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品牌價(jià)值培訓(xùn)

課程背景：
如今的世界風(fēng)云變幻，黑天鵝和灰犀?，F(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成大勢(shì)所趨。在企業(yè)營(yíng)銷管理和戰(zhàn)略品牌管理領(lǐng)域，新觀點(diǎn)、新工具更是層出不窮，簡(jiǎn)直“亂花漸欲迷人眼”。然而，事物現(xiàn)象背后的本質(zhì)還是有相對(duì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期指導(dǎo)性的，對(duì)于投身于本領(lǐng)域的新員工與基層骨干，打好基本功，充實(shí)學(xué)識(shí)內(nèi)涵成為當(dāng)務(wù)之急。
本課程追本溯源，扎根營(yíng)銷管理領(lǐng)域和戰(zhàn)略品牌管理領(lǐng)域的兩個(gè)由大師多年迭代完善的系列巨作為藍(lán)本，注重培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)掌握品牌管理的專門知識(shí)和能力，分析和解決各類企業(yè)在品牌管理管理中所面臨的具體問(wèn)題。扎實(shí)的理論功底結(jié)合*的行業(yè)案例能夠幫助學(xué)員培養(yǎng)獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，從而成為市場(chǎng)營(yíng)銷管理及品牌管理實(shí)務(wù)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型專門人才。
回顧過(guò)去的大半個(gè)世紀(jì)品牌理論的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：過(guò)去所有理論的雖然都說(shuō)要以消費(fèi)者為市場(chǎng)的核心，但各種的理論仍將品牌、產(chǎn)品與服務(wù)、消費(fèi)者、場(chǎng)景當(dāng)成了不同的主體。不同的主體之間必然存在著物理與心理的距離，本課程還將引入原創(chuàng)的*RCEP系統(tǒng)模型，幫助學(xué)員融會(huì)貫通，梳理清楚整個(gè)營(yíng)銷管理和戰(zhàn)略品牌管理領(lǐng)域思維脈絡(luò)。

課程目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)員扎實(shí)的營(yíng)銷管理和戰(zhàn)略品牌管理的知識(shí)基礎(chǔ)；
融會(huì)貫通，梳理清楚本領(lǐng)域案例思考和工作應(yīng)用的思維脈絡(luò)。

課程收益：
全面刷新對(duì)營(yíng)銷管理和品牌建設(shè)領(lǐng)域的認(rèn)知，提升知識(shí)儲(chǔ)備。
明確營(yíng)銷管理和品牌建設(shè)的本質(zhì)目的，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略協(xié)同性。
通過(guò)研究?jī)?yōu)秀營(yíng)銷和品牌管理案例，開(kāi)拓思路，改善實(shí)際工作水平。

課程大綱：
一、 市場(chǎng)營(yíng)銷的重要理論及核心概念（約4小時(shí)）
科特勒的經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷理論
科勒的品牌資產(chǎn)金字塔
馬斯洛的需求層次論
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)理論：
i. 期望理論
ii. 前景理論
iii. 錨定理論
iv. 心理賬戶理論
特勞特的定位理論

二、 市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)典模型和工具（約3小時(shí)）
企業(yè)外部分析的PESTEL模型與SWOT模型
企業(yè)內(nèi)部分析的波特五力模型和價(jià)值鏈模型
波士頓BCG矩陣在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的兩種運(yùn)用方式
經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷模型家族
4P、STP、USP
4C、4R、4E
兩個(gè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的四層工作方法論

三、 市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略管理領(lǐng)域案例分析（約3小時(shí)）
拜耳公司的市場(chǎng)定位
陶氏市場(chǎng)推廣方案
孟山都：科技實(shí)力提升品牌價(jià)值案例
*公司--品牌策略設(shè)計(jì)之路
巴斯夫集團(tuán)的營(yíng)銷策略案例
3M品牌管理策略案例

四、 RCEP品牌建設(shè)畫(huà)布工具 - 知識(shí)體系貫通（約4小時(shí)）

品牌價(jià)值培訓(xùn)