課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權投資與管理課程
【課程背景】
二十大報告強調推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。國有資本是國民經濟的支柱，股權投資已經成為國有企業(yè)提高資本增量和改善資本存量的必要方式。在國有企業(yè)從“管資產”向“管資本”轉變的關鍵階段，國家明確提出“做強做優(yōu)做大國有資本”，為新一輪國資國企改革提供了新的指引。同時，對國有企業(yè)的股權投資，提出了新的管控要求。
-在歷史性機遇面前，國企如何進行前瞻性的投資布局，從而實現國有資產的保值增值？
-國企股權投資，如何在前、中、后三個階段有機結合，形成一個相互融合的結構化整體？
-國企股權投資如何與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務運營、風險管理等相互匹配，從而隔離風險，防止國有資產流失？
這是國資國企目前最重要的課題之一，也是本課程的核心內容所在。
課程搭建起一個完整、動態(tài)、立體的國企股權投資系統(tǒng)。探討在國企股權投資的商業(yè)活動中，如何為經營輸入新的動能。課程突破了很多傳統(tǒng)投資課程只講理論知識、缺少實戰(zhàn)經驗的瓶頸，還原現實市場環(huán)境中的一個個鮮活案例，解決學員們在構建國企投資體系過程中所面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能踐，快速獲得企業(yè)價值提升。
【課程收益】
洞悉環(huán)境：充分認識宏觀經濟環(huán)境，分析國企投資與外部市場發(fā)展背景
方法掌握：全面掌握國企投資的主流方法，工作中靈活運用與有效實施
模型建立：深度掌握國資國企投資決策模型的創(chuàng)建，確保投資安全管理
因素分析：深刻洞察國企投資后的關鍵運營要素，提升效率、創(chuàng)造價值
【課程對象】董事長、總經理、副總、各部門總監(jiān)等中高管；投資運營部等工作人員
【課程大綱】
一、資本視角下的國企股權投資
1、重新認識公司
2、國企股權投資的四大挑戰(zhàn)
3、國企股權投資的三大理念
4、國企股權投資的主要模式
-戰(zhàn)略投資、財務投資
-投資新設、股權收購
5、十四五規(guī)劃帶來的投資新機遇
二、國企股權投資流程與操作（上）
1、募、投、管、退
2、募—募資規(guī)劃
3、投—投資流程
-市場調研、項目調研
-項目初篩、項目建議書
-盡職調查、可行性研究
-投資方案設計、投資決策
-股權交易
三、國企股權投資流程與操作（下）
4、管—投后管理
-治理型管控
-運營監(jiān)控
5、退—退出策略
-退出時機
-退出方式
四、國企股權投資風險與風險投資
1、投資風險各階段識別
-立項階段
-盡職調查階段
-投資決策階段
-投資實施階段
-投后管理階段
-投資后評價階段
2、投資風險評估與處理
3、企業(yè)風險投資
-企業(yè)風險投資的主要特點
-企業(yè)風險投資的操作模式
股權投資與管理課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287938.html
已開課時間Have start time
- 李寧