欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用戶運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)策略
 
講師:俞培斌 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:俞培斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

裂變?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)

企業(yè)痛點(diǎn)
1.客戶少:客流量越來越少,獲客越來越艱難,客戶爭(zhēng)奪加劇
2.獲客成本高:獲客成本越來越高,利潤(rùn)都被吃光了
3.業(yè)績(jī)少:客單價(jià)越來越低,業(yè)績(jī)?cè)靥げ缴踔潦枪?jié)節(jié)后退
4.競(jìng)爭(zhēng)激烈:秒殺、降價(jià)、補(bǔ)貼,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)刺刀見紅,就看誰能剩到最后

適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等

課程亮點(diǎn)
客流增長(zhǎng):訓(xùn)練營(yíng)將教會(huì)您一套系統(tǒng)化的裂變?cè)鲩L(zhǎng)策略,幫你用50個(gè)種子客戶,帶來十倍,百倍、甚至千倍的客戶
業(yè)績(jī)倍增:運(yùn)用裂變+追銷的核心方法,為2020年業(yè)績(jī)與收入發(fā)起沖鋒,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增
實(shí)戰(zhàn)教學(xué):以實(shí)戰(zhàn)案例剖析拆解,講述其中不為人知的裂變細(xì)節(jié)與實(shí)戰(zhàn)干貨
裂變體系:系統(tǒng)化拆解裂變?cè)鲩L(zhǎng)運(yùn)營(yíng)體系,讓你擁有完整的裂變?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)思維

課程大綱  
一、裂變?cè)鲩L(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)方法論
1.裂變?cè)鲩L(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)圖
2.裂變?cè)鲩L(zhǎng)6維方法論

二、選種子:什么樣的種子客戶才能激發(fā)裂變
1.為什么一些裂變活動(dòng)會(huì)胎死腹中,沒有任何效果
2.如何與種子客戶互動(dòng)預(yù)熱,積蓄裂變能量

三、設(shè)誘餌:巧妙設(shè)好誘餌,提升裂變?cè)鲩L(zhǎng)率357%
1.塑造:如何讓誘餌散發(fā)出誘惑的魅力
2.借力:如何0成本獲得高質(zhì)量、有誘惑力的誘餌

四、定規(guī)則:掌握人性規(guī)律,才能設(shè)置最高效的裂變規(guī)則
1.人性心理:裂變背后最關(guān)鍵的4大人性心理
2.規(guī)則:什么樣的裂變規(guī)則才能使裂變活動(dòng)效果*化

五、強(qiáng)勢(shì)能:如何讓裂變活動(dòng)充滿勢(shì)能
1.出師有名:如何讓裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)具有公信力
2.超級(jí)符號(hào):如何讓裂變活動(dòng)更有勢(shì)能

六、熱啟動(dòng):裂變活動(dòng)第一步該如何啟動(dòng)才能開門紅
1.一個(gè)小細(xì)節(jié),居然影響了裂變活動(dòng)的全盤效果
2.抓完成率,20%的優(yōu)質(zhì)客戶決定了80%的裂變效果

七、裂變浪潮疊加:如何讓裂變活動(dòng)影響力一浪高過一浪?
1.群互動(dòng):制造群里活動(dòng)氣氛,推進(jìn)活動(dòng)裂變
2.朋友圈:不間段活動(dòng)成果喜報(bào),促進(jìn)客戶參與活動(dòng)

八、實(shí)操案例:某頭部教育品牌產(chǎn)品裂變實(shí)操

裂變?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288455.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:用戶運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
俞培斌
[僅限會(huì)員]