欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
沙龍活動策劃、組織與實施
 
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:周術(shù)鋒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

沙龍活動策劃組織課程
 
【課程背景】
在保險營銷中,舉行沙龍是一種高效的形式,通過營造良好的氛圍和主場優(yōu)勢,能極大地提高簽單成功率。而如何有效通過沙龍活動精準挖掘客戶需求,最終實現(xiàn)簽單,是很多伙伴開展活動沙龍的困惑點。
基于此,我們從活動策劃、邀約客戶開始到簽單促成、客戶維護這個全流程進行層層解讀,以“學習+演練”的方式讓學習者對沙龍活動策劃快速上手,學以致用。
 
【課程目標】
通過本課程的學習使學員能夠
1、解決沙龍活動“邀約難”、“簽單難”的困境
2、讓沙龍活動更加有創(chuàng)意 
3、學會營銷沙龍具體細節(jié)處理的方法技巧,提升活動效果
 
【課程對象】
全體人員
 
【課程大綱】
一、沙龍營銷常見的困惑
1、傳統(tǒng)的邀約理由過時了,沒有新的創(chuàng)意,請不到客戶
2、投入大,客戶只拿禮物卻不簽單
3、沙龍完全依賴主講的個人發(fā)揮,沒有發(fā)揮集體作用
4、沙龍形式老掉牙,自己都提不起興趣
5、現(xiàn)場簽單促成缺乏技巧,客戶一走就涼涼
討論:目前我們是否遇到以上問題?是什么原因造成的?
 
二、準備越充足,效果越好
1、活動主題設(shè)計
1) *的誤區(qū):主題設(shè)計“閉門造車”,沒有考慮客戶實際需求、興趣
2) 不妨以客戶為師,征求他們的需求主題
3) 主題不能有營銷痕跡,還得客戶感興趣
案例分享:明明是賣團意險,卻打造成“幫企業(yè)走出疫情經(jīng)營困境”
4) 討論:疫情是當前*的困境,怎樣設(shè)計主題 
2、人員安排 
1) 主講人
2) 主持人
主持人控場技巧
3) 怎樣推崇主講人
演練:調(diào)動氣氛、推崇主講人
4) 會務人員(迎賓、簽到、音響等)
5) 機動人員(看事做事)
3、邀約技巧
1) 邀約誤區(qū):客戶不篩選,難以精準營銷;約得太多,會場上顧此失彼
2) 別電話邀約了,給客戶送請柬吧
3) 設(shè)計一個好的邀約理由??蛻糇铌P(guān)心的——參加這個活動我能獲得什么收獲?
小技巧:客戶不感興趣,但客戶的父母、配偶、子女可能有興趣
小技巧:“到會的客戶來自各行各業(yè),有的可能就是您的潛在客戶。”
4) 活動當天防止客戶“放鴿子”——要“邀”更要“約”
4、送禮品的技巧
1) 還在送保溫杯嗎?換!——送禮的“三手”要素
我們拿得出手、客戶“不燙手”、客戶“愛不釋手”
2) 案例:花錢不多,效果不錯的禮物參考
5、營造一個讓客戶終生難忘的入場儀式
1) 案例分享——講師本人剛參加過的一次某銀行沙龍入場儀式
2) 小技巧——如果可以,將入場儀式制成光碟,會后送給客戶。(討論:目的?)
 
三、活動當天
1、別忘了最后一次彩排
2、座位的安排有講究
3、正式會議前的“開胃菜”,現(xiàn)場造氣氛的技巧
演練:主持人開場調(diào)動氣氛
4、主講人的注意事項
1) 注意:主講人不是“帶貸”,而是挖掘客戶需求
2) 沙龍不是做報告,多互動,讓客戶有良好的參與感和體驗
5、簽單促成技巧
1) “托”——可以有,但是要有方法
2) 禮品的位置如果擺錯,如同“錦衣夜行”
3) 營造熱賣氛圍的技巧
4) 怎樣搞定客戶的“考慮、考慮”
5) 現(xiàn)場不簽單的客戶追蹤——抓住“黃金24小時”
6) 別忘了入場儀式的光碟——送光碟促成技巧
7) 活動結(jié)束,別忘了總結(jié)、復盤
8) 演練:結(jié)合實際情況,設(shè)計一個沙龍主題以及整個流程的安排
 
沙龍活動策劃組織課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288677.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:沙龍活動策劃、組織與實施

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周術(shù)鋒
[僅限會員]