課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 物流經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)智化物流培訓(xùn)
授課對象
中高層、物流相關(guān)人員、業(yè)務(wù)人員
授課方式
務(wù)實、點睛,互動性強(qiáng),理論+實踐+案例互動
課程大綱
第一講:數(shù)字化—新技術(shù)
一、數(shù)字化的技術(shù)風(fēng)口
1、大數(shù)據(jù)
2、物聯(lián)網(wǎng)
3、云計算
4、區(qū)塊鏈
5、人工智能
三、2020數(shù)字化機(jī)遇
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、新基建
3、數(shù)字化時代的中國機(jī)遇
4、企業(yè)數(shù)字化全景圖
三、物流數(shù)智化歷程
1、京東配送VS順豐VS郵政VS菜鳥
2、極兔崛起秘密
3、電商物流的用戶體驗
4、物流算法體系
第二講:數(shù)智化物流新模式
一、訂單數(shù)字化
1、傳統(tǒng)面單
2、數(shù)字面單的背后的大數(shù)據(jù)
3、數(shù)字化訂單旅程
二、車輛數(shù)字化
1、物聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)
2、自動駕駛和無人機(jī)配送
5、5G、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算賦能車輛
三、倉儲數(shù)字化
1、智能選址
2、中心倉和衛(wèi)星倉部署
3、無人倉儲體系(搬運、分揀、碼貨、包裝)
4、新硬件崛起:AGV、穿梭車、協(xié)作機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人、堆垛機(jī)
5、5G獨立組網(wǎng)的新倉儲、新港口
四、貨品數(shù)字化
1、一品一碼
2、傳感器/RFID、掃碼*
3、商品標(biāo)簽化體系建設(shè)
4、電子煙的猜想
小組討論:煙草的數(shù)字化想象
第三講:數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
一、數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
1、智能貨品預(yù)測
2、智能銷量預(yù)測
3、智能分單和并單體系
4、智能配送預(yù)測
5、智能貨架組貨機(jī)制
二、決戰(zhàn)最后一公里
1、末端物流為何這么重要
2、智能配送的算法奧秘
3、盒馬的配送秘密
4、案例詳解:菜鳥驛站、達(dá)達(dá)
三、無人配送
1、無人貨柜:蜂巢、菜鳥小盒
2、無人送貨車:阿里神器—小蠻驢
3、方向:自動化到智能化
第四講、數(shù)字化物流+煙草
一、物流配送體系
1、城市物流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流區(qū)別
2、用戶端、終端、專賣局、煙廠數(shù)據(jù)協(xié)同
討論:如何獲取用戶數(shù)據(jù)
二、S2b2C
1、煙店煩惱
2、天貓小店配送體系
3、大家中醫(yī)的賦能模式
討論:提升配送效率、如何降低物流成本
三、未來物流展望—區(qū)塊鏈融合
1、智能合約
2、金融:供應(yīng)鏈金融、倉單質(zhì)押金融
3、貨品上鏈和溯源:碭山梨、茅臺
4、區(qū)塊鏈助力營銷
數(shù)智化物流培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288463.html
已開課時間Have start time
- 侯明哲
物流管理內(nèi)訓(xùn)
- 智能物流與倉儲管理方案研修 陳老師
- 物流規(guī)劃、運營及現(xiàn)場管理 吳誠
- 高效物流運營管理 吳誠
- 《現(xiàn)代物流管理》 張冬(
- 《物流中心精益運營與降本提 張冬(
- 國際物流管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《制造企業(yè)物流管理》 張冬(
- 冷鏈物流規(guī)劃管理 宋櫟楠
- MMOG 物流和實施管理 葉禮平
- 物流企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 盧松泉
- 現(xiàn)代物流管理與運營 吳誠
- 《物流規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計》 張冬(