤(rùn)立即提升。

【課程大綱】認(rèn)識(shí)的企業(yè)三大報(bào)表
家里有多少資產(chǎn)及錢從哪里來(lái)?
怎樣衡量今年的業(yè)?
我們的支付能力能付持續(xù)?
企業(yè)三大報(bào)表的邏輯與勾稽關(guān)系
企業(yè)核心比率指標(biāo)分析
行業(yè)毛利率與企業(yè)毛利率分析
認(rèn)識(shí)并拆分凈資產(chǎn)收益率
資本報(bào)酬率的概念?
從報(bào)表上看,如何做大企業(yè)估值?
企業(yè)報(bào)表各具體項(xiàng)目指標(biāo)分析
墊付的運(yùn)營(yíng)資金何時(shí)能收回---營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率
投資的長(zhǎng)期資產(chǎn)何時(shí)能收回---資本回收期
預(yù)警現(xiàn)金流持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)--流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)分析
企業(yè)杠桿激進(jìn)or保守---權(quán)益乘數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿、易變現(xiàn)率分析
如何控制客戶的賒銷額---應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及信用政策
庫(kù)存“滾雪球”問(wèn)題---庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及庫(kù)齡分析
日常與非日常采購(gòu)業(yè)務(wù)--應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率及付款比例節(jié)點(diǎn)把控
產(chǎn)品成本過(guò)高、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力----同行業(yè)單位成本料、工、費(fèi)占比對(duì)標(biāo)
同行業(yè)對(duì)標(biāo):研發(fā)費(fèi)用占比分析、人工成本及福利費(fèi)占比分析等
企業(yè)納稅是否合理--增值稅稅負(fù)分析、所得稅稅負(fù)分析
企業(yè)日常管理成本是否合理---三大期間費(fèi)用占比分析

決策層財(cái)務(wù)報(bào)表課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306958.html

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安國(guó)偉
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